您现在的位置是：NEWS > Thế giới
Tương lai của ngân hàng là... doanh nghiệp công nghệ số
NEWS2025-02-06 06:00:25【Thế giới】7人已围观
简介Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông Nguyễn Mạnh Hùng gợi mở tầm nhìn với Ngân hàng Thương mại Cổ đội tuyển bóng đá quốc gia làođội tuyển bóng đá quốc gia lào、、
Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông Nguyễn Mạnh Hùng gợi mở tầm nhìn với Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân đội (MBBank) trong cuộc làm việc sáng 26/9.
Khát vọng chuyển đổi số
Thượng tướng Lê Hữu Đức – Chủ tịch HĐQT Ngân hàng MBBank cho biết,ươnglaicủangânhànglàdoanhnghiệpcôngnghệsốđội tuyển bóng đá quốc gia lào đơn vị này xác định ngân hàng số là trọng tâm trong kế hoạch phát triển. Để hiện thực hóa điều này, MBBank đã bắt tay hợp tác với các đối tác công nghệ như IBM, Oracle, Viettel nhằm tối ưu hóa giải pháp chuyển đổi số
Trong năm 2020, MBBank đã đưa vào vận hành hệ thống loyalty point số, cho phép người dùng mua dịch vụ và đổi điểm. MBBank cũng đã thử nghiệm việc thanh toán bằng robotic, áp dụng chữ ký số và xác thực điện tử (eKYC) trên nền tảng app.
 |
| Bộ trưởng Bộ Thông tin -Truyền thông Nguyễn Mạnh Hùng và Chủ tịch Hội đồng quản trị MBBank Lê Hữu Đức |
Theo ông Lưu Trung Thái – Tổng Giám đốc MBBank, ngân hàng này muốn trở thành một doanh nghiệp số dẫn đầu trong 3 năm tới. Mục tiêu của đơn vị này là có 10 triệu khách hàng, tăng gấp đôi doanh thu, trong đó 90% giao dịch trên kênh số.
Tổng Giám đốc MBBank cho biết, đơn vị này chuyển đổi số bằng việc thành lập một khối kinh doanh riêng là ngân hàng số trực tiếp dưới quyền CEO.
Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng đồng ý với cách làm này và chia sẻ thêm rằng, nhiều tổ chức tuy thành lập khối số nhưng lại đứng dưới các phòng ban. Mô hình này cơ bản là thất bại bởi các phòng ban truyền thống sẽ áp dụng cách làm cũ lên các khối mới.
Một mô hình không thành công khác là lập ra các nhóm thử nghiệm bởi cách làm này hơi “nửa chừng xuân”.
“Một tổ chức hàng nghìn người nhưng lại chỉ cho một người đứng ra thử nghiệm. Người đó sẽ bị tác động bởi những người còn lại nên sẽ thất bại ngay. Chuyển đổi số hạn chế nhất là cách làm nửa chừng như thế.”, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nói.
Thay vào đó, cần phải tạo ra một khối số với không gian độc lập. Không nên gắn tỷ lệ phần trăm của khối số trong tổng doanh thu bởi không có khái niệm cơ cấu doanh thu trong chuyển đổi số.
Nhiều đơn vị tuy chuyển đổi số nhưng lại quay về việc ứng dụng CNTT. Việc ứng dụng CNTT và dùng nó như một công cụ đã được thực hiện suốt 20 năm nay, còn chuyển đổi số là một cách làm hoàn toàn khác.
Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng gợi ý MBBank nên trở thành một công ty công nghệ số và tạo ra các nền tảng cung cấp dịch vụ xung quanh khách hàng. Chuyển đổi số là việc thay đổi toàn bộ hoạt động mà mình đang làm. Đó cũng là lý do nhiều công ty dịch vụ đang manh nha tuyên bố trở thành công ty công nghệ.
Biến việc khó thành việc dễ
Theo MBBank, một trong những bài toán hóc búa nhất với đơn vị này là nguồn nhân sự về khoa học dữ liệu.
Trả lời câu hỏi này, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng, việc tuyển người khó khăn bởi chúng ta vẫn đang tuyển dụng theo cách thức truyền thống.
Tìm người phân tích dữ liệu rất khó, nhưng nếu tách ra, yêu cầu cụ thể và chi tiết từng đầu việc nhỏ thì ai cũng làm được. Trong bối cảnh này, người lãnh đạo phải biến việc khó thành việc dễ bằng cách đưa ra một đề bài tường minh. Đây là cách để giải được vấn đề ngay lập tức mà không cần mời chuyên gia từ nơi khác.
 |
| Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng lưu ý MBBank cần phải “vẽ” cho mình một giấc mơ ngoài mục tiêu lợi nhuận. Giấc mơ này phải là sứ mệnh giúp giải “nỗi đau” của dân tộc Việt Nam. Ảnh: Trọng Đạt |
Để tìm ra không gian tăng trưởng mới, nhiều ngân hàng hiện đang đẩy mạnh các dịch vụ beyond banking, tức các sản phẩm không liên quan ngân hàng. Tuy vậy, do bị ràng buộc về chính sách, đại diện MBBank cho biết họ rất khó cạnh tranh với các công ty fintech.
Trả lời thắc mắc của MBBank, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng, chuyển đổi số phải làm inside (các dịch vụ lõi ngân hàng) trước khi nghĩ tới beyond. Ngân hàng phải chuyển đổi số trước tiên từ chính các dịch vụ mà mình đang cung cấp. Trong đó, người được hưởng lợi đầu tiên phải là các khách hàng trung thành thay vì những khách hàng mới.
Chuyển đổi số chủ yếu đụng chạm vào những điều không có trong quy định. Do vậy, một trong những dấu hiệu nhận dạng chuyển đổi số là sự mâu thuẫn với các quy định hiện tại. Để phát triển các dịch vụ không liên quan tới ngân hàng (beyond banking), MBBank có thể giải bài toán này thông qua hình thức hợp tác với các doanh nghiệp khác.
Điều này có thể thấy ngay ở bài toán Mobile Money mà ngành ngân hàng đang phải đối mặt. Các ngân hàng nên coi Mobile Money là công cụ đào tạo người dân làm quen với các dịch vụ tài chính để từ đó tạo ra những khách hàng mới.
“Tại sao không đưa Mobile Money vào một số dịch vụ ngân hàng thông qua hình thức hợp tác giữa ngân hàng và nhà mạng? Hợp tác với nhau, đó chính là tư duy để phát triển chuyển đổi số.” Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cũng lưu ý phải chuyển đổi số bằng việc làm khách hàng cảm thấy ngạc nhiên bởi những dịch vụ mà mình được cung cấp. Đó chính là trải nghiệm khách hàng.
Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng lưu ý MBBank cần phải “vẽ” cho mình một giấc mơ ngoài mục tiêu lợi nhuận. Giấc mơ này phải là sứ mệnh giúp giải “nỗi đau” của dân tộc Việt Nam. Điều đó có ý nghĩa hơn nhiều việc trở thành một ngân hàng lớn nhất.
Ngân hàng số từ góc nhìn công nghệ
Tại buổi làm việc, ông Nguyễn Huy Dũng – Cục trưởng Cục Tin học hóa (Bộ TT&TT) gợi ý, trải nghiệm mới đối với các dịch vụ ngân hàng không bắt đầu từ cây ATM hay chi nhánh. Nó thể hiện qua việc cung cấp dịch vụ mọi lúc, mọi nơi bằng chính chiếc điện thoại thông minh.
 |
| Ông Nguyễn Huy Dũng: "Hãy để chuyển đổi số bao trùm lên toàn bộ máy". Ảnh: Trọng Đạt |
Theo ông Nguyễn Huy Dũng, ngân hàng dùng lịch sử giao dịch trong quá khứ làm kênh thông tin để quyết định việc cho vay. Với các công ty công nghệ, những đơn vị này này ra quyết định cho vay dựa trên việc đánh giá khả năng trả nợ. Đây là điểm khác biệt về cơ chế, chính sách cho vay của các công ty fintech khi so sánh với ngân hàng truyền thống. Việc đầu tiên mà các ngân hàng nên làm là tập trung dữ liệu và kết nối tất cả các hệ thống phòng, ban dựa trên một nền tảng thống nhất.
“Thay vì tạo ra một đơn vị nhỏ để thực hiện chuyển đổi số cả một tập đoàn lớn, hãy để chuyển đổi số bao trùm lên toàn bộ máy. Thay vì để khách hàng chủ động tiếp cận, các ngân hàng số giờ đây phải chủ động tiếp cận khách hàng và có khả năng dự đoán mức xét duyệt khoản vay từ trước cả khi khách hàng có nhu cầu”, ông Dũng nói.
Theo Cục trưởng Cục Tin học hóa, 92% hoạt động thanh toán di động ở Trung Quốc hiện nay do hai công ty công nghệ là Tencent và Alibaba xử lý thay vì các ngân hàng.
Do vậy, ông Dũng gợi ý MBBank về việc chuyển đổi trở thành một doanh nghiệp công nghệ số. Để làm được điều đó, ngân hàng phải định hình lại các mối quan hệ, không coi các doanh nghiệp công nghệ số là đối thủ cạnh tranh mà xem họ như đối tác để cùng cung cấp dịch vụ.
Ngoài ra, các ngân hàng số còn phải đóng một vai trò quan trọng trong việc giải các “nỗi đau” của xã hội. Ngân hàng cũng có thể thay đổi bằng cách trở thành nhà đầu tư lớn vào các doanh nghiệp công nghệ và trả tiền cho các hacker để thuê họ tìm ra những điểm yếu trong hệ thống.
VietNamNet
很赞哦!（86）
相关文章
- Kèo vàng bóng đá Girona vs Las Palmas, 03h00 ngày 4/2: Chủ nhà thất thế
- Từ chối nhận con chồng là con nuôi
- TPBank trao học bổng 50.000 USD cho sinh viên ĐH Fulbright Việt Nam
- Điểm thi môn Văn tốt nghiệp THPT 2020 cao nhất của Hà Nam là 9,5
- Nhận định, soi kèo Eintracht Frankfurt vs Wolfsburg, 21h30 ngày 2/2: Tận dụng lợi thế
- Bayern Munich ủ mưu đánh cắp Harry Kane
- Trao 187 triệu đồng đến gia đình chị Hoàng Thị Bình
- Trúng số 3 tỷ, bố giấu con dâu mua đất cho con trai
- Nhận định, soi kèo Llaneros vs Union Magdalena, 8h30 ngày 4/2: Cơ hội phục thù
- HLV Park Hang Seo: An cư rồi, liệu có lạc nghiệp?
热门文章
站长推荐
Nhận định, soi kèo Fiorentina vs Genoa, 21h00 ngày 2/2: Khó tin The Viola
Hai tình huống ghi bàn kể trên của Tuyết Dung diễn ra trong trận thắng 7-0 của tuyển nữ Việt Nam trước tuyển nữ Malaysia ở vòng bảng giải vô địch bóng đá nữ Đông Nam Á năm 2015.
Phút 77 tiền vệ sinh năm 1993 thực hiện cú đá phạt góc bằng chân trái đưa bóng cuộn vào khung thành Malaysia, nâng tỷ số lên 5-0 cho đội chủ nhà.
Tuyết Dung lập kỷ lục vô tiền khoáng hậu Đến phút 90+1, Tuyết Dung lại đá phạt góc, lần này là chân phải, và một lần nữa bóng đi thẳng vào lưới ấn định chiến thắng "bảy sao".
Đây là kỷ lục vô tiền khoáng hậu trong lịch sử bóng đá nữ thế giới, bởi một cầu thủ ghi hai bàn thắng cùng từ chấm phạt góc, bằng cả chân trái và chân phải. Ngay cả các cầu thủ nam cùng không ai làm được.
Hai siêu phẩm của nữ tuyển thủ quê Hà Nam sánh ngang với những các danh thủ Marta (Brazil), Alex Morgan (Mỹ), Mizuho Shakaguchi (Nhật Bản), Megan Rapinoe (Mỹ),...
Xem video top 10 bàn thắng đẹp nhất bóng đá nữ thế giới:
Những tình huống dở khóc dở cười của các nữ cầu thủ
Cũng giống như nam cầu thủ, bên cạnh những pha xử lý khéo léo, những bàn thắng đẹp thì các chị em mặc quần đùi áo số cũng có không ít tình huống dở khóc dở cười trên sân cỏ.
">Top 10 bàn thắng đẹp nhất bóng đá nữ thế giới: Tuyết Dung góp 2 bàn
Lễ trao học bổng Lawrence S. Ting tại trường Đại học Khoa học tự nhiên TP.HCM. Được biết, sau Trường Đại học Khoa học Tự nhiên TP.HCM, Công ty Phú Mỹ Hưng và Quỹ Lawrence S. Ting sẽ tiếp tục tổ chức lễ trao học bổng tại các trường cao đẳng, đại học khác như: Đại học Kiến trúc TP.HCM, Đại học Y dược TP.HCM, Cao đẳng Kỹ thuật Cao Thắng, Cao đẳng Sư phạm Trung ương TP.HCM. Đến ngày 26/9/2020 sẽ tổ chức lễ trao học bổng trực tuyến cho một số đại diện các trường khác, đồng thời trao tài trợ năm 2021 cho các quỹ, các hội từ thiện, các hội khuyến học của 63 tỉnh thành trên cả nước.
Ông Marvin Tsao _ Tổng Giám đốc Công ty TNHH Tân Thuận, đại diện Quỹ Lawrence S. Ting trao học bổng cho sinh viên Trường Đại học Tự nhiên TP.HCM. Tổng giá trị học bổng và tài trợ từ Công ty Phú Mỹ Hưng và Quỹ Lawrence S. Ting năm nay lên đến trên 8,5 tỷ đồng. Trong đó, hơn 2,8 tỷ đồng là các suất học bổng trực tiếp (232 suất) và hơn 5,7 tỷ đồng dành cho các tổ chức từ thiện, xã hội.
Ông Phan Chánh Dưỡng_Giám đốc Quỹ Lawrence S. Ting trò chuyện với các bạn sinh viên được nhận học bổng Lawrence S. Ting 2020. Như vậy, sau 18 lần tổ chức, thông qua chương trình Học bổng Lawrence S. Ting, Công ty Phú Mỹ Hưng và Quỹ Lawrence S. Ting đã trao hơn 125 tỷ đồng cho ngành giáo dục Việt Nam.
Tuyết Nhung
">13 sinh viên ĐH Khoa học Tự nhiên TP.HCM nhận học bổng Lawrence S. Ting
Serbia được cược từ hòa đến thắng Cameroon Cameroon vẫn đang tìm kiếm chiến thắng đầu tiên tại World Cup kể từ năm 2002 sau 8 trận thua liên tiếp, tức chỉ còn kém kỷ lục không mong muốn của Mexico đúng… 1 trận.
Mặc dù về thứ 3 ở Cúp bóng đá châu Phi năm nay, nhưng Cameroon chật vật đi tìm phong độ kể từ đó, chỉ thắng 1 trong 6 trận gần nhất.
Với Serbia, họ hiện cũng để thua 8/10 trận đấu ở World Cup, nhiều nhất so với bất kỳ đại diễn châu Âu nào.
Trong quá khứ, 2 đội mới chỉ gặp nhau 1 lần vào 2010 và phần thắng thuộc về Serbia.
Sports Mole đánh giá, sau khi đụng phải ‘núi cao’ Brazil, Serbia có thể trở lại là chính mình bằng cách ghi được nhiều hơn 1 bàn thắng trước các đối thủ yếu hơn.
Trong khi hàng thủ Cameroon hiếm khi để thủng lưới nhiều, nhưng đòi hỏi họ phải đẩy nhanh tốc độ cho mục tiêu 3 điểm. Dự đoán, Cameroon 1-2 Serbia. Còn Khelnow cược Serbia thắng 1-0.
Thế nhưng, chuyên gia BBC, Chris Sutton thì nghĩ Cameroon vs Serbia sẽ kết thúc với tỷ số hòa 1-1. Ông cho rằng, Serbia không đủ sức mạnh và sự khôn ngoan để giành 3 điểm trước Sư tử châu Phi.
Đội hình dự kiến:
Cameroon: Onana; Fai, N'Koulou, Castelletto, Tolo; Anguissa, Ondoua, Hongla; Mbeumo, Choupo-Moting, Toko Ekambi
Serbia: V. Milinkovic-Savic; Milenkovic, Veljkovic, Pavlovic; Zivkovic, Gudelj, S. Milinkovic-Savic, Mladenovic; Tadic; Vlahovic, Mitrovic
">Cameroon vs Serbia bảng G World Cup 2022 Sư tử thất thế
Nhận định, soi kèo Gloria Buzau vs Botosani, 21h00 ngày 4/2: Chủ nhà thắng thế
Hành động ý nghĩa của CLB Hà Nội trong chiến dịch đẩy lùi dịch Covid-19 Trước đó, Hà Nội FC cùng cá nhân Chủ tịch CLB Đỗ Vinh Quang đã ủng hộ 1 tỷ đồng cho Bệnh viện Nhiệt đới Trung ương và 500 triệu đồng cho Viện Vệ sinh dịch tễ Trung ương trong công tác phòng, chống dịch Covid-19. Như vậy Hà Nội FC đã ủng hộ bằng cả 2 hình thức gồm tiền mặt và vật phẩm, giá trị ước tính lên tới gần 2 tỷ đồng.
Đây là những hành động rất thiết thực của BLĐ và các cầu thủ Hà Nội FC trong chiến dịch chống dịch Covid-19. Tiền vệ Phạm Thành Lương chia sẻ: “Trong những ngày qua, Hà Nội FC vẫn thường chia sẻ cho nhau những hình ảnh các bác sĩ, chiến sĩ làm việc trong các khu cách ly, chúng tôi hết sức cảm động.
Hà Nội FC đóng góp tiền và hiện vật tới các bệnh nhân, cán bộ y tế, dân quân hậu cần Hà Nội FC hy vọng những món quà này sẽ phần nào tiếp thêm năng lượng để họ tiếp tục phòng, chống dịch Covid-19”.
Trong khi đó, tiền vệ Hùng Dũng tin tưởng với sự chung tay của cả cộng đồng, cuộc sống bình thường sẽ trở lại với từng người, từng gia đình và cả toàn xã hội.
Video HLV Park Hang Seo tham gia thử thách "rửa tay đúng cách":
Đ.Nam
">Sao Hà Nội FC góp 1 ngày lương cho chiến dịch phòng chống Covid
Harry Kane và Son Heung Min phải thực hiện 42 vòng chạy theo chiều dài sân sau khi đã tập luyện căng thẳng gần 2 giờ đồng hồ Tuy nhiên, sau đó chân sút Hàn Quốc là một trong những người cảm thấy… khổ sở nhất vì bài tập cường độ cao của ông thầy Conte và HLV thể lực Gian Piero Ventrone.
Sonthừa nhận, anh và các đồng đội hầu như không thể mở miệng nói chuyện sau khi nằm vật xuống sân vì kiệt sức do phải ‘nuốt trọn’ 42 vòng chạy dài trên SVĐ World Cup ở Seoul trong buổi tập luyện mệt mỏi kéo dài trong 2 tiếng đồng hồ dưới cái nóng và ẩm ở Hàn Quốc.
Hai ngôi sao nổi bật nhất của Tottenham đều không chịu nổi bài tập thể lực 'tàn bạo' của HLV Conte HLV Contemuốn các cầu thủ Tottenham vượt qua giới hạn bản thân, nên sau gần 2 giờ tập luyện với nhiều bài khác nhau, các tình huống đối đầu, 2 chạm và đa chạm, toàn đội được yêu cầu thực hiện thêm… 42 vòng chạy theo chiều dài sân, xem ai là người có được thể lực bền bỉ tốt nhất.
Các cầu thủ Tottenham không thể mở miệng nói chuyện với nhau sau cữ tập khắc nghiệt Cũng cần nói thêm đó là buổi tập thứ 3 của Tottenham trong 24h đồng hồ sau khi đến xứ sở Kim chi.
Kết quả, Harry Kane, người mới trở lại Tottenham vào thứ Bảy, gục ngã trước, nằm vật xuống rìa sân, thậm chí nôn ọe vì quá mệt. Sau đó Son Heung Min cũng gục xuống với sự chứng kiến của khoảng 6.000 CĐV trên khán đài.
Đội trưởng tuyển Anh đã đến bên đồng đội và kéo Son Heung Min lên, trước khi cả 2 lại tiếp tục với những vòng chạy của mình.
Son Heung Min sau đó vẫn cố tươi tỉnh vẫy tay chào người hâm mộ Nhiều cầu thủ khác cũng vật vã với bài tập ‘tàn khốc’ của Conte, nhưng tất cả đều đã nỗ lực để hoàn thành 42 vòng chạy theo yêu cầu.
HLV Conte muốn học trò vượt ngưỡng bản thân, thực sự bước vào việc chuẩn bị cho mùa giải mới Conte nổi tiếng những bài tập đòi hỏi với cường độ cao, khắc nghiệt. Tuy nhiên, đó cũng chính là bí quyết làm nên thành công của ông với các đội bóng nơi ông đến.
Các cầu thủ Tottenham trong lúc thực hiện có thể mệt và ‘ghét’ vì sự hà khắc của chiến lược gia người Italy, nhưng vào mùa giải họ sẽ thấy việc này giúp toàn đội như thế nào.
L.H
">Son Heung Min, Harry Kane gục ngã vì bài tập tàn bạo của Conte
MU được cho để Ronaldo ra đi theo dạng cho mượn và sẵn sàng đón anh trở lại vào mùa sau nếu đội có vé dự Cúp C1 Không chỉ vậy, MU cũng muốn Ronaldokích hoạt tùy chọn gia hạn thêm 12 tháng trong hợp đồng của mình, để có thể trở lại Old Trafford, nếu Quỷ đỏ đủ điều kiện góp mặt ở Champions League mùa tới.
Đây có thể xem như cách giải quyết vừa được lòng Ronaldo mà cũng không gây fan ứng từ CĐV MU, những người yêu mến huyền thoại số 7 của họ.
Nguồn trên cung cấp thêm, bản thân Ronaldo cũng như người đại diện Jorge Mendes đã rất bất ngờ khi được MU đưa ra đề nghị như vậy. Tuy nhiên, tay săn bàn 37 tuổi đã không từ chối điều đó.
Ronaldo có ở lại cũng chưa chắc phù hợp với lối chơi của Erik ten Hag, nên lý do muốn chơi ở Cúp C1 có thể chỉ là một cái cớ Ronaldo muốn tiếp tục chơi ở Champions League, được cho là lý do chính khiến anh yêu cầu được rời MU vào hè này. Chân sút người Bồ không muốn ‘kỷ lục’ của mình bị ngắt quãng khi trong sự nghiệp luôn góp mặt ở sân chơi danh giá này, từ lúc bắt đầu tại Sporting Lisbon.
Sau khi Bayern Munich, Chelsea, PSG từ chối, Atletico Madrid hiện nổi lên là CLB có thể ‘giải cứu’ Ronaldo khỏi MU (vốn chỉ có vé dự Europa League).
Tuy nhiên, để ký với siêu sao người Bồ, đại diện La Liga sẽ phải ‘hi sinh’ một người có thu nhập cao trong đội, rất có thể là Griezmann.
">MU đưa ra đề nghị khiến Ronaldo bất ngờ, đồng ý tức khắc