Tuy nhiên, khi gặp các đối thủ có lối chơi mạnh mẽ hơn, thứ bóng đámà Motta áp dụng không đạt được hiệu quả.

Trong 2 vòng Serie A gần nhất, đội bóng thành phố Turin đều phải chia điểm không bàn thắng, trước AS Roma và Empoli.

Sự bùng nổ quay trở lại khi Juventus bước ra Champions League. Đoàn quân của Motta có chiến thắng dễ 3-1 trước PSV.

Giờ đây, cuộc cách mạng với Motta được kiểm chứng khi Juventus tiếp đón Napoli tại Allianz Stadium.

Napoli có chất lượng và tham vọng. Đội bóng miền nam Italy là một trong những đối thủ chính của Juventus trong cuộc đua Scudetto.

Sau khởi đầu mùa giải bằng trận thua bất ngờ 0-3 trên sân Verona, Napoli giành chiến thắng cả 3 vòng đấu gần nhất.

Antonio Conte đang tạo dựng bộ khung tấn công mạnh mẽ cho Napoli. Đó là thủ lĩnh lối chơi Kvaratskhelia, chân sút Lukaku và lá chắn Anguissa ở giữa sân.

Kvaratskhelia đang thi đấu rất hay, với 2 bàn và 2 kiến tạo ở Serie A. Lukaku cũng đạt con số tương tự sau thời gian ồn ào trên thị trường chuyển nhượng.

Trong khi đó, David Neres là siêu dự bị của Conte. Cầu thủ người Brazil mới đá hơn 30 phút mùa này, nhưng có đến 2 kiến tạo.

Conte là người đặt nền móng cho thành công của Juventus trong hơn một thập kỷ qua. Giờ đây, ông trở lại Allianz để khẳng định tham vọng của mình với Napoli.

Lực lượng:

Juventus: Milik và Conceicao chấn thương.

Napoli: Nhân sự đầy đủ.

Đội hình dự kiến:

Juventus (4-2-3-1): Di Gregorio; Kalulu, Danilo, Bremer, Cambiaso; Locatelli, Douglas Luiz; Nico Gonzalez, Koopmeiners, Yildiz; Vlahovic.

Napoli (3-4-2-1): Meret; Di Lorenzo, Rrahmani, Buongiorno; Mazzocchi, Lobotka, Anguissa, Spinazzola; Politano, Kvaratskhelia; Lukaku.

Tỷ lệ trận đấu: Juventus chấp 1/4

Tỷ lệ bàn thắng: 2 1/4

Dự đoán: 1-1.

Lịch thi đấu
Vòng 5
21/09/2024 20:00:00	Genoa
21/09/2024 23:00:00	Napoli
22/09/2024 01:45:00	Parma
22/09/2024 17:30:00	Lazio
22/09/2024 20:00:00	Bologna
22/09/2024 23:00:00	Udinese
23/09/2024 01:45:00	AC Milan
24/09/2024 01:45:00	como

Bảng xếp hạng bóng đá Serie A mùa giải 2024/25 mới nhất

Dự báo của nhà tiên tri Vanga về 2018 đúng tới đâu?

Dự báo sốc của nhà tiên tri Vanga về năm 2019

Tổng thống Mỹ Donald Trump dự kiến sẽ nghỉ khoảng 16 ngày vào dịp lễ Giáng sinh và Năm mới. Nhiều khả năng, nhà lãnh đạo này sẽ tới khu nghỉ Mar-a-Lago ở Palm Beach, Florida để rời xa sức ép thường ngày ở Washington.

Dậy sớm, không ăn sáng

Tổng thống Donald Trump thường dậy lúc 5h30, và đôi khi bắt đầu gọi điện vào khoảng 6h. Theo CNN, người đứng đầu nước Mỹ không cần uống cà phê để tỉnh táo.

Ông Trump thường chỉ ngủ từ 3-4h một đêm và ông mô tả đó là cách để thành công. “Làm sao một người ngủ từ 12-14h một ngày có thể cạnh tranh với người chỉ ngủ 3-4h”, ông nói.

Hiện chưa rõ ông Trump có thuộc nhóm 1% dân số dường như chỉ cần ngủ rất ít hay không. Nếu không, Tổng thống Mỹ đang thiếu ngủ trầm trọng vì theo các chuyên gia y tế, người thường phải ngủ đủ 7-8h một ngày.

Ăn sáng không phải là một phần trong lịch trình của Tổng thống. Tuy nhiên, một khi đã ăn, ông Trump cho hay, rất thích trứng rán kỹ và thịt lợn xông khói phải chín tới.

Trong một lần nói chuyện với báo giới hồi 2016 ông Trump cho hay: “Tôi sẽ ăn trưa nhưng bữa chính của tôi thực ra là bữa tối”.

Dành thời gian đầu giờ sáng vào mạng xã hội

Tổng thống Trump thường dành tương đối thời gian để xem tin tức trên Fox News, viết tin trên Twitter. Tới 11h, ngày làm việc của ông Trump mới thực sự diễn ra.

Tổng thống Donald Trump hàng ngày đều nhận nhiều báo cáo về các tin tức trong ngày, thường là được các nhân viên tập hợp từ trên truyền hình, báo chí, internet. Các nhân viên thu thập tin tức này cứ 30 phút lại gửi một báo cáo tới Nhà Trắng.

Ông Trump đã phá vỡ truyền thống khi bỏ qua các báo cáo viết tay, còn gọi là Thông báo ngắn mỗi ngày của Tổng thống. Nhà lãnh đạo này thích báo cáo miệng hơn.

Giờ suy nghĩ của Tổng thống

Mỗi ngày đều có hàng loạt cuộc họp và sự kiện cần có sự hiện diện của người đứng đầu đất nước, song ông Trump vẫn có một khoảng thời gian không cụ thể được ghi là “thời gian điều hành”.  

Ông John Kelly cho hay, thời gian điều hành được thiết lập sau khi ông Trump phàn nàn, không có đủ thời gian để suy nghĩ.

Dùng bữa với khách mời

Việc ông Trump dùng bữa trưa với các quan chức khác là phổ biến nhưng không phải diễn ra hàng ngày.

Vào bữa tối, ông Trump thường mời các vị khách theo lựa chọn cá nhân. Không giống như người tiền nhiệm Obama, ông Trump hiếm khi ra ngoài ăn tối, mà thường chỉ dùng bữa trong Nhà Trắng hoặc đi ăn ở khách sạn Trump.

“Tôi có thể mời bất cứ ai tới ăn tối, và họ sẽ tới”, ông Trump nói với một người bạn cũ sau khi nhậm chức Tổng thống.

Món ưa thích cho bữa tối của ông Trump gồm bít tết chín tới, bánh thịt xay và Diet Coke.

Ông Trump nổi tiếng là người thích kem, ông thường ăn hai viên kem khi tráng miệng trong khi những người khác chỉ dùng 1 viên.

Kỳ nghỉ và ngày cuối tuần

Vào các ngày cuối tuần, ông Trump thường đi đánh gôn tại câu lạc bộ của mình ở Sterling, Virginia. Kể từ khi làm Tổng thống Mỹ, ông đã đi đánh gôn 166 lần.

Với những kỳ nghỉ dài hơn, gia đình ông Trump thường tới Mar-a-Lago.

Hoài Linh

Quỹ từ thiện của ông Trump buộc phải giải thể

Quỹ từ thiện của Tổng thống Mỹ Trump chấp nhận giải thể dưới sự giám sát của cơ quan tư pháp sau khi ông và các con bị kiện sử dụng sai mục đích tiền quỹ.

Chiến sự diễn ra mãnh liệt, căng thẳng và quyết định nhất là tại cánh bắc và tây bắc, nơi đối đầu với TĐQ 6 của Đức. Để phòng thủ hướng này, ngày 12/7/1942, Phương diện quân Stalingrad được thành lập gồm các TĐQ 21, 62, 63 và 64, đặt dưới sự chỉ huy của Nguyên soái Timoshenko. Nhiệm vụ chủ yếu là tổ chức một tuyến phòng thủ trong khúc eo lớn của sông Đông, vào khoảng giữa Kletskaya và ngã ba sông Chir và Don, chống lại các cuộc tấn công của TĐQ 6 Đức. Trong đó, TĐQ 62 do trung tướng Vasily Chuikov chỉ huy là lực lượng chịu áp lực trực tiếp mạnh nhất của quân Đức.

Ngày 23/8, TĐQ 62 bị cắt đứt khỏi khối quân chủ lực Liên Xô và lâm vào tình thế gần như tuyệt vọng trong tình thế bị tấn công cả trước mặt và sau lưng bởi TĐQ 6 Đức; không quân Đức cũng liên tục ném bom hủy diệt thành phố.

Trung tướng Vasily Chuikov, chỉ huy TĐQ 63 của Hồng quân Liên Xô

Tình hình lúc này phải nói là cực kì nghiêm trọng. Khi được cấp trên hỏi bằng cách nào TĐQ 62 có thể hoàn thành nhiệm vụ, tư lệnh Chuikov trả lời: "Chúng tôi sẽ chiến đấu đến chết để bảo vệ thành phố”. 

Học thuyết quân sự của Đức quốc xã lúc đó đòi hỏi thực hiện ngiêm ngặt nguyên tắc hợp đồng tác chiến chặt chẽ giữa bộ binh và các binh chủng thiết giáp, pháo binh, công binh, không quân cường kích. Đối phó lại, tướng Chuikov quyết định sử dụng chiến thuật "đánh áp sát" mà ông gọi là "ôm" lấy quân Đức. Điều này khiến phòng tuyến của quân Đức và Hồng quân nằm ở các vị trí gần sát nhau, vì vậy, nguy cơ quân Đức bị “ăn đòn” bởi hỏa lực pháo binh và không quân của quân nhà là rất cao. Điều này khiến quân Đức gặp khó khăn khi sử dụng pháo binh và không quân, từ đó vô hiệu hóa hay làm giảm đáng kể ưu thế của hai binh chủng này.

Phía trước nhà ga trung tâm Stalingrad cuối năm 1942

Các tòa nhà, công xưởng, nhà kho, công sở đều được bộ đội TĐQ 62 biến thành những lô cốt được bao bọc bởi các bãi mìn, hàng rào kẽm gai cùng một nhóm 5-10 chiến sĩ được trang bị súng trường, tiểu liên, lựu đạn, súng máy, súng chống tăng, pháo cối, súng bắn tỉa.. chiến đấu chống lại những nhóm lính Đức đột kích được vào.

Từng đống đổ nát, từng con đường, từng lầu gác đều phải đánh nhau đẫm máu giành đi giật lại nhiều lần. Hệ thống cống rãnh cũng là một chiến địa ác liệt nơi binh lính hai bên quần nhau trong một mê hồn trận gồm những đường ống chằng chịt. Nhiều tòa nhà cao tầng - bị không quân Đức ném bom tơi tả trở thành nơi diễn ra các trận giao chiến ác liệt kéo từ tầng này qua tầng khác; quân của hai bên trú trong các tầng xen kẽ nhau, bắn nhau qua các lỗ hổng trên sàn và trần nhà.

Binh lính tìm chỗ trú ẩn giữa một trận chiến tại Stalingrad năm 1942

Đêm 23/9/1942, quân Đức tấn công một ngôi nhà bốn tầng nằm ở ngay trung tâm thành phố song song với bờ sông Volga và nhìn ra quảng trường Mồng 9 tháng 1. Một trung đội Hồng quân được lệnh giữ vững ngôi nhà này. Sau khi trung đội trưởng bị thương, trung sĩ Yakov Pavlov trở thành chỉ huy nhóm chiến sĩ bảo vệ ngôi nhà. Trung đội đã hoàn thành nhiệm vụ dù rằng chỉ còn 4 người sống sót. Vài ngày sau, họ được tăng viện. Quân  Đức tấn công ngôi nhà đơn độc này vài lần một ngày. Thế nhưng, trước sức tấn công mãnh liệt của kẻ thù, Pavlov và các đồng đội đã giữ vững tới hơn 2 tháng ngôi nhà vốn chỉ được thiết kể để ở, trước khi được giải nguy bởi cuộc phản công của Hồng quân. Từ đó, ngôi nhà được gọi bằng cái tên Ngôi nhà Pavlov, nay là một phần của Khu tưởng niệm chiến thắng Stalingrad.

Những tay súng bắn tỉa cũng gây nhiều thiệt hại cho quân Đức. Thành công nhất và cũng nổi tiếng nhất là Vasily Zaytsev với thành tích tiêu diệt 400 lính và sĩ quan Đức. Cũng như Pavlov, Zaytsev được phong tặng danh hiệu Anh hùng Liên Xô. Sau khi mất, di hài Zaytsev được chuyển về nghĩa trang trên đồi Mamayev và được chôn bên cạnh đài tưởng niệm trên đó khắc câu nói nổi tiếng của ông: "Bên kia sông Volga không có đất cho chúng ta".

Lính bắn tỉa của Hồng quân Liên Xô chiến đấu tại Stalingrad

Sau 3 tháng, sức tiến công cạn kiệt, quân Đức đã đi quá xa nguồn tiếp ứng và mất hết lợi thế hoả lực và tấn công cơ động. Đúng lúc này, ngày 19/11/1942, Hồng quân mở chiến dịch phản công mang tên Chiếc vòng, thanh toán TĐQ 6 (Đức) và giải vây cho TĐQ 62.

Sau chiến thắng Stalingrad, TĐQ 62 được vinh dự mang tên TĐQ Cận vệ 8 và vẫn do tướng Chuikov chỉ huy. TĐQ này đã tham gia chiến dịch Berlin trong thành phần Phương diện quân Belorussia 1 và nổi tiếng với việc tiến quân rất nhanh qua Ba Lan mặc dù gặp nhiều khó khăn về địa hình. Trong các trận đánh chiếm Berlin, kinh nghiệm chiến đấu trên đường phố ở Stalingrad một lần nữa hữu ích, giúp cho đơn vị hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ.

Toàn cảnh Stalingrad năm 1942 nhìn từ trên cao

Với thành tích xuất sắc trong việc chỉ huy TĐQ 62, Nguyên soái Chuikov đã hai lần (1944, 1945) được phong tặng danh hiệu Anh hùng Liên Xô. Ông chính là cố vấn chính cho việc xây dựng Khu tưởng niệm chiến thắng Stalingrad tại đồi Mamayev. Và khuôn mặt người lính Xô-viết dũng mãnh trong tác phẩm điêu khắc nổi tiếng “Chiến đấu đến cùng” tại Khu tưởng niệm được chế tác với những nét mặt của chính Vasily Ivanovich. Sau khi mất ngày 18/3/1982, vị tư lệnh của TĐQ 62 oai hùng năm xưa được mai táng trên đồi Mamayev, trở thành Nguyên soái Liên Xô duy nhất được chôn cất ngoài thủ đô Moscow.

>>> Đọc tin quân sự trên VietNamNet

Nguyên Phong

Cái kết ảm đạm của một đạo quân Đức quốc xã thiện chiến

Tập đoàn quân (TĐQ) 6 quân đội Đức quốc xã là đạo quân thiện chiến, từng thành công trong các chiến dịch tấn công Ba Lan, Pháp và Ukraina của Liên Xô.

Khẩn trương thực hiện các thủ tục tổ chức đấu thầu, lựa chọn nhà thầu để triển khai kịp thời việc cấp phát sữa cho các em học sinh ngay từ đầu năm học 2023-2024; nghiên cứu xây dựng hợp đồng của sở với đơn vị cung ứng đảm bảo chặt chẽ, trong đó thực hiện việc thanh toán kinh phí theo học kỳ năm học và số liệu thực tế thực hiện.

Chậm triển khai do vướng hồ sơ đấu thầu

Ngày 22/5, ông Thái Viết Tường - Giám đốc Sở GD-ĐT tỉnh Quảng Nam cho biết, do vướng mắc trong hồ sơ đấu thầu qua các bước thủ tục nên chương trình triển khai chậm.

Ông Tường thông tin, hiện Thông tư 31 của Bộ Y tế về việc quy định yêu cầu đối với các sản phẩm sữa tươi sử dụng trong chương trình Sữa học đường đã bị hủy bỏ.

“Sở đang tìm quy chuẩn để đưa vào hồ sơ mời thầu nhưng chưa tìm ra. Vừa rồi UBND tỉnh đã giao cho Sở GD-ĐT, Sở Tài chính, Sở Y tế ngồi lại bàn nhưng cũng chưa tìm ra quy chuẩn, cho nên vướng về hồ sơ”, ông Tường nói.

Cũng theo Giám đốc Sở GD-ĐT, Sở Y tế có ý kiến rằng, sở chỉ quản lý loại sữa chữa bệnh, những sữa uống giải khát bình thường do Sở Công Thương quản lý. Sở GD-ĐT đã làm báo cáo gửi UBND tỉnh đề nghị giao Sở Công Thương chủ trì, xem xét quy định để đưa vào đấu thầu.

Nguyên nhân tiếp theo được ông Tường giải thích, từ trước đến nay, năm học bắt đầu từ tháng 9 năm nay đến tháng 5 năm sau nhưng giao ngân sách cho sữa học đường theo năm tài chính, từ tháng 1 đến tháng 12.

“Vì thế, khi hoàn thiện các thủ tục phải đến giữa năm, lúc này đã hết năm học. Để khắc phục tình trạng trên, sở vừa tham mưu cho UBND tỉnh thay đổi cơ chế, cho làm hồ sơ mời thầu theo năm học chứ không theo năm tài chính và UBND tỉnh đã đồng ý”, ông Tường nói.

Ông Tường khẳng định, hiện đang phối hợp các sở, ban, ngành để hoàn thiện thủ tục đấu thầu, chắc chắn năm học 2023-2024 học sinh sẽ được uống sữa học đường trở lại.

Theo Phó Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Nam Trần Anh Tuấn, chương trình Sữa học đường được thực hiện theo Nghị quyết của HĐND tỉnh ngày 20/7/2022. Chương trình được áp dụng đối với học sinh học tại các xã vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi nhằm tăng thêm nguồn dinh dưỡng hợp lý, an toàn, lành mạnh góp phần cho sự phát triển toàn diện về thể chất, tinh thần cho học sinh.

Tuy nhiên, việc tham mưu triển khai thực hiện chương trình của Sở GD-ĐT còn chậm trễ, dẫn đến chưa triển khai thực hiện được trong năm học 2022-2023.

Trả lời câu hỏi: “Vì sao một ngôi trường có bề dày lịch sử hơn 150 năm như Cornell lại chọn hợp tác cùng một trường đại học “non trẻ” như VinUni”?, GS. Max Pfeffer đánh giá, việc kiến tạo một trường đại học tinh hoa tại Việt Nam và trên thế giới cũng là một cơ hội lớn với Cornell. 

Trong lịch sử phát triển, hiếm khi Cornell tham gia kiến tạo một trường đại học hoàn toàn mới. Vậy nên, với một ngôi trường có bề dày lịch sử lâu năm như Cornell, một mặt sẽ cung cấp kinh nghiệm chuyên môn cho VinUni. Mặt khác đây cũng là cơ hội để Cornell “viết” nên một câu chuyện thành công của mình, nhân rộng tầm ảnh hưởng ở Việt Nam. 

“Giai đoạn ban đầu, chúng tôi làm việc cùng nhau trong việc tuyển dụng các nhà lãnh đạo cấp cao cho VinUni gồm: hiệu trưởng, viện trưởng và các cán bộ nhân sự chủ chốt cùng nhau tạo lập nên những nền móng của một trường đại học… Giai đoạn tiếp theo, cùng với VinUni, chúng tôi tiến hành tuyển dụng đội ngũ giảng viên đến từ khắp thế giới và Việt Nam. Đến giai đoạn triển khai, chúng tôi chào đón lứa sinh viên đầu tiên nhập học VinUni, chúng tôi bắt đầu phát triển chương trình học. Theo đó, các giáo sư của cả VinUni và Đại học Cornell đều cùng tham gia xây dựng nội dung giảng dạy với chất lượng cập nhật thế giới… Hiện tại, chúng tôi đang tập trung xây dựng các chương trình phát triển trải nghiệm sinh viên, tạo điều kiện cho sinh viên học tập trao đổi tại nước ngoài, mở rộng trải nghiệm học tập đa dạng hơn nữa”, GS. Max Pfeffer nói thêm. 

Năm 2018, Đại học Cornell phái GS. Rohit Verma - Viện trưởng Viện Quan hệ quốc tế Trường kinh doanh Cornell SC Johnson sang làm Hiệu trưởng sáng lập của VinUni. Đây là bước đi quan trọng trong thoả thuận hợp tác chiến lược giữa Vingroup và 2 trường Đại học top 20 thế giới là Cornell và Pennsylvania (Mỹ).

Sau 5 năm, GS. Rohit Verma đã cùng đội ngũ VinUni đạt được nhiều thành quả; nổi bật trong đó là đưa VinUni trở thành trường “Đại học trẻ nhất châu Á - Thái Bình Dương” đạt tiêu chuẩn QS Star 4 sao toàn diện với 7 tiêu chí đạt cấp 5 sao. Trường chiêu mộ đội ngũ giáo sư, giảng viên xuất sắc cùng gần 800 sinh viên tài năng đến từ 20 quốc gia trên thế giới.

Xây dựng thế hệ sinh viên toàn cầu giàu tài năng, bản lĩnh

Đến nay, VinUni đã tạo lập được mạng lưới kết nối những sinh viên giàu tiềm năng, những người trẻ tuổi, có khát vọng, trí tuệ, bản lĩnh, chủ động thay đổi vì những điều tốt đẹp hơn cho cuộc sống. 

Các chương trình học được trường thiết kế dựa trên những vấn đề của xã hội và khuyến khích sinh viên giải quyết các thách thức đó. Ví dụ, trong 2 năm qua, một nhóm sinh viên Cornell đã cùng sinh viên VinUni thực hiện một dự án kết nối cộng đồng về cải thiện chất lượng sức khỏe tinh thần cho trẻ em chịu tổn thương, bạo hành tại Việt Nam. Theo đó, sinh viên Đại học Cornell, VinUni cùng các tổ chức phi chính phủ tại Việt Nam đã đưa ra các đề xuất thay đổi chính sách cho nhóm đối tượng này.  

Trong thời kỳ đầu của Covid-19, năm 2020, sinh viên Đại học Cornell đã học tập kỳ trao đổi tại VinUni. 2 năm sau, Đại học Cornell cũng chào đón các sinh viên đầu tiên của VinUni tham gia học tập trao đổi tại Viện Kinh doanh Quốc tế, Kỹ thuật và Khoa học Máy tính. 

GS. Max Pfeffer lý giải: “Thông thường sinh viên Mỹ có xu hướng học tập trao đổi tại các trường châu Âu. Việc đến VinUni, đến Việt nam sẽ giúp các em có trải nghiệm đa dạng và khác biệt hơn. Chúng tôi cũng đang mở rộng nhiều cơ hội khác nhau cho sinh viên VinUni. Các em có thể tới du học trao đổi, kỳ học  ngắn hạn và các dự án hợp tác nghiên cứu tại Cornell”.  

Cũng như Cornell, tại VinUni, nghiên cứu khoa học luôn bắt đầu từ những thách thức, những câu hỏi chưa có lời giải đáp của cuộc sống. Mô hình "Studio", “Maker Space”  đột phá của Cornell đã hiện hữu dáng dấp tại VinUni với sự ra đời của Trung tâm Khởi nghiệp E-Lab, ươm mầm cho các dự án khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo của sinh viên trong trường.  

Tăng cường hợp tác các trường đại học danh tiếng thế giới

Cuối năm 2022, Trường Đại học VinUni đạt chứng nhận tiêu chuẩn QS Stars 4 sao của tổ chức xếp hạng giáo dục thế giới QS - Quacquarelli Symonds (Anh), trong đó có tới 7 tiêu chí đạt điểm tối đa 5 sao. Thành tựu trên đã đưa VinUni đã trở thành trường đại học “trẻ tuổi nhất châu Á - Thái Bình Dương” đạt được 7 tiêu chí 5 sao chỉ sau 2 năm đi vào hoạt động.

TS. Lê Mai Lan - Phó Chủ tịch Tập đoàn Vingroup, Chủ tịch Hội đồng trường VinUni cho hay, Tập đoàn Vingroup đã tài trợ không hoàn lại cho VinUni 6.500 tỷ đồng. Trong đó, có 3.000 tỷ đồng dành cho các hoạt động nghiên cứu, đào tạo và cấp học bổng cho sinh viên tài năng, những người trẻ có khát vọng có trí tuệ và bản lĩnh; giúp họ thực hiện các ước mơ làm chủ cuộc sống, thay đổi chính mình và phụng sự xã hội. 

Trong tương lai, VinUni sẽ tiếp tục hợp tác mạnh mẽ với Đại học Cornell và Đại học Pennsylvania, đồng thời tăng cường giảng dạy và nghiên cứu, mở rộng quan hệ đối tác với các trường đại học uy tín trong và ngoài nước. 

Trong giai đoạn 5 năm lần thứ hai, VinUni xác định 2 kế hoạch lớn. 

Đầu tiên là tiếp tục nâng cao uy tín và chất lượng của các chương trình đào tạo, bổ sung thêm ngành mới, mở rộng quy mô và đạt các chuẩn kiểm định quốc tế trong chương trình. Đây là một kế hoạch trọng tâm, đòi hỏi nỗ lực khổng lồ và quyết tâm cao độ của đội ngũ VinUni.  

Tiếp theo, để khẳng định được các đóng góp cụ thể và giá trị của VinUni với cộng đồng xã hội - ở Việt nam và trên thế giới, VinUni sẽ tăng cường hoạt động nghiên cứu và phát triển ứng dụng, đặc biệt là trong các lĩnh vực sức khỏe thông minh, môi trường thông minh và đổi mới sáng tạo. Theo đó, nhà trường sẽ thiết lập các mối quan hệ hợp tác với các tổ chức nghiên cứu, doanh nghiệp để tạo ra những sản phẩm, giải pháp có tính đổi mới sáng tạo và ứng dụng cao.  

Thế Định