Soi kèo phạt góc U23 Brunei vs U23 Đông Timor, 16h00 ngày 17/02

Thời điểm xuất hiện bài viết các trường THCS trên toàn TP đã cho học sinh lớp 9 làm bài kiểm tra môn Toán được khoảng 30 phút.

Bài viết này đã được gỡ xuống ngay sau đó.

Trao đổi với PV tối nay (20/4), Phó Giám đốc Sở GD-ĐT Đà Nẵng - Mai Tấn Linh xác nhận có việc lộ đề kiểm tra cuối kỳ II môn Toán lớp 9 trên địa bàn.

Đề kiểm tra môn Toán lớp 9 của Sở GD&ĐT Đà Nẵng trên mạng xã hội. Ảnh chụp màn hình.

Theo ông Linh, sáng cùng ngày, học sinh lớp 9 trên toàn TP làm bài kiểm tra cuối kỳ II môn Toán. Thời điểm trên, một giáo viên coi thi tại một trường THCS thuộc huyện Hòa Vang phát đến 12 đề thi cho thí sinh thì phải chạy ra ngoài để nôn mửa do đau dạ dày.

Sau đó, một giáo viên khác được phân công đến thay thế để tiếp tục phát đề thi cho các thí sinh còn lại.

Tuy nhiên, trong khoảng thời gian này, có một em học sinh đã chụp lại đề là gửi ra ngoài.

“Đây là đề thi kiểm tra học kỳ II, Sở ra đề và cung cấp cho các trường trên địa bàn TP. Các trường chủ động trong việc tổ chức kiểm tra, bố trí từ 1 đến 2 cán bộ coi thi/phòng. Sau khi phát hiện sự việc, Sở đã mời các lực lượng chức năng vào cuộc xác minh, xử lý. Đây là sự cố đáng tiếc khi giáo viên bị ốm trong quá trình coi thi”, ông Linh thông tin.

Hồ Giáp

Nghi lộ đề, gần 3.000 học sinh Hà Nội dừng kiểm tra học kì

Sau khi kết thúc bài kiểm tra học kì I môn Ngữ văn, khoảng 3.000 học sinh khối 9 của 21 trường học ở quận Nam Từ Liêm (Hà Nội) bất ngờ nhận được thông báo tạm dừng làm bài kiểm tra các môn tiếp theo.

Chính vì vậy, CareerBuilder mang đến các mẹo “nâng cấp” kỹ năng tổ chức, giúp mỗi người kiểm soát tốt công việc của mình.

Quản lý thời gian

Thời gian chính là một loại “hàng hóa” cần được sử dụng khôn ngoan. Vì vậy, các nhà lãnh đạo phải học cách để tối ưu hóa cách sử dụng thời gian, truyền thụ các kỹ năng này cho nhân viên, để họ biết cách hoàn thành nhiệm vụ đúng thời hạn, ưu tiên những trách nhiệm quan trọng và thực hiện các cuộc họp hiệu quả.

Tổ chức nguồn lực

Là quản lý, bạn phải giải quyết nhiều vấn đề cùng lúc: kế hoạch tài chính, nhân sự, chiến lược tăng trưởng… Do đó, trên bàn làm việc hoặc trên máy tính sẽ có nhiều tài liệu, email và ghi chú về các lĩnh vực quản lý khác nhau.

Người quản lý cần tổ chức hợp lý tất cả mục này để có thể lưu trữ và theo dõi, chia sẻ chúng với những người khác khi cần. Cho dù đây là tài liệu bản cứng hay file mềm, việc tạo hệ thống lưu trữ và thiết lập các tùy chọn chia sẻ là điều cần thiết để đảm bảo hiệu suất.

Lên kế hoạch trước

Việc tổ chức công việc không chỉ để giải quyết những vấn đề hiện tại mà còn cho cả tương lai. Để đảm bảo khả năng cạnh tranh trên thị trường, người quản lý bắt buộc phải luôn nghĩ về tương lai và chuẩn bị tài chính, nguồn lực, nhân sự và “nguyên liệu” cần thiết để giải quyết các vấn đề hoặc đơn giản là nâng cấp năng lực của nhóm, bộ phận, doanh nghiệp.

Ý tưởng tuyệt vời để luôn ngăn nắp và bao quát là lập danh sách theo thứ tự ưu tiên. Ví dụ, theo dõi danh sách việc cần làm, nên làm, muốn làm hoặc đơn giản là lời nhắc cuộc gọi hoặc cuộc họp cần thực hiện.

Bắt đầu ngày mới sớm hơn

Mỗi người đều có thể bị kiệt sức sau một ngày dài trước đó, nhưng tạo thói quen đến văn phòng sớm có thể giúp bạn tổ chức tốt hơn.

Khi đến cùng lúc với các nhân viên của mình, đa số sẽ thường bị cuốn theo những yêu cầu, vấn đề cần giải quyết ngay cũng như các cuộc nói chuyện phiếm xung quanh văn phòng.

Ngược lại, khi là người đầu tiên đến nơi, bạn có không gian và thời gian lên kế hoạch trước và đầu tư thời gian cho những đầu việc ưu tiên, để bạn cũng như cả bộ phận dưới quyền có một ngày hiệu quả.

(Nguồn: CareerBuilder)