Tuy nhiên, diễn biến phức tạp của dịch Covid-19 khiến việc học tập, củng cố kiến thức của học sinh trong giai đoạn chuyển cấp bị ảnh hưởng. Nhiều phụ huynh và học sinh không khỏi lo lắng. Trên các nhóm phụ huynh online, chủ đề thi cử của các con là đề tài được thảo luận “nóng” nhất, chị Nguyễn Hồng Nga - mẹ của học sinh N.T.P đang học lớp 9 tại Hà Nội chia sẻ: “Con năm nay chuẩn bị thi vào 10 mà bố mẹ như “ngồi trên đống lửa”. Mặc dù thấy các con vẫn học online, vẫn thức khuya ôn luyện, nhưng tôi không yên tâm vì không biết thực tế con đang học như thế nào, có hiệu quả không. Phụ huynh chúng tôi có khi còn lo lắng hơn cả con”.

Thấu hiểu và chia sẻ với nỗi lo này, trường Hanoi Adelaide School phối hợp cùng Hệ thống giáo dục HOCMAI, các thầy cô trường ĐH KHTN, trường THPT chuyên Khoa học xã hội và nhân văn tổ chức chương trình thi thử vào 10 bằng hình thức trực tuyến, từ ngày 29 - 30/5. Thông qua chương trình này, học sinh có cơ hội đánh giá đúng trình độ của bản thân, xác định đúng vấn đề cần cải thiện, đặc biệt là làm quen với áp lực phòng thi, để có sự chuẩn bị tốt nhất khi bước vào kỳ thi chính thức.

Đại diện Hanoi Adelaide School cho biết, cấu trúc đề thi theo chuẩn của Sở Giáo dục và Đào tạo Hà Nội. Ban ra đề thi là đội ngũ chuyên gia và các thầy cô đến từ trường ĐH KHTN, trường THPT chuyên Khoa học xã hội và nhân văn, trường Hanoi Adelaide School, hệ thống giáo dục HOCMAI. Cùng với đó, đáp án được công bố sau khi thi.

Không những vậy, 100 học sinh may mắn sẽ nhận được những phần quà từ Hanoi Adelaide School. Đặc biệt, với 100 bài thi xuất sắc nhất sẽ có cơ hội nhận học bổng giá trị.

Thi thử vào lớp 10 trực tuyến: - Môn thi: Toán, Ngữ văn, Tiếng Anh, Lịch sử - Thời gian thi: ngày 29-30/5/2021 - Hình thức thi: Trực tuyến - Lệ phí thi: Miễn phí - Đăng kí tại link: http://bit.ly/thi_thu_online_vao_10 - Thời hạn đăng kí: 12h00 ngày 27/5/2021 - Thời hạn trả kết quả: 03/6/2021 - Ban tổ chức: Trường Phổ thông Liên cấp H.A.S (Hanoi Adelaide School) Điện thoại: 024 999 666 36/máy lẻ; hoặc 0981.690.002 Fanpage: Trường Phổ thông liên cấp H.A.S Email: [email protected] Lịch thi: * Phần 1: Đề thi thiết kế theo cấu trúc đề thi chính thức vào lớp 10 của Sở Giáo dục và Đào tạo Hà Nội. * Phần 2: Đề thi thiết kế mở, giúp học sinh khám phá năng lực của bản thân và cơ hội nhận học bổng từ BTC.

Doãn Phong

Bộ trưởng Nguyễn Thanh Nghị "xông đất" căn hộ có diện tích hơn 50m2 gồm 2 phòng ngủ, 2 nhà vệ sinh, một phòng khách và bếp nhưng có giá chỉ hơn 400 triệu đồng

“Tuy nhiên, kết quả đó vẫn chưa đạt yêu cầu, mục tiêu đề ra, đòi hỏi phải quan tâm nhiều hơn nữa cho phát triển nhà ở xã hội, đặc biệt là nhà ở xã hội cho công nhân” – Bộ trưởng Nguyễn Thanh Nghị đánh giá.

Ngay trong ngày cuối cùng trước khi nghỉ Tết, Thủ tướng Chính phủ đã ký ban hành Nghị quyết Chính phủ về chương trình phục hồi kinh tế xã hội, trong đó có nhiều nội dung chính sách chăm lo phát triển nhà ở xã hội, nhà ở cho công nhân. Thủ tướng cũng mới ban hành Chiến lược phát triển nhà ở quốc gia giai đoạn 2021 – 2030, tầm nhìn đến năm 2045, với các yêu cầu, định hướng mới về nhà ở xã hội, nhà ở dành cho công nhân.

Khu nhà ở công nhân tại Yên Phong (Bắc Ninh) có giá bán từ 8,5 triệu/m2 với hàng nghìn căn hộ đã được đưa vào sử dụng

Đến thăm dự án khu nhà ở công nhân tại Yên Phong (Bắc Ninh) có giá bán từ 8,5 triệu/m2, giá căn hộ thấp nhất tại đây chỉ 200 triệu đồng khoảng 26m2, Bộ trưởng đánh giá với giá bán 200 triệu đồng/căn hộ diện tích với đầy đủ tiện nghi hoàn toàn thích hợp cho các gia đình công nhân trẻ.

Vào thăm căn hộ với đầy đủ nội thất diện tích hơn 50m2 gồm 2 phòng ngủ, 2 nhà vệ sinh, một phòng khách và bếp nhưng có giá chỉ hơn 400 triệu đồng, Bộ trưởng cho rằng những căn hộ này thích hợp với công nhận lao động và cần phát triển trong thời gian tới.

Theo Bộ trưởng Nguyễn Thanh Nghị, việc phát triển nhà ở xã hội, đặc biệt là nhà ở cho công nhân các khu công nghiệp sẽ được đẩy mạnh trong thời gian tới.

Bộ Xây dựng sẽ tiếp tục cùng địa phương và các doanh nghiệp tháo gỡ các khó khăn, vướng mắc trong việc phát triển nhà ở xã hội, nhà ở xã hội cho công nhân

Bộ trưởng đề nghị chính quyền địa phương tiếp tục quan tâm, tạo điều kiện để tiếp tục phát triển nhà ở xã hội, đặc biệt là nhà ở cho công nhân trên địa bàn tỉnh. Cùng với đó, các doanh nghiệp cũng cần quan tâm hơn nữa trong việc đầu tư, phát triển nhà ở xã hội, nhà ở xã hội cho công nhân khu công nghiệp.

Bộ trưởng cũng khẳng định sẽ tiếp tục cùng địa phương và các doanh nghiệp tháo gỡ các khó khăn, vướng mắc trong việc phát triển nhà ở xã hội, nhà ở xã hội cho công nhân.

Bộ trưởng Nguyễn Thanh Nghị tặng quà các gia đình công nhân tại khu công nghiệp Yên Phong đầu xuân

Bộ trưởng Nguyễn Thanh Nghị cho biết việc đẩy mạnh phát triển nhà ở xã hội, nhà ở công nhân sẽ thông qua việc tăng nguồn cung, hỗ trợ khả năng thanh toán đảm bảo nhu cầu nhà ở cho người lao động gắn với khu vực sản xuất, nâng cao đời sống để họ yên tâm sản xuất.

Thuận Phong

Rà soát quỹ đất nhà xã hội, năm 2022 ngóng nhà giá thấp đổ bộ thị trường

Bộ Xây dựng đề nghị các địa phương rà soát, kiểm tra việc bố trí quỹ đất nhà ở xã hội (NƠXH) tại các dự án nhà ở thương mại, khu đô thị trên địa bàn đảm bảo theo đúng quy định pháp luật về nhà ở.

Hành khách ghi lại đoạn video cho biết, hành động của nam tiếp viên khá thuần thục nên nhiều khả năng nữ hành khách này không phải là nạn nhân đầu tiên bị quay lén. 

Một nhà báo đã chia sẻ câu chuyện lên mạng xã hội cùng dòng chú thích: "Chuyện xảy ra ở #Aeromexico, phụ nữ phải được bảo vệ khỏi những hành vi quấy rối tình dục".

Người quay đoạn phim đã chia sẻ nó với tôi với tin nhắn:" Ximena, chào buổi sáng! Tôi rất xin lỗi đã làm phiền bạn, tôi muốn gửi cho bạn thông tin này, nó vừa xảy ra vào lúc này."

Trong một tuyên bố, hãng hàng không Aeromexic cho biết sẽ điều tra cụ thể về vụ việc

"Theo thỏa thuận với Hiệp hội Liên minh Tiếp viên Hàng không Mexico (ASSA de Mexico), hãng hàng không Aeromexico rất tiếc về những gì đã xảy ra và xin khẳng định rằng mọi hành vi không phù hợp chuẩn mực hoàn toàn không được chấp nhận"

Máy bay bị móp động cơ do đập mạnh xuống đường băng khi hạ cánh

Careerbuilder chia sẻ 5 bí quyết giúp củng cố mối quan hệ với nhân viên trong mùa dịch:

Đừng chỉ nhìn vào con số

Điều khiến doanh nghiệp lo lắng nhất trong mùa dịch thường là sụt giảm lợi nhuận. Nhưng đừng vì áp lực lợi nhuận mà bỏ quên các giá trị cốt lõi của công ty. Nói cách khác, đừng chỉ nhìn vào các con số, hãy tập trung vào con người.

Nói về tầm quan trọng của nhân sự, trong tiếng Anh có câu khá quen thuộc “‘Our people are our greatest asset” - "Con người là tài sản lớn nhất của chúng ta". Cách doanh nghiệp ứng phó với Covid-19 sẽ được nhân viên, thậm chí cả đối tác, ghi nhớ trong nhiều năm. Đây là cơ hội để củng cố thương hiệu và uy tín trên thị trường, thể hiện sự chuyên nghiệp trong quản lý. Bằng cách hỗ trợ nhân viên trong giai đoạn này, chủ doanh nghiệp sẽ gặt hái được lợi ích trong nhiều năm tới.

Giao tiếp cởi mở

Hãy thẳng thắn chia sẻ với nhân viên về thách thức công ty đang đối mặt và cách công ty ứng phó với chúng. Đừng che giấu, hãy minh bạch - giao tiếp cởi mở là chìa khóa để gây dựng lòng tin.

Tốt nhất, hãy cử một nhân sự cấp cao, ví dụ trưởng phòng hành chính nhân sự, thư ký giám đốc, thông báo về những thay đổi của công ty trong mùa dịch. Nhờ vậy, nhân viên nghe được thông tin chính thức thay vì những lời bàn tán.

Giao tiếp chỉ thành công khi thực hiện hai chiều

Hãy khuyến khích nhân viên phản hồi ở cấp độ tập thể và cá nhân. Thực hiện khảo sát nhân viên thường xuyên, tổ chức sự kiện văn hóa nội bộ online hoặc theo nhóm nhỏ là những cách khiến nhân viên cảm thấy được lắng nghe và muốn gắn bó với công ty.

Tích cực khen thưởng

Khi mọi người phải đọc tin tức tiêu cực mỗi ngày về Covid-19, khen thưởng và ghi nhận sẽ giúp cân bằng cảm xúc.

Không phải chỉ nhân viên kinh doanh đạt doanh số cao mới đáng khen. Các thành tích như tìm ra giải pháp giải quyết nhu cầu của khách hàng, thích ứng với thách thức hoặc hợp tác hiệu quả đều có thể được tôn vinh và ghi nhận.

Đôi khi, chỉ một lời cảm ơn của giám đốc cũng có tác động lớn đến tinh thần của nhân viên. Sự ghi nhận thường được nhân viên ghi nhớ lâu hơn những phần thưởng vật chất, bởi họ cảm thấy được trân trọng và tạo thêm động lực cho họ. Khen thưởng cũng truyền cảm hứng cho sáng tạo và đổi mới.

Hãy tạo ra những cơ chế trao giải đa dạng như thưởng tháng, thưởng tuần, thưởng thành tích, thưởng nỗ lực, thưởng nóng… Nhờ vậy, những nhân sự xứng đáng nhất sẽ không bị ‘bỏ sót’.

Đảm bảo và tăng cường phúc lợi

Trong mùa dịch, nhiều người sẽ cảm thấy căng thẳng và lo lắng về công việc, sức khỏe, tài chính và các mối quan hệ xã hội. Do đó, các chế độ phúc lợi tốt, sự quan tâm của cấp trên có giá trị hơn bao giờ hết.

Đảm bảo toàn bộ nhân viên nhận được đầy đủ ​​phúc lợi của công ty như bảo hiểm sức khỏe, khám sức khỏe định kỳ, tủ thuốc văn phòng... Các sáng kiến hỗ trợ tinh thần nhân viên cũng có thể có ích: tổ chức lớp thiền giờ nghỉ trưa, tham vấn sức khỏe tinh thần online với chuyên gia...

Khi nhiều trường học phải nghỉ vì giãn cách khiến công việc và cuộc sống gia đình của nhiều người bị xáo trộn, công ty cũng nên tạo điều kiện cho nhân sự có con nhỏ làm việc tự do hơn, miễn sao đảm bảo hiệu quả công việc, ví dụ như nghỉ trưa linh hoạt, nới lỏng quy định điểm danh...

Ngoài ra, hãy khuyến khích các trưởng bộ phận hỏi han nhân viên trong nhóm, lắng nghe vấn đề họ gặp phải, kể cả những vấn đề cá nhân.

Hoàn thành trách nhiệm của người quản lý

Do đại dịch, một số công ty buộc phải cho nhân viên nghỉ việc để duy trì hoạt động kinh doanh. Nếu đây là trường hợp của công ty bạn, đừng ‘qua cầu rút ván’. Hãy nhớ rằng nhân viên chính là người từng chung lưng đấu cật với bạn.

Nếu bạn giữ vững giá trị cốt lõi của mình và duy trì giao tiếp cởi mở, nhân viên có thể thông cảm cho quyết định của công ty. Điều tốt nhất bạn có thể làm là hỗ trợ họ tìm việc mới. Nếu bạn biết về một cơ hội việc làm, đừng ngại giới thiệu cho họ. Với tư cách là người quản lý, bạn cũng có thể viết thư giới thiệu, trong đó đề cập đến những ưu điểm và thành tích của nhân viên.

Trong mùa dịch Covid-19, duy trì hoạt động doanh nghiệp vốn đã khó khăn, nhiều công ty không để ý tới duy trì mối quan hệ với nhân viên. Nhưng đừng quên nhân viên chính là những “chiến binh” bảo vệ và vận hành công ty trong thời gian khủng hoảng. Nói cách khác, đầu tư vào mối quan hệ với nhân viên cũng chính là đầu tư vào lực lượng phòng hộ nòng cốt - điều chắc chắn mang lại lợi ích bền vững và lâu dài.

(Nguồn: Careerbuilder.vn)

Liverpool vùi dập Arsenal: Hình bóng nhà vua

MU ra điều kiện bán Pogba, Liverpool mua "Totti mới"

Firmino lập hat-trick, Liverpool vùi dập Arsenal

Cả thủ thành De Gea và Martial đã bác bỏ lời đề nghị gia hạn mà lãnh đạo Quỷ đỏ gửi đến trước thời điểm Solskjaer lên thay Mourinho.

Martial chưa đặt bút ký vào hợp đồng mới với MU

Chiến lược gia tạm quyền người Na Uy dự định sẽ nói chuyện với cả hai cậu học trò nhằm thuyết phục họ nhanh chóng cam kết tương lai lâu dài và trở thành một phần lịch sử của CLB.

Hoàn cảnh của bộ đôi trên khiến lãnh đạo MU phải kích hoạt điều khoản gia hạn thêm 12 tháng, nhằm tránh nguy cơ De Gea cùng Martial trở thành cầu thủ tự do hè năm tới.

Giao kèo mời có thời hạn 5 năm đã được đặt lên bàn thương lượng nhưng chưa cầu thủ nào chính thức ký. Solskjaer chia sẻ quan điểm của mình:

"Tôi biết CLB muốn họ sớm đặt bút ký vì cả De Gea và Martial là những cầu thủ chất lượng hàng đầu. Họ đang ở nơi tốt nhất cho các cầu thủ. MU chính là đội bóng lớn nhất hành tinh.

De Gea vẫn thể hiện phong độ tốt

Tôi hy vọng mình có thể giúp đỡ và đưa ra những ý kiến tốt nhất để họ nghĩ sâu sắc hơn nữa về chuyện gắn bó lâu dài với đội bóng thành Manchester."

Bayern đòi 30 triệu bảng nếu Chelsea muốn lất Hummels

Trung vệ 30 tuổi người Đức không còn là sự lựa chọn hàng đầu dưới tuyến phòng ngự Bayern Munich mùa này. Hummels thường xuyên bị HLV Niko Kovac đẩy lên ghế dự bị thời gian qua.

Bởi vậy, cựu cầu thủ Dortmund cũng đã tỏ ý định muốn ra đi ngay khi kỳ chuyển nhượng mùa đông mở cửa. Hummels bật tín hiệu đèn xanh, Chelsea lập tức nhảy vào tiếp cận.

Chelsea định chiêu mộ Hummels

Cái giá mà lãnh đạo Bayern đưa ra trong thương vụ này là 30 triệu bảng. Tuy nhiên, Hùm xám cần tuyển được người thay thế rồi mới cho phép Hummels rời sân Allianz Arena.

Hummels từng thi đấu rất hay giúp tuyển Đức vô địch World Cup 2018. Mặc dù vậy, thời gian gần đây phong độ của anh giảm sút và không còn giữ được tốc độ cũng như thể lực tốt.

HLV Chelsea - Maurizio Sarri đã yêu cầu Giám đốc Thể thao Chelsea - Marina Granovskaia tìm kiếm một trung vệ hàng đầu và Hummels trở thành mục tiêu số 1 mà đội bóng thành London đang nhắm đến.

* Đăng Khôi