Nhận định, soi kèo Guadalajara vs Queretaro, 6h05 ngày 2/2: Khách gặp khó

Công ty chủ quản Fantagio đã lập khu tưởng niệm Moonbin ngay cạnh trụ sở để người hâm mộ có thể đến thăm. Nhiều người đã để lại hoa, quà và cả thư viết tay dành cho nam nghệ sĩ quá cố. Đáng chú ý có bức thư tay của Moon Sua - em gái Moonbin với những lời tâm sự xúc động.

Moon Sua viết: “Anh ơi, là em đây, đứa em gái quý giá nhất của anh đây. Em đã đến rồi. Em đã khóc rất nhiều nhưng từ giờ sẽ không vậy nữa. Thay vào đó, em sẽ cười nhiều hơn. Em sẽ thật hạnh phúc khi làm những điều mà em muốn. Mong anh trai của em luôn được bình yên và hạnh phúc ở nơi đó.

Anh nhất định phải luôn theo dõi và quan tâm cô em gái bé bỏng ở dưới này có đang làm tốt không đấy nhé! Em sẽ sống thật tốt, làm việc thật chăm chỉ, giống như anh trai của em vậy đó. Đừng có cản em nhé. Nếu mệt mỏi hay gặp khó khăn, em sẽ thường xuyên tới để than thở nên anh phải chấp nhận đó.

Anh trai của em đã làm việc rất chăm chỉ trong thời gian qua. Em thật sự rất yêu anh. Em sẽ mãi mãi là em gái bé nhỏ của anh. Chúng ta mãi là anh em nhà Moon anh nhé”.

Không chỉ vậy, Moon Sua cũng để lại vài dòng nhắn gửi cho anh trai Moonbin trong sổ tưởng niệm rằng “Gửi người anh mãi mãi của em, em gái duy nhất của anh - Sua đây. Anh ở nơi đó thế nào? Có dễ chịu không? Em mong ở nơi đó anh luôn ấm áp và bình yên. Anh cười đẹp lắm nên em hy vọng anh sẽ gặp thật nhiều điều đáng để mỉm cười nhé. Em sẽ còn quay lại. Hôm nay em cũng yêu anh”.

Những lời nhắn nhủ của Moon Sua dành cho anh trai mình khiến người hâm mộ nghẹn lòng. Sự ra đi của Moonbin đã để lại nỗi đau không nhỏ cho cô em gái. Khán giả để lại những bình luận động viên, an ủi trên trang cá nhân của Moon Sua.

Lúc sinh thời, Moonbin vô cùng cưng chiều và ủng hộ em gái hết mình. Cả hai thường xuyên khoe những khoảnh khắc thân thiết, tình cảm với nhau. Moon Sua từng tiết lộ sẽ gọi điện cho anh trai nhờ tư vấn mỗi khi không biết làm gì: “Khi anh ấy không nghe máy, tôi cảm thấy như không có ai để trút bầu tâm sự. Khi có anh ấy, tôi cảm thấy như có ai đó ở bên cạnh mình”.

Hai anh em Moonbin và Moon Sua đã từng hứa với nhau sẽ cùng gia nhập Kpop và thành công với sự nghiệp idol. Tuy nhiên, khi lời hứa thành sự thật, Moonbin lại lựa chọn kết thúc cuộc đời ở tuổi 25.

Moonbin là thành viên nhóm nhạc Astro và từng tham gia diễn xuất trong bộ phim Vườn sao băng. Trong khi đó, em gái Moon Sua đang hoạt động trong nhóm nhạc nữ Billie ra mắt hồi tháng 11/2021.

Năm tài chính 2022 (kết thúc 31/3/2023), doanh thu thuần toàn tập đoàn CMC đạt 8,4 nghìn tỷ đồng, vượt 21% so với cùng kỳ, hoàn thành 100% kế hoạch năm. EBITDA đạt 900 tỷ đồng, tăng trưởng 23% so với cùng kỳ năm ngoái. Đây cũng là “ngôi nhà chung” của gần 6000 cán bộ nhân viên. 

Là một trong những đơn vị “trẻ nhất” tập đoàn, nằm trong Khối Nghiên cứu giáo dục, Viện Nghiên cứu ứng dụng Công nghệ CMC đã có bước chuyển mình lớn khi xây dựng được 20 công nghệ lõi, từ đó phát triển ra được hệ sinh thái AI phục vụ cho chuyển đổi số.

Với 4 khối kinh doanh chủ lực: hạ tầng số - công nghệ và giải pháp - kinh doanh toàn cầu - nghiên cứu và giáo dục; tập đoàn công nghệ CMC tiếp tục mục tiêu chiến lược trở thành công ty quốc tế doanh thu tỷ đô với hơn 10 ngàn nhân sự vào năm 2025.

Kết quả khảo sát do Vietnam Report tiến hành vào tháng 3/2023 chỉ ra, công nghệ thông tin - viễn thông dẫn đầu top 7 ngành được đánh giá có tiềm năng tăng trưởng tốt trong ít nhất 2 - 3 năm tới, với tỷ lệ 63,6% số doanh nghiệp lựa chọn. Tuy nhiên với kết quả từ quý đầu năm và diễn biến của những “cơn gió ngược” trên thị trường thế giới, triển vọng tăng trưởng đã thấp hơn. 

Trong bối cảnh xuất hiện nhiều thách thức mới nổi và chuyển biến bất ngờ, ngành công nghệ thông tin - viễn thông vẫn là “điểm sáng” của nền kinh tế Việt Nam trong năm 2022. Theo báo cáo của Bộ Thông tin và Truyền thông, doanh thu lĩnh vực công nghiệp công nghệ thông tin năm 2022 ước đạt 148 tỷ USD, tăng trưởng 8,7%. Trong khi số lượng doanh nghiệp công nghệ số đăng ký năm 2022 là khoảng 70.000 doanh nghiệp, tăng 9,5% so với 2021.

Thúy Ngà

Nhấn mạnh các đơn vị trong ngành TT&TT là một nhà, nhất là khối bưu chính và viễn thông, VNPT và Bưu điện Việt Nam, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng chỉ rõ, là một nhà nên việc di chuyển lực lượng là bình thường và cần có sự bắt tay nhau, hỗ trợ nhau. Việc VNPT đồng ý để ông Nguyễn Trường Giang chuyển sang Vietnam Post là sự thể hiện tinh thần một nhà.

Với suy nghĩ Bưu điện Việt Nam là doanh nghiệp hạt nhân, doanh nghiệp công ích duy nhất mà nếu không giữ chúng ta có nguy cơ mất mảng chuyển phát, dòng chảy vật chất, vào tay nước ngoài, Bộ TT&TT đã tìm người góp phần mở ra chặng đường phát triển mới cho đơn vị này.

Người đứng đầu ngành TT&TT cũng đề cập đến quy luật 10 năm sẽ có 1 khủng hoảng lớn và khủng hoảng chính là một cách để loài người, thế giới, mỗi quốc gia và tổ chức phát triển. Vì thế, tập thể Vietnam Post cần nhận thức rõ quy luật, coi khủng hoảng lần này là cơ hội để bứt phá vươn lên, mở ra giai đoạn phát triển mới cho đơn vị.

“Quan trọng lúc này là giữ niềm tin, đoàn kết đồng lòng và phải có hạt nhân. Bộ TT&TT đưa anh Giang về Vietnam Post cũng với hy vọng anh Giang sẽ trở thành hạt nhân, tạo sức sống cho tổ chức”, Bộ trưởng nói.

Đánh giá cao việc ông Nguyễn Trường Giang chọn từ chỗ dễ về chỗ khó, Bộ trưởng nhận xét tân thành viên Hội đồng thành viên Vietnam Post là người dấn thân và dám chấp nhận thách thức.

Theo Bộ trưởng, 4 thách thức lớn của Vietnam Post là phải cạnh tranh với các doanh nghiệp tư nhân, doanh nghiệp nước ngoài, với các sàn thương mại điện tử tham gia chuyển phát và các doanh nghiệp công nghệ.

Chủ tịch Hội đồng thành viên VNPT Tô Dũng Thái tin tưởng rằng, với năng lực, nhiệt huyết cùng kinh nghiệm từng lãnh đạo đơn vị có 1,3 vạn nhân sự, ông Nguyễn Trường Giang thời gian tới sẽ tạo ra nhiều thay đổi ở Vietnam Post. VNPT và Vietnam Post sẽ có thêm nhiều việc có thể làm cùng nhau.

Chủ tịch Hội đồng thành viên Vietnam Post Nguyễn Hải Thanh khẳng định sẽ luôn đồng hành, tạo điều kiện cho ông Nguyễn Trường Giang tiếp cận công việc nhanh nhất: “Hội đồng thành viên hứa sẽ là hạt nhân cùng Ban Tổng giám đốc đoàn kết, thống nhất thực hiện các nhiệm vụ Bộ TT&TT giao; khắc phục triệt để những tồn tại, hạn chế của các năm 2021, 2022”.

Chúc mừng Vietnam Post được bổ sung lãnh đạo, song Thứ trưởng Bộ TT&TT Phạm Đức Long cũng chỉ rõ đơn vị đang có nhiều điểm yếu và cần thay đổi mạnh mẽ trong thời gian tới. “Đề nghị đồng chí Giang nghiên cứu việc thay đổi cơ chế, hiện nay 1 cơ chế cho cả 63 tỉnh, thành, rất cứng nhắc. Lãnh đạo Bộ sẽ làm việc cùng Hội đồng thành viên Vietnam Post để cùng nhau tháo gỡ các khó khăn”, Thứ trưởng nhấn mạnh.

Phát biểu nhận nhiệm vụ, ông Nguyễn Trường Giang đề xuất với lãnh đạo Bộ, Hội đồng thành viên một số việc như: Thực hiện thành công chuyển đổi số toàn tổng công ty; sớm hoàn thiện và công bố chiến lược phát triển tổng công ty; khẩn trương có những điều chỉnh, cải tiến nhanh về cơ chế, cách thức tổ chức kinh doanh; hoàn thiện gấp cơ chế chính sách tạo động lực cho người lao động; đồng thời sàng lọc, mạnh dạn loại bỏ những hoạt động kinh doanh kém hiệu quả ra khỏi hệ thống để tối ưu lại lợi nhuận, cũng như dồn nguồn lực cho những hoạt động sản xuất có khả năng sinh lời cho Tổng công ty.

Tại Hội nghị, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng đã lưu ý Hội đồng thành viên Vietnam Post về những việc cần làm ngay, đó là tư duy lại chiến lược của Tổng công ty, chuyển đổi số để biến Vietnam Post thành công ty công nghệ. “Công nghệ là lực lượng sản xuất cơ bản. Nhân tài là nguồn lực cơ bản. Đổi mới sáng tạo là động lực cơ bản. Cần đổi mới quản lý trước, xong mới đến đổi mới kinh doanh”, Bộ trưởng nhấn mạnh.

Trong giai đoạn khó khăn hiện nay, theo Bộ trưởng, Hội đồng thành viên và Ban Tổng giám đốc Vietnam Post phải là một. Hội đồng thành viên cần tham gia điều hành và Chủ tịch Hội đồng phải nắm một số việc quan trọng như chuyển đổi số.

Khẳng định Vietnam Post bắt buộc phải phát triển công nghệ, phải trở thành công ty công nghệ, song Bộ trưởng cũng chỉ rõ, trong giai đoạn đầu có thể nhờ đến sự hỗ trợ của các doanh nghiệp công nghệ như VNPT để được đào tạo, có kinh nghiệm làm chuyển đổi số.

Cái khó nhất của các tổ chức, doanh nghiệp là đội ngũ nhân sự gắn bó thì Vietnam Post đã có. Việc cần làm là phải dùng công nghệ để người lao động làm việc dễ đi. Vietnam Post có thể tham gia hướng dẫn để người dân đi bán hàng và dùng dịch vụ chuyển phát của mình. Nếu Vietnam Post có 1 triệu người bán hàng, không một doanh nghiệp thương mại điện tử nào có thể địch được. “Đừng bắt người Bưu điện đi làm việc không phải nghề của họ!”, Bộ trưởng yêu cầu.

Khẳng định Bộ TT&TT sẽ luôn đồng hành hỗ trợ, người đứng đầu ngành TT&TT tin rằng, hết năm 2023, Vietnam Post sẽ mở ra một chặng đường 10 năm mới: “Thế hệ này sẽ viết nên trang mới, trang của mình, có sự đổi mới căn bản trong sự phát triển lĩnh vực Bưu chính”.