Facebook từng đặt tên là nút tuyệt (awesome) thay vì nút like như hiện tại. Ảnh: Alamy.

Năm 2007, khi Facebook vừa tròn 3 năm tuổi, mạng xã hội này đã trở thành một không gian giao tiếp, trao đổi thông tin khổng lồ. Nhưng thiếu sót của Facebook vào thời điểm này là người dùng vẫn chưa thể thể hiện cảm xúc của mình với bài đăng của bạn bè. Cách duy nhất là bình luận bên dưới bài viết.

Nguồn gốc của nút like

Khi đó, Leah Pearlman, Giám đốc sản phẩm của Facebook, đã nhận ra điều này và cho rằng nền tảng cần phải thay đổi. Những bài viết phổ biến thường có rất nhiều bình luận nhưng đa số chỉ là những từ ngắn như “tuyệt quá”, “chúc mừng”, không thể hiện thái độ cụ thể của họ với nội dung.

Pearlman cho rằng điều này giống với cách làm của MySpace, đối thủ lớn của Facebook vào thời điểm đó, đồng thời đi ngược lại lối thiết kế tối giản, mang tính thực dụng cao của họ.

Nút like được cho là tiện lợi vì chỉ cần click để bộc lộ cảm xúc, dễ hơn nhiều việc gõ một đoạn comment. Ảnh: Unsplash.

Do đó, Pearlman cùng với một nhóm nhân viên bao gồm giám đốc kỹ thuật như Akhil Wable, Andrew Bosworth, nhà thiết kế Justin Rosenstein, giám đốc truyền thông nội bộ Ezra Callahan, đã cùng nhau tìm cách để người dùng bày tỏ sự đồng tình, yêu thích của mình trên Facebook. Kế hoạch được đặt tên là “Props”.

Chia sẻ với The Ringer hồi 2017, nhà thiết kế Justin Rosenstein cho biết ông tham gia vào kế hoạch vì muốn nền tảng trở nên tích cực hơn và tạo ra “một thế giới mà mọi người khuyến khích và hỗ trợ lẫn nhau, thay vì hạ bệ, ném đá”.

Nhóm nhân viên của Pearlman đã nộp ý tưởng thêm nút “tuyệt” (awesome button) trong nội bộ Facebook và nhận được sự ủng hộ của rất nhiều đồng nghiệp. Họ còn mở một cuộc đua lập trình để tranh nhau xem ai sẽ phát triển thành công nút bấm này.

Đến ngày 17/7/2017, đội ngũ bao gồm Bosworth, Rebekah Cox, Ola Okelola, Rosenstein và Tom Whitnah đã lập trình thành công nút like đời đầu. Sản phẩm này đã được toàn bộ công ty hào hứng đón nhận và được cấp trên bật đèn xanh cho phép tiếp tục phát triển.

Phòng quảng cáo cho rằng nút like này sẽ giúp hiển thị quảng cáo tốt hơn cho mỗi người dùng. Phòng phát triển nền tảng lại nghĩ nút like sẽ loại bỏ những nội dung tiêu cực. Phòng phát triển newsfeed thì nói rằng thêm nút biểu thị cảm xúc mới sẽ giúp hiển thị bài viết phù hợp với sở thích người dùng. Nút like được nhân viên Facebook cho rằng sẽ rất hữu dụng và có thể áp dụng cho nhiều trường hợp khác nhau.

Thành công không ngờ của nút like

Tuy nhiên, khó khăn đã xảy ra khi họ đến khâu thiết kế nút bấm. Có nên đặt tên nút là “tuyệt” (awesome) hay biểu tượng giơ ngón cái liệu phù hợp có phù hợp hay không là những vấn đề được đặt ra trong đội ngũ phát triển. Pearlman cho rằng tạo ra một nút mới vừa đơn giản, vừa dễ hiểu “là một bài toán khó nhưng cũng rất thú vị”. “Vì chẳng có nút bấm nào tồn tại trên Internet vào thời điểm đó”, vị giám đốc nhớ lại.

Ban đầu Mark Zuckerberg không quá hào hứng với ý tưởng nút like. Ảnh: Bloomberg.

Sau nhiều ngày bế tắc, cuối cùng đội nhóm của nữ giám đốc đã trình bản kế hoạch nút “tuyệt” cho CEO Mark Zuckerberg vào tháng 11/2007. Nhưng điều bất ngờ là ông đã bác bỏ ý tưởng này.

Ông cho rằng nút “tuyệt” có thể sẽ xung đột với một số cài đặt mặc định về quyền riêng tư của Facebook (như số lượt thích sẽ được công khai hay giữ riêng tư), khiến tính năng chia sẻ hay bình luận lu mờ. Ông cũng không thích cái tên nút “tuyệt”, cho rằng gọi là nút like sẽ hay hơn.

Lúc đó, cũng có nhiều người trong công ty nói rằng nút tuyệt hay nút like sẽ tạo ra những “phản hồi hời hợt vì người dùng sẽ ngày càng lười biếng đưa ra những phản hồi sâu sắc trong khi có thể lựa chọn đơn giản bằng nút like”. “Nội bộ công ty lo ngại rằng nút like sẽ phá hủy những tương tác thật trên mạng xã hội”, Soleio Cuervo, nhà thiết kế từng tham gia dự án, nói.

Lúc ấy, sự trì trệ dường như đã chôn vùi kế hoạch “Props” của Facebook. Nhưng Giám đốc kỹ thuật Andrew Bosworth đã chứng minh tác dụng của nút like với dữ liệu phân tích cho thấy các bài viết phổ biến có nút like sẽ có nhiều lượt tương tác hơn.

Ông nói rằng lượt thích chính là tiêu chí giúp thuật toán đánh giá bài viết và hiển thị nhiều hơn trên newsfeed của người dùng. Đây chính là bước ngoặt cho sự ra đời của nút like. Tháng 2/2009, Mark Zuckerberg đã thông qua phiên bản cuối cùng của nút like với biểu tượng giơ ngón cái.

Nút like giờ đây đã trở thành một biểu tượng của Facebook và xuất hiện khắp nơi trên Internet. Ảnh: Bloomberg.

Đội ngũ của Leah Pearlman đã sáng tạo thành công nút like, trở thành biểu tượng của Facebook và thay đổi toàn bộ mạng xã hội. Facebook không chỉ tích hợp nút like vào nền tảng của mình và còn được sử dụng rộng khắp trên Internet.

Nút like trở thành cách duy nhất để người dùng theo dõi những thương hiệu trên Facebook và nó sau đó sẽ được sử dụng để đề xuất với những người xung quanh. Nhưng chính những người sáng tạo nên nó đều không thể ngờ rằng nút like mà họ tạo ra lại có được thành công như hiện nay.

“Tôi không thể tưởng tượng mọi chuyện sẽ diễn ra như thế này. Lúc đó, chúng tôi chỉ nghiên cứu cho một mục đích hoàn toàn khác và sau đó lại trở thành xu hướng mới của cả giới công nghệ”, Leah Pearlman nói với Fast Company.

(Theo Zing)

Musk còn khẳng định Apple “dọa rút Twitter khỏi App Store” mà không giải thích lý do. Thay vì tham gia vào một trận chiến trên mạng trước công chúng, đích thân Tim Cook mời Musk đến Apple Park để gặp mặt. Sau đó, Musk lên Twitter cảm ơn CEO Apple vì cuộc họp và chuyến đi quanh trụ sở. Ông còn nói thêm tất cả chỉ là“hiểu nhầm”.

Tờ Financial Timesđã nói chuyện với “cựu binh hơn 10 năm tại Apple” về năng lực xoa dịu một người như Musk của Cook.

“Tôi dám chắc Tim đã ‘bỏ bùa’ Cook. Ông ấy muốn lắng nghe Musk. Tôi cũng chắc chắn Tim đưa ra quan điểm của mình. Đó là điều Tim làm: xắn tay áo và giải quyết các vấn đề. Ông ấy không tham gia vào các tranh cãi công khai, dù đó là tranh chấp PR hay thứ gì đó tranh cãi hơn. Nó không phải phong cách của ông ấy. Ông ấy không giống như Elon”,người này chia sẻ.

Một tuần sau khi ông Joe Biden nhậm chức, Cook viết thư ca ngợi hành động bảo vệ người nhập cư của tân Tổng thống Mỹ. Cũng chính sự khôn khéo này mà ông được mời đến bữa tối tại Nhà Trắng vinh danh Tổng thống Pháp Emmanuel Macron.

Đồng sáng lập Apple Steve Wozniak nói thêm rằng, “kỹ năng tốt nhất của Cook chỉ là thấu hiểu nhu cầu được quan tâm của tất cả mọi người” và không đặc biệt thích gì.

John Sculley, CEO Apple trước khi Steve Jobs quay về, giải thích rõ hơn: “Nghìn tỷ đầu tiên đến từ Jobs và Ive, nghìn tỷ tiếp theo đến từ những gì Tim Cook đã làm. Ông ấy làm điều đó một cách âm thầm, không gây chú ý cho bản thân nhưng xuất sắc. Khi cầm iPhone trên tay, cái tên xuất hiện trong tâm trí bạn ngay lập tức là Steve Jobs và Jony Ive, song những cống hiến của Tim Cook cũng tương tự”.

Trong 5 năm qua, chủ nghĩa thực dụng của Cook đã giúp Apple tránh bị đánh thuế dưới thời cựu Tổng thống Mỹ Donald Trump; những lập luận về quyền riêng tư của người tiêu dùng đã giúp ông có được đồng minh ở Brussels trong bối cảnh tâm lý phản đối công nghệ đang lan rộng; các khoản đầu tư của Apple vào Trung Quốc cho phép hoạt động sản xuất hầu như hoạt động tốt trong thời kỳ đại dịch.

Năng lực của Cook cũng được một nhân vật nổi tiếng công nhận. Khi Apple trong tay Jobs, Warren Buffet chưa từng đầu tư vào công ty. Song, ông hiện là cổ đông lớn nhất của “Táo khuyết” với 140 tỷ USD cổ phần, tương đương hơn 40% danh mục đầu tư của Berkshire Hathaway.

Dù đã trấn áp được một “kẻ nổi loạn” như Musk, Financial Timeslại lưu ý Cook chưa xử lý được khủng hoảng lớn nhất hiện nay của Apple. Đó là Apple lệ thuộc vào Trung Quốc và bị ảnh hưởng sâu sắc trước các hỗn loạn thời gian qua tại “thành phố iPhone” Trịnh Châu.

Một bài báo mới trên Thời báo Phố Wallcho biết Apple đang đẩy nhanh kế hoạch chuyển dịch sản xuất khỏi Trung Quốc sang những nước như Việt Nam, Ấn Độ. Song, Trung Quốc vẫn là một thị trường quan trọng đối với “Táo khuyết” xét về doanh số iPhone.

iPhone chiếm chưa tới 1/5 doanh số smartphone toàn cầu nhưng “bỏ túi” 80% lợi nhuận thị trường. Dưới thời của Cook, vốn hóa Apple tăng thêm khoảng 2 nghìn tỷ USD.

Hoạt động sản xuất trơn tru là động lực tăng trưởng hai thập kỷ qua tại Apple, trong đó Trung Quốc phụ trách 95% sản lượng iPhone. Với những gì đang diễn ra ở Bắc Kinh, các nhà đầu tư đặt câu hỏi về Kế hoạch B của CEO Tim Cook.

(Theo FT, 9to5mac)

Lionel Messi tỏa sáng trong trận đấu với Australia để đưa Argentina vào tứ kết World Cup 2022. Ảnh: Reuters.

Câu nói “Where is Messi?” được biến tấu, lan truyền trên mạng xã hội khi các ông lớn liên tục trượt chân ở vòng bảng World Cup 2022. Tuy nhiên, trò đùa này trở nên phản tác dụng với người hâm mộ tuyển Australia.

Ở phút 35 trong trận đấu vòng 16 đội World Cup 2022, Messi bị các cổ động viên của Australia khiêu khích, chế nhạo khi anh đến gần đường biên. Trong đoạn clip được chia sẻ lại trên mạng xã hội Reddit, một người đã hô lớn “Where is Messi? You are sh*t” (Messi đâu rồi? Anh là đồ rác rưởi) khi số 10 của Argentina đến gần khán đài để thực hiện pha đá phạt.

Cổ động viên chế giễu Messi khi anh ở gần đường biên. Video: @wog_ins.

Tuy nhiên, chỉ 12 giây sau tình huống đó, siêu sao Lionel Messi đã có pha phối hợp đẹp mắt cùng đồng đội và kết thúc bằng việc sút tung lưới tuyển Australia. Khu vực khán đài của cổ động viên to tiếng trước đó cũng hoàn toàn im bặt trước âm thanh ăn mừng bàn thắng.

Bài đăng nói trên đã thu về hơn 6.000 lượt tương tác và hàng trăm bình luận trong nhánh cộng đồng bóng đá trên Reddit. Đa phần nhận xét đều tập trung vào chế giễu hành động xấu của cổ động viên này. Đồng thời, trò đùa “Messi đâu rồi?” cũng trở nên phản tác dụng.

“Tôi thực sự đã cười thành tiếng. Anh ta có vẻ thật sự đau đớn. Đúng là một trò hề hoàn hảo”, tài khoản @theystolefigobình luận.

"Trong tất cả những người có thể khiêu khích, hắn lại chọn Messi. Thật sao?",người dùng @JBCdoeschế giễu.

Trò đùa “Where is Messi?” xuất hiện sau trận đấu giữa Argentina và Saudi Arabia ở vòng loại World Cup 2022. Messi đã ghi bàn trong hiệp một. Tuy nhiên, đội bóng châu Á lội ngược dòng cảm xúc bằng hai bàn thắng ở hiệp 2. Trong một đoạn video tường thuật từ đài truyền hình MBC (Hàn Quốc), nhóm cổ động viên Saudi Arabia chen ngang và liên tục nói “Where is Messi? Where is Messi?” với gương mặt hài hước.

Trò đùa "Where is Messi?" bắt nguồn từ các cổ động viên Saudi Arabia. Ảnh: FOX.

Đoạn video này nhanh chóng lan truyền sau đó và được chia sẻ bởi người hâm mộ bóng đá. Thất bại bất ngờ của Messi và đồng đội khiến trận đấu trở thành chủ đề nóng nhất trên các nền tảng mạng xã hội hôm 22/11.

Facebook trả về kết quả các từ khóa liên quan như “Messi”, “Messi World Cup”, “Messi Argentina” đều thuộc nhóm thịnh hành, được quan tâm. Riêng từ khóa “Messi” nhận được hơn 6 triệu lượt đề cập trên mạng xã hội lớn nhất hành tinh.

Đến trận với Ba Lan, cổ động viên của đại diện châu Á cũng đến sân với tấm băng rôn “Where is Lewandowski?”. Trong khi đó, dòng chữ Where is Messi? bị gạch.

Sau đó, Ba Lan thắng 2-0 trước Saudi Arabia. Chính Robert Lewandowski đóng góp một bàn thắng ở phút 82. Argentina cùng Ba Lan dắt tay vào bán kết với hai vị trí đầu bảng. Trong khi đó, Mexico cùng Saudi Arabia phải sớm về nước.

(Theo Zing)

Trong buổi livestream, H'Hen Niê không chỉ chia sẻ về tình cảm dành cho đàn em, mà còn bức xúc lên tiếng đáp trả những bình luận ác ý liên tục của antifan trước đó.

H’Hen Niê và Khánh Vân là cặp chị em thân thiết, gắn bó.

"Mỗi khi Hen vote hay thể hiện sự cuồng bé Vân, antifan lại bảo Hen là giả tạo. Hen cảm thấy mọi người ác ghê gớm. Đến khi Hen đăng lại hình kỷ niệm cũ, lại cũng có những người nói Hen thiếu tinh tế. Hen đăng top-list, lại bảo Hen không đủ trình. Trong trận chiến này, Hen phải vừa cổ vũ, vừa cố gắng không để antifan đạp đổ tinh thần", nàng hậu bức xúc

Nàng hậu người Ê Đê không ngần ngại đáp trả antifan bằng những lời lẽ đanh thép, và khẳng định rằng antifan sẽ không bao giờ chia rẽ được tình cảm giữa cô và Khánh Vân.

"Antifan sẽ luôn soi, dùng gì đó suy luận, nhưng thực tình không hề có. Còn fan chân chính đã yêu thương sẽ quan tâm, luôn biết tình cảm của chị em như thế nào... Mọi người không biết tại sao Hen lại kêu gọi nhiều như vậy, vì người ta yêu thương mới làm được chuyện đó. Vậy mà vẫn bảo Hen giả tạo, thiếu tinh tế, không đủ trình. Đang mùa dịch, ở nhà stress vì không được làm gì mà thêm những lời đó, quạu lắm luôn. Nhưng xin lỗi, không bao giờ họ đánh sập được trái tim và tình cảm chị em của Hen", người đẹp sinh năm 1992 khẳng định.

H’Hen Niê khẳng định không ai có thể chia rẽ tình cảm giữa cô và Khánh Vân.

Trên thực tế, Khánh Vân và H'Hen Niê thân thiết với nhau. Trong lúc đàn em chinh chiến tại Mỹ, người đẹp Ê Đê vẫn liên tục chia sẻ, cập nhật các động thái mới để kêu gọi ủng hộ cho đương kim Hoa hậu Hoàn vũ Việt Nam. Cô cũng đóng góp 10.000 vote cho đàn em tại cuộc thi, tương đương 22 triệu đồng.

Người đẹp cũng bộc bạch thêm, cô chia sẻ lên mạng xã hội nhiều như vậy vì mong muốn các đại diện của Việt Nam luôn trong danh sách bảng xếp hạng và ngày càng đi sâu hơn với cuộc thi.

"Hen chia sẻ hết tất cả những gì mình biết bởi Miss Universecó rất nhiều điều hay, đặc biệt là các cô gái luôn mạnh mẽ vượt qua tất cả. Bé Vân cũng vậy, chị Phạm Hương cũng vậy", nàng hậu tâm sự. 

Tâm Như

Khánh Vân và 20 người đẹp diễn áo tắm ở Miss Universe 2020

Vòng áo tắm ở chung kết Miss Universe 2020 là cơ hội để top 21 phô trọn vẻ sexy, phong thái trình diễn tự tin trước khán giả.

Như vậy, lãnh đạo Ban Nội chính Trung ương hiện có 5 người. Trưởng Ban là ông Phan Đình Trạc và 4 Phó Trưởng Ban gồm các ông: Võ Văn Dũng (Phó Trưởng ban Thường trực), Nguyễn Thanh Hải, Đặng Văn Dũng, Nguyễn Hữu Đông.

Tân Phó Trưởng ban Ban Nội chính Trung ương Nguyễn Hữu Đông sinh ngày 20/9/1972, quê quán phường Bạch Hạc, thành phố Việt Trì, tỉnh Phú Thọ. Ông có trình độ Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh, Cử nhân Luật; Cử nhân lý luận chính trị.

Ông Nguyễn Hữu Đông là Ủy viên Trung ương Đảng khóa XII (dự khuyết), XIII; Đại biểu Quốc hội khóa XV.

Ông Nguyễn Hữu Đông có thời gian dài công tác tại tỉnh Phú Thọ và trải qua các chức vụ: Phó Viện trưởng VKSND thành phố Việt Trì; Chủ nhiệm Ủy ban Kiểm tra Tỉnh đoàn; Phó Chủ nhiệm Thường trực Ủy ban Kiểm tra Tỉnh ủy; Phó Bí thư Huyện ủy, Chủ tịch UBND huyện Yên Lập; Bí thư Huyện ủy Yên Lập; Trưởng Ban Nội chính Tỉnh ủy; Phó Bí thư Thường trực Tỉnh ủy.

Tháng 3/2016, ông Nguyễn Hữu Đông được điều động giữ chức Phó Bí thư Tỉnh ủy Sơn La.

Đến tháng 9/2019, ông được Bộ Chính trị quyết định chuẩn y giữ chức Bí thư Tỉnh ủy Sơn La.

Ai thừa thì cho, ai cần đến lấy

Không còn quá xa lạ với người Hà Nội, mô hình tủ đồ thiện nguyện xuất hiện trên một vài con phố của thủ đô luôn khiến cho mọi người cảm thấy ấm áp. Đặc biệt trong những ngày mưa lạnh và các đợt rét đỉnh điểm, tủ đồ miễn phí càng trở nên ý nghĩa.

Chị Dương Thu Hương (Hoàn Kiếm, Hà Nội) chia sẻ: “Hôm vừa rồi, mình đưa bé đi chơi qua nhà người thân ở Tây Hồ, lúc đi trời cũng khá ấm áp nên mình chủ quan chỉ mặc cho con một cái áo gió mỏng. Ai ngờ chiều về thì trời chuyển rét, khổ thân con. Đang tính tìm xem có cửa hàng quần áo nào để mua tạm một cái thì bắt gặp tủ đồ từ thiện ngay trước cổng trường Mầm non quốc tế Shining Star ở đường Tây Hồ. May quá, chọn được chiếc áo ấm vừa vặn, vẫn còn khá mới, lại còn in hình siêu nhân nữa nên cu cậu mê tít, mặc luôn. Lúc đó, cũng có một vài cô chú hàng rong đang lựa đồ, ai cũng vui vẻ, hào hứng, tự nhiên thấy ấm áp vô cùng.

Ngay tối hôm đó, mình về nhà dọn tủ quần áo của cả nhà, tranh thủ trưa hôm sau mang đến góp vào tủ đồ. Những tủ đồ miễn phí như thế này rất hữu ích, không chỉ cho người nghèo mà với bất kỳ ai, nhất là trong những tình huống “cấp bách” như của mình”.

Chủ nhân của tủ đồ miễn phí ở số 19 đường Tây Hồ là các cô giáo và các học sinh của trường Mầm non quốc tế Shining Star.

“Ý tưởng đến cũng rất tình cờ, từ một lần lướt facebook, mình nhìn thấy bức hình tủ đồ miễn phí, hoạt động theo hình thức ai thừa thì cho, ai cần đến lấy. Ngay lập tức mình nghĩ “ô, nếu đặt ở trường một tủ đồ như thế này thì hay quá” thế là nhà trường bắt tay vào hiện thực hóa ý tưởng đó. Chỉ trong vòng chưa đầy một tuần thì mọi thứ đã hoàn thành và ngày càng được nhiều người biết đến. Có một phụ huynh vừa biết thông tin thì ngay hôm sau liền mang đến ba bao tải quần áo ủng hộ tủ đồ. Với các cô và các con ở đây, niềm vui nho nhỏ mỗi sáng là thấy quần áo vơi đi, bởi điều đó có nghĩa là đã có thêm những món đồ được về với chủ mới” - cô Vũ Thị Vân Khánh - Hiệu trưởng trường Mầm non quốc tế Shining Star cho biết.

Bài học về giáo dục con trẻ

Có chứng kiến những cô bé, cậu bé mầm non chỉ mới 4-5 tuổi cẩn thận xếp từng món đồ, phân loại theo hướng dẫn và cùng các cô mang quần áo ra tận nơi, xếp ngay ngắn vào tủ kính mới thấy hết tâm huyết của cô và trò nơi đây. Không chỉ giúp người nhận dễ dàng chọn món đồ mình cần và người cho cũng cảm thấy món đồ của mình được “cho đi” một cách trân trọng; đằng sau nó còn là bài học quý giá về giáo dục con trẻ.

Cô Vân Khánh cùng các con xếp quần áo

“Đừng nghĩ trẻ con không biết gì, các con thông minh hơn chúng ta tưởng rất nhiều. Trẻ học hàng ngày qua mỗi hành động, mỗi lời nói, cử chỉ của chúng ta. Cách đơn giản nhất để dạy cho trẻ biết yêu thương là người lớn hãy yêu thương. Muốn con biết bao dung, biết chia sẻ, nhân ái thì người lớn hãy làm gương cho trẻ trước đã. Và đó cũng là cách mà chúng tôi luôn hướng đến trong việc giáo dục trẻ. Những năm đầu đời cực kỳ quan trọng trong việc hình thành nhân cách của trẻ và cũng là thời điểm tốt nhất để tạo lập những kỹ năng sống nền tảng về sau” - cô Vân Khánh chia sẻ thêm

Theo cô Vân Khánh, ở Shining Star các con được trực tiếp tham gia vào công việc của tủ đồ từ thiện, từ quyên góp quần áo, đồ chơi đến phân loại, xếp quần áo, quản lý tủ đồ… Điều này giúp các con thấy mình thực sự là một phần của “dự án” này, các con tự nhận ra vai trò, nhiệm vụ của mình và thực hiện nó một cách nghiêm túc, chỉn chu. Qua đó, các con cũng hiểu được giá trị của đồ vật, khả năng tái sử dụng và rèn luyện đức tính tiết kiệm. Trẻ nhận ra rằng có những món đồ dù không còn phù hợp với mình nữa vẫn rất có giá trị đối với người khác. Và việc cho đi một cách trân trọng sẽ nhân niềm vui lên nhiều lần. Đó sẽ là cơ sở để hình thành trong tâm hồn trẻ sự bao dung và lòng nhân ái.

Bà con ở Sóc Sơn đến chọn những món đồ mình cần cho ngày đông bớt giá rét.

Không chỉ dừng lại ở một địa điểm, điều cô Vân Khánh và tập thể giáo viên của trường hướng đến là nhân rộng mô hình này để mỗi cơ sở của trường Mầm non quốc tế Shining Star đều sẽ có một tủ đồ từ thiện. Ngoài ra, quần áo, đồ dùng quyên góp ở Hà Nội sẽ được san sẻ đi xa hơn, mang đến cho người nghèo ở huyện Sóc Sơn - nơi Trang trại Shining Star đang hoạt động. Các bé vừa được tham gia chuyến dã ngoại về trang trại đồng quê, vừa kết hợp làm thiện nguyện để tự tay mang món quà nhân ái đến những nơi thực sự cần.

Lệ Thanh