Quang Hải: Vì thanh xuân không phải... tách trà

  发布时间:2025-02-02 10:54:42   作者:玩站小弟   我要评论
Thanh xuân rực rỡ...So với rất nhiều đàn anh,ảiVìthanhxuânkhôngphảitáchtràlich thi bong da hom nay hlich thi bong da hom naylich thi bong da hom nay、、。

Thanh xuân rực rỡ...

So với rất nhiều đàn anh,ảiVìthanhxuânkhôngphảitáchtràlich thi bong da hom nay hay nhiều cầu thủ cùng tuổi, có thể nói Quang Hải... thực sự may mắn, hạnh phúc bởi đã có một thanh xuân rực rỡ. Cầu thủ số 19 có gần như tất cả vinh quang trong sự nghiệp của một cầu thủ Việt Nam ở thời điểm chưa qua tuổi 23.

Ở cái tuổi được coi như mốc đầu tiên trong sự nghiệp “quần đùi, áo số” ấy tại Việt Nam, Quang Hải đã là cầu thủ xuất sắc nhất AFF Cup 2018, cùng lúc giành chức vô địch giải đấu cao nhất khu vực, có tấm HCV SEA Games, HCB U23 châu Á.

{ keywords}
Ở tuổi còn rất trẻ, Quang Hải đã trở thành biểu tượng mới của bóng đá Việt Nam

Với Hải "con", bộ sưu tập danh hiệu chiến thắng gần như đầy đủ, biến tiền vệ này là một trong số những cầu thủ giàu có cả nghĩa bóng, lẫn nghĩa đen nhất Việt Nam.

Những gì làm được khi chưa bước qua tuổi 23 của Quang Hải thực sự khiến tất cả phải ngả mũ. Thậm chí có thể nói đến lúc này, sự nghiệp của Quang Hải đã rất viên mãn, chẳng có gì phải hối tiếc dù tiền vệ người Hà Nội mới vừa bước qua mốc đầu tiên trong cuộc đời “quần đùi, áo số” của mình.

Kỳ vọng gì cho tuổi mới?

Ở tuổi gần xế chiều sự nghiệp, cầu thủ lọt top huyền thoại của bóng đá Việt Nam Lê Công Vinh mới đứng lên đỉnh vinh quang là chức vô địch AFF Cup 2008.

Kể điều này để thấy rằng, nếu hành trình trong tương lai tiếp tục suôn sẻ, việc Quang Hải soán vị trí của đàn anh Công Vinh chẳng có gì ngạc nhiên. Bởi như đã nói ở mốc đầu tiên trong sự nghiệp, tiền vệ người Đông Anh có tất cả mọi thứ mà bất kỳ cầu thủ Việt Nam nào cũng thèm khát.

{ keywords}
và nếu không dừng lại, Hải "con" sẽ trở thành một huyền thoại thực sự của bóng đá Việt Nam

Trên thực tế, dù chẳng phải cầu thủ “triệu view” hay được yêu mến nhất trên mạng xã hội nhưng về chuyên môn Quang Hải được đánh giá cao hơn rất nhiều về kỹ năng chơi bóng, tiềm năng phát triển so các đàn anh như Công Vinh hay Công Phượng.

Kỹ năng thì không cần phải nói nhiều, bởi việc giành danh hiệu cầu thủ xuất sắc nhất AFF Cup 2018, hay từng khiến cả châu Á ngả mũ với màn trình diễn tại VCK U23 châu Á... rồi chuyện được mời sang châu Âu thử việc là sự đảm bảo rõ nhất cho điều này.

Tiềm năng phát triển cũng tương tự thế, Quang Hải được chơi bóng trong môi trường CLB chuyên nghiệp khát khao hơn, đồng thời có sự đảm bảo cao về kinh tế. Chỉ 2 điều đó thôi đủ giúp tiền vệ tuyển Việt Nam bay cao, chưa nói tuổi tác cũng ít hơn so với Công Phượng.

{ keywords}
Tuổi mới, Quang Hải được chờ đợi bay cao hơn trong sự nghiệp

Tất nhiên, nói như thế không có nghĩa chặng đường đầu tiên bắt đầu mốc tuổi mới trong sự nghiệp của Quang Hải chỉ toàn là hoa hồng. Ở năm cuối cùng tuổi 23, tiền vệ của Hà Nội FC chơi không quá ổn, thậm chí có nhiều dấu hiệu chững lại.

Lý do có thể nằm ở chỗ tiền vệ này phải gồng gánh quá nhiều trong 2 năm qua, và cũng có thể Quang Hải chưa tìm thấy xúc tác, tái tạo thêm động lực khi “thừa mứa” cả về vinh quang lẫn tiền bạc.

Sòng phẳng mà nói, với vốn liếng của Quang Hải đang có, nếu chỉ dừng lại ở những gì đang có, đang sở hữu thì thật đáng tiếc. Bởi bằng vào tất cả những gì đã cho thấy, tiền vệ này xứng đáng bay cao hơn, thậm chí vượt qua mọi giới hạn mà các cầu thủ Việt Nam khác chưa làm được.

Tuổi mới là cột mốc. Và mọi việc sẽ hanh thông, may mắn với Quang Hải vì tiền vệ này xứng đáng nhất trong thế hệ cầu thủ hiện tại để tương lai trở thành một huyền thoại bóng đá Việt Nam.

Video những bàn thắng đẹp của Quang Hải ở AFC Cup:

M.A

相关文章

  • Soi kèo phạt góc Nottingham vs Brighton, 19h30 ngày 1/2: Đôi công hấp dẫn

    Hồng Quân - 31/01/2025 16:48 Kèo phạt góc
    2025-02-02
  • Quản trị doanh nghiệp theo ESG có phải chỉ dành cho nhà giàu? - 1

    Ông Đỗ Cao Bảo, Ủy viên HĐQT, Chủ tịch Ủy ban Nhân sự và lương thưởng Tập đoàn FPT (Ảnh: Thành Đông).

    Không nhất thiết phải là doanh nghiệp "nhà giàu" mới làm được

    Chia sẻ từ góc độ doanh nghiệp, ông Lê Anh - Giám đốc Phát triển bền vững Công ty Nhựa tái chế Duy Tân - cho rằng trong giai đoạn đầu, doanh nghiệp nên tập trung vào việc duy trì hoạt động và phát triển cơ bản. "Nếu không có đủ nguồn lực và tài chính, mọi chiến lược bền vững sẽ trở nên vô nghĩa", ông Lê Anh nói.

    Theo ông, sau khi đạt được sự ổn định, doanh nghiệp cần chuyển hướng mạnh mẽ hơn vào các chiến lược bền vững để đảm bảo sự phát triển lâu dài và bền vững trong môi trường kinh doanh đầy biến động như hiện nay.

    Bên cạnh đó, các doanh nghiệp nên xem phát triển bền vững là một khoản đầu tư mang tính chiến lược thay vì chỉ là một khoản chi phí. Bằng việc đầu tư vào phát triển bền vững và đạt được các chứng chỉ xanh, doanh nghiệp không chỉ đáp ứng các yêu cầu ngày càng cao của thị trường mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh lớn, đặc biệt là trong các thị trường xuất khẩu khó tính như Mỹ hay châu Âu.

    Ông Lê Anh cũng cho rằng quản trị doanh nghiệp theo định hướng ESG không nhất thiết phải là doanh nghiệp "nhà giàu" mới làm được. "Với cam kết và nỗ lực không ngừng, mọi doanh nghiệp đều có thể góp phần vào sự phát triển bền vững và tạo ra giá trị lâu dài cho xã hội và môi trường", ông nhấn mạnh.

    Vì vậy, doanh nghiệp chưa có nhiều tài chính cũng có thể thực hiện quản trị theo định hướng ESG bằng nhiều cách. Ông cho rằng các doanh nghiệp có thể bắt đầu từ những việc nhỏ như áp dụng các biện pháp tiết kiệm và quản lý tài nguyên hiệu quả hay xây dựng chính sách và quy trình quản lý chất lượng, môi trường và an toàn lao động.

    Quản trị doanh nghiệp theo ESG có phải chỉ dành cho nhà giàu? - 2

    Ông Lê Anh, Giám đốc phát triển bền vững Công ty Cổ phần nhựa tái chế Duy Tân, chia sẻ tại tọa đàm trong khuôn khổ lễ ra mắt Diễn đàn ESG Việt Nam do báo Dân trí tổ chức hồi tháng 5 (Ảnh: Thành Đông).

    Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng có thể hợp tác với các tổ chức phi chính phủ, cơ quan chính phủ và các doanh nghiệp khác để học hỏi và triển khai các biện pháp ESG hiệu quả. Tham gia các hiệp hội doanh nghiệp và diễn đàn về phát triển bền vững để cập nhật thông tin và xu hướng mới.

    Sau đó, doanh nghiệp có thể thiết lập các chỉ số đo lường hiệu quả của các hoạt động ESG và thực hiện báo cáo định kỳ về các hoạt động và kết quả ESG để đánh giá, cải thiện liên tục.

    Cùng quan điểm với ông Lê Anh, ông Phạm Thế Hùng - Chủ tịch HĐTV Công ty TNHH MTV Thiết bị gia dụng Sơn Hà Bắc Ninh - cho biết từ năm 2008, khi Sơn Hà lần đầu tiến sang thị trường Mỹ, doanh nghiệp này đã bắt đầu triển khai các tiêu chí ESG và nhận được nhiều hỗ trợ từ các đối tác nước ngoài, đặc biệt là Đức.

    "Chia sẻ về yếu tố quản trị doanh nghiệp, đối với doanh nghiệp Việt Nam hiện nay tiêu chí quản trị (G) rất khó thực hiện. Nhưng bản chất, đây là vấn đề từ doanh nghiệp", ông Hùng nói.

    Theo ông, các công ty nước ngoài không hề gặp khó khăn đối với tiêu chí quản trị doanh nghiệp. Riêng doanh nghiệp nơi ông làm việc đã có tầm nhìn, kế hoạch và thực hiện để cải thiện vấn đề quản trị.

    "Hiện, cả tập đoàn chỉ có 2 phó tổng giám đốc, không có tổng giám đốc nhưng tôi vẫn quản trị, nắm được gần 30 doanh nghiệp thành viên. Đặc biệt, với doanh nghiệp đa ngành như Sơn Hà, việc quản trị, kiểm soát doanh nghiệp càng khó hơn", ông nói.

    Ông Hùng cho rằng đối với nhiều doanh nghiệp, tiêu chí quản trị doanh nghiệp rất khó thực hiện. Tuy nhiên, đối với ông, tiêu chí này không còn khó khăn bởi lãnh đạo doanh nghiệp đã quan tâm và thực hiện vấn đề quản trị từ trước. 

    Bài toán vốn vẫn là rào cản đối với doanh nghiệp

    Ông Nguyễn Vân - Phó chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ TP Hà Nội (HANSIBA) - cho rằng doanh nghiệp cần quan tâm tới việc quản trị bền vững ngay từ khi bắt đầu sản xuất kinh doanh thì doanh nghiệp mới có thể tồn tại và phát triển lâu dài.

    Theo ông, quản trị bền vững không chỉ được áp dụng tại các tập đoàn lớn mà các doanh nghiệp thuộc mọi quy mô đều có thể thực hiện. Xu hướng này tạo ra một cơ hội để kinh doanh hiệu quả, doanh nghiệp có trách nhiệm hơn đối với môi trường và xã hội.

    Các doanh nghiệp quản trị doanh nghiệp theo định hướng ESG phải áp dụng các chiến lược và hoạt động kinh doanh để vừa đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp và các bên liên quan trong hiện tại nhưng đồng thời cũng bảo vệ, duy trì và tăng cường nguồn nhân lực và tài nguyên thiên nhiên sẽ cần trong tương lai.

    Quản trị doanh nghiệp theo ESG có phải chỉ dành cho nhà giàu? - 3

    Báo Dân trí sắp tổ chức Hội thảo "Quản trị doanh nghiệp theo định hướng ESG: Làm gì, từ đâu?".

    Nói với phóng viên Dân trívề những khó khăn của doanh nghiệp nhỏ và vừa trong việc thực thi ESG, đặc biệt đối với vấn đề quản trị, ông Mạc Quốc Anh - Phó chủ tịch kiêm Tổng thư ký Hiệp hội Các doanh nghiệp nhỏ và vừa TP Hà Nội (Hanoisme) - cho rằng vấn đề chi phí, bài toán vốn đang là rào cản đối với doanh nghiệp. Bởi việc áp dụng các công nghệ mới, chuyển đổi sang quy trình sản xuất bền vững thường đòi hỏi chi phí đầu tư ban đầu rất lớn, có thể gây áp lực tài chính đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa.

    "Hiện nay, nhiều doanh nghiệp cũng thiếu nhận thức, hiểu biết về tầm quan trọng của phát triển bền vững do đó có tâm lý ngại đầu tư vào các giải pháp bền vững. Bên cạnh đó, họ cũng gặp khó trong việc thay đổi văn hóa doanh nghiệp từ tư duy của lãnh đạo đến thói quen làm việc của nhân viên… việc này thường mất khá nhiều thời gian", ông Mạc Quốc Anh nhìn nhận.

    Theo vị này, thậm chí nhiều doanh nghiệp còn gặp phải sự phản đối trong nội bộ lãnh đạo, cổ đông, nhân sự làm việc lâu dài. Họ cũng lo ngại giảm lợi nhuận trong ngắn hạn vì phải thay đổi các quy trình và áp lực từ các đối thủ cạnh tranh, khách hàng chưa sẵn sàng trả giá cao hơn cho sản phẩm bền vững...

    Do đó, doanh nghiệp cần có sự hỗ trợ từ Chính phủ về các quy định, pháp lý đồng bộ khi triển khai thực thi các tiêu chí ESG. 

    Báo Dân trí tổ chức Hội thảo "Quản trị doanh nghiệp theo định hướng ESG - Làm gì, từ đâu?"vào ngày 29/8 tại TPHCM. Hội thảo này là sự kiện vệ tinh nằm trong chuỗi sự kiện của Diễn đàn ESG Việt Nam 2024  . Diễn giả của hội thảo là những chuyên gia hàng đầu về quản trị doanh nghiệp, về ESG. 

    Khách tham gia hội thảo có cơ hội kết nối với chuyên gia có kinh nghiệm về ESG và quản trị doanh nghiệp theo định hướng ESG; tiếp cận giải pháp quản trị theo định hướng ESG - yếu tố sống còn với doanh nghiệp hướng tới tối đa hóa hiệu quả, lợi nhuận, phát triển bền vững. 

    '/>

最新评论