Soi kèo góc Nữ Mỹ vs Nữ Đức, 22h59 ngày 6/8

Khi các nhà mạng cũng tham chiến thị trường OTT

Cuối năm 2014, VinaPhone đã chính thức ra mắt ứng dụng VietTalk và trở thành mạng di động đầu tiên đưa OTT ra thị trường. Theo đó, ứng dụng hoạt động giống như một SIM ảo cho phép người dùng nhắn tin gọi điện miễn phí trong ứng dụng và nhắn tin với mức phí thấp hơn đáng kể với các thuê bao không sử dụng ứng dụng.

Hôm nay, 16/11/2016, tại Hà Nội, Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông đã tổ chức hội thảo chủ đề “Đào tạo kỹ sư CNTT theo yêu cầu doanh nghiệp Nhật Bản”.

Phát biểu khai mạc hội thảo, TS. Đặng Hoài Bắc, Phó Giám đốc Học viện cho biết, trong những năm qua, Học viện đã triển khai hoạt động hợp tác với các doanh nghiệp, đơn vị của Nhật Bản như JICA, Đại học Aizu… Những hoạt động hợp tác này đã mở ra nhiều cơ hội được học tập, nâng cao chuyên môn kỹ năng và cơ hội nghề nghiệp cho sinh viên, học viên của Học viện.

Theo nhận định của ông Đặng Hoài Bắc, hiện nay tại Việt Nam nói riêng và các nước trên thế giới nói chung trong đó có Nhật Bản, nhu cầu về nguồn nhân lực CNTT đang rất lớn. Vì vậy, việc triển khai dự án Phát triển nguồn nhân lực CNTT Việt - Nhật sẽ mở ra cơ hội cho các sinh viên Học viên được tiếp xúc và tìm kiếm việc làm tại các doanh nghiệp Nhật Bản.

Cũng tại hội thảo, các chuyên gia đã thông tin cho các sinh viên Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông về nhu cầu nhân lực của các doanh nghiệp Nhật Bản, chiến lược phát triển nguồn nhân lực và các chính sách hỗ trợ của Chính phủ Nhật cũng như chia sẻ những bí quyết để thành công trong các doanh nghiệp Nhật Bản.

Trước đó, tại chương trình Vietnam IT Day 2016 diễn ra tại Tokyo, Nhật Bản hồi trung tuần tháng 2/2016, ông Nguyễn Đoàn Hùng, Tổng giám đốc LZT Việt Nam, Phó Chủ tịch Hiệp hội Phần mềm và Dịch vụ CNTT Việt Nam (VINASA), Chủ tịch Câu lạc bộ hợp tác CNTT Việt - Nhật (VJC) trực thuộc VINASA cũng đã cho biết, trong vòng 4 năm tới, Nhật Bản có nhu cầu tuyển 30.000 kỹ sư CNTT người nước ngoài làm việc tại Nhật chủ yếu từ Ấn Độ và Việt Nam. Các doanh nghiệp Việt Nam cũng đã nỗ lực tìm cách hợp tác với các trường của Nhật Bản và Việt Nam để có thể đáp ứng được nhu cầu rất lớn này. Tiêu biểu như FPT Software với chương trình đào tạo 10.000 Kỹ sư CNTT nói tiếng Nhật, hay Rikkeisoft với mục tiêu 1.000 kỹ sư CNTT phục vụ thị trường này. Việc đáp ứng nhu cầu rất lớn này của thị trường quan trọng này đòi hỏi các doanh nghiệp Việt Nam tập trung nguồn lực tối đa và phải có chương trình hợp tác chặt chẽ với các cơ sở đào tạo, phát triển nguồn nhân lực cả số lượng và chất lượng.

Gần đây nhất, chia sẻ tạisự kiện Ngày CNTT Nhật Bản lần thứ 10 (Japan ICT Day 2016) chủ đề: 10 năm hợp tác Việt Nam và Nhât Bản - Nhìn lại quá khứ, hướng tới tương lai “DỊCH VỤ CNTT - SẢN PHẨM CNTT - CÔNG NGHỆ MỚI” diễn ra cuối tháng 10/2016 tại Hà Nội, ông Nguyễn Đoàn Hùng cho rằng, hợp tác giữa doanh nghiệp CNTT hai nước Việt Nam và Nhật Bản trong những năm qua mặc dù đã có sự phát triển, song chưa tương xứng với tiềm năng. Theo ông Hùng một trong những nguyên nhân là do nguồn nhân lực CNTT biết tiếng Nhật còn thiếu cả về lượng và chất.

Cũng tại Japan ICT Day 2016, ông Nguyễn Đoàn Hùng cho hay, để phần nào giải quyết sự thiếu hụt lực lượng kỹ sư CNTT biết tiếng Nhật, với tư cách Chủ tịch Câu lạc bộ VJC, ông đang vận động xin nguồn tài trợ từ Chính phủ Nhật Bản để tài trợ cho 2 trường đại học tại Hà Nội thực hiện chương trình đào tạo nhân lực CNTT đáp ứng được yêu cầu của các doanh nghiệp Nhật.

Bộ LĐTB&XH mới đây đã ban hành Thông tư 33 hướng dẫn thực hiện thí điểm quản lý lao động, tiền lương giai đoạn 2016 - 2020 đối với Công ty mẹ - Tập đoàn Viettel (Viettel); công ty TNHH một thành viên do Viettel nắm giữ 100% vốn điều lệ; tổng công ty, công ty Viettel nắm trên 50% vốn điều lệ (gọi chung là công ty) theo quy định tại Nghị định 121ngày 24/8/2016 của Chính phủ thực hiện thí điểm quản lý lao động, tiền lương đối với Tập đoàn Viettel giai đoạn 2016 - 2020 (Nghị định 121).

Đối tượng áp dụng Thông tư này được thực hiện theo quy định tại Điều 2 Nghị định 121 của Chính phủ, cụ thể là: Người quản lý doanh nghiệp gồm Chủ tịch HĐTV hoặc Chủ tịch công ty, thành viên HĐTV, Trưởng ban kiểm soát, Kiểm soát viên, TGĐ hoặc GĐ, PTGĐ hoặc PGĐ, Kế toán trưởng của Tập đoàn Viettel, công ty TNHH một thành viên do Viettel nắm 100% vốn điều lệ; Người lao động là sĩ quan, quân nhân chuyên nghiệp, công nhân, viên chức quốc phòng, người lao động làm việc theo hợp đồng lao động theo quy định của Bộ luật Lao động của Tập đoàn Viettel và công ty TNHH một thành viên do Viettel nắm 100% vốn điều lệ; Người được Tập đoàn Viettel ủy quyền bằng văn bản để thực hiện quyền, trách nhiệm của đại diện chủ sở hữu đối với phần vốn của Viettel đầu tư tại tổng công ty, công ty do Viettel nắm giữ trên 50% vốn điều lệ; Cơ quan, tổ chức, cá nhân khác có liên quan đến thực hiện các quy định tại Nghị định 121.

Theo đó, bên cạnh việc hướng dẫn Tập đoàn Viettel, Công ty TNHH một thành viên do Viettel nắm 100% vốn điều lệ và các tổng công ty, công ty do Viettel nắm giữ trên 50% vốn điều lệ về quản lý lao động, Thông tư 33 của Bộ LĐTB&XH cũng hướng dẫn việc quản lý tiền lương đối với Tập đoàn Viettel và các đơn vị thành viên, gồm: đơn giá tiền lương; xác định quỹ tiền lương kế hoạch và thực hiện; yếu tố khách quan để xác định quỹ tiền lương thực hiện; tiền lương đối với người quản lý Tập đoàn Viettel, người quản lý công ty.

Cụ thể, về đơn giá tiền lương, Thông tư quy định, Công ty mẹ - Tập đoàn Viettel được giao ổn định đơn giá tiền lương tính theo tổng doanh thu trừ tổng chi phí chưa có tiền lương trong giai đoạn 2016 - 2020. Tổng doanh thu, tổng chi phí chưa có tiền lương được xác định bằng toàn bộ doanh thu, thu nhập, các khoản chi phí phát sinh từ hoạt động sản xuất kinh doanh hàng hóa, dịch vụ và các hoạt động khác của Viettel.