Video trích xuất từ camera an ninh cho thấy, hành khách trên tàu bị cuốn vào một vụ giẫm đạp vào hôm thứ 6 tuần trước, sau khi 2 thanh niên chạy dọc các toa và hét lên:"Nằm xuống! Cẩn thận mìn..."

Theo cảnh sát Thâm Quyến, toàn bộ hành khách đã được yêu cầu xuống tàu ở trạm dừng ngay sau đó để kiểm tra.

*Bài viết đưa ra nhiều quan điểm của Chris Hughes, đồng sáng lập Facebook

Chia sẻ trên New York Timesmới đây, đồng sáng lập Facebook Chris Hughes đã có những tiết lộ đầy bất ngờ về người bạn đồng hành đã cùng ông lập lên Facebook, đó là Mark Zuckerberg.

Khi Yahoo tìm cách mua lại Facebook với giá 1 tỷ USD vào năm 2006, CEO Mark Zuckerberg đã phản đối vì ông không thích ý tưởng làm việc cho ông chủ Yahoo lúc bấy giờ là Terry Semel.

Mark chưa bao giờ có một ông chủ thực sự của chính mình và dường như anh ta không bao giờ quan tâm đến viễn cảnh này.

Facebook hiện là một trong những công ty đại chúng và có một ban giám đốc. Nhưng Mark Zuckerberg vẫn là người giữ chức chủ tịch hội đồng quản trị và kiểm soát khoảng 60% cổ phần, đồng thời có quyền biểu quyết. Hughes cho rằng, việc tạo ra một cơ chế như vậy làm giảm sức mạnh của hội đồng quản trị và đội ngũ tư vấn. Điều này dễ dẫn tới một sự chuyên quyền.

Ngoài ra, Zuckerberg cũng hiếm khi trả lời các giám sát viên chính phủ. Trong nhiều năm qua, Zuckerberg chưa bao giờ phải lo lắng quá nhiều về trách nhiệm của bản thân và điều này rõ ràng làm phơi bày những điểm yếu của anh ta. Chính Mark đã khiến Facebook rơi vào tình trạng lộn xộn hiện nay.

Giá trị của việc có một ông chủ

Sự hấp dẫn của kinh doanh đó là việc bạn có thể trở thành ông chủ của chính mình. Nhưng đó thường là đặc quyền của những người từng có kinh nghiệm làm việc cho một người khác.

Robert Sutton, giáo sư tại Đại học Stanford kiêm tác giả của cuốn Good Boss, Bad Boss and The Asshole Survival Guide cho biết: "Bạn thực sự có thể học cách quản lý và nhận được nhiều tư vấn. Thậm chí một người sếp tồi còn có thể dạy bạn phân biệt những gì không nên làm".

Thung lũng Silicon đã quá nổi tiếng với nhiều câu chuyện về những người trẻ dám từ bỏ đại học để trở thành các sáng lập gia của nhiều công ty lớn như Microsoft hay Facebook. Nhưng những doanh nhân đừng sau những công ty tăng trưởng nhanh nhất đều có xu hướng ở ngoài độ tuổi 40. Rất có thể họ đã từng làm việc cho một ai đó trước khi tìm ra được con đường của riêng mình.

Hughes nói: "Thực tế là Zuckerberg chưa bao giờ có một ông chủ của riêng mình". Sự thiếu trách nhiệm của anh ta trong cả quá khứ và hiện tại có thể khiến Mark dễ mắc hai sai lầm khi quyền lực không được kiểm soát một cách đúng đắn, đó là power poisoning (tạm dịch là ngộ độc quyền lực) và moral licensing (tạm dịch là cấp phép đạo đức).

Ngộ độc quyền lực là thuật ngữ sử dụng để mô tả một hiện tượng khi nguồn năng lượng tích lũy làm thay đổi hành vi của con người và khiến họ có hành vi xấu.

Trong cuốn sách Nghịch lý quyền lực của nhà tâm lý học Dacher Keltner tại Đại học California, Berkeley có giải thích, người càng có nhiều quyền lực trong tay, họ càng tập trung nhiều hơn vào nhu cầu của bản thân và ít khi đáp ứng nhu cầu của người khác. Họ thường có xu hướng xem mọi người như một đối tượng cần hướng đến thay vì học cách đồng cảm với họ.

Một vấn đề khác với Mark Zuckerberg và nhiều doanh nhân khác ở Thung lũng Silicon, đó là cấp phép đạo đức. Đây là một cụm từ trong tâm lý xã hội học chỉ hiện tượng tâm lý khi tiềm thức của chúng ta điều chỉnh hành vi đạo đức sao cho cân bằng giữa các hành vi tốt và xấu. Ví dụ khi họ có hành vi ứng xử tốt, trong tâm trí họ đã tồn tại một hình ảnh tích cực về bản thân. Nhưng khi họ có hành vi xấu, tâm trí họ sẽ coi đó là một việc thỏa đáng và chấp nhận được vì họ cũng đã có hành vi tốt trước đó.

Nghiên cứu cho thấy, những người cảm thấy bản thân đã làm rất tốt trong quá khứ có xu hướng cho phép bản thân hành xử phi đạo đức trong thời điểm hiện tại. Nhiều khả năng, Mark Zuckerberg đã đi theo xu hướng này. Phải chăng, Mark có một niềm tin quá lớn vào sứ mệnh kết nối thế giới và những giá trị mà mạng xã hội Facebook đem lại cho con người. Điều này chắc chắn sẽ khiến anh ta chủ quan và chẳng mấy khi quan tâm đến những tác động tiêu cực có thể tạo ra từ Facebook.

Từ những ngày đầu gặp nhau, Hughes cho biết Mark luôn dùng từ "thống trị" để mô tả tham vọng của cả hai. Hughes cho rằng, Mark không sai khi có suy nghĩ như vậy nhưng Mark có thể đã nhầm lẫn. Khi bạn có ít hoặc không hề có kinh nghiệm, bạn dễ dàng thuyết phục bản thân hiểu ra rằng, tham vọng đè bẹp đối thủ và vươn lên thống trị toàn cầu không xung đột với mơ ước biến thế giới trở nên tốt đẹp hơn.

Nhưng khi bạn không biết những thứ không thể làm được?

Ở thung lũng Silicon, Zuckerberg hay Travis Kalanick của Uber đều là những doanh nhân nổi tiếng bắt đầu kinh doanh kể từ khi còn trên ghế giảng đường. Như lời Sutton từng khẳng định: "Trong thế giới start-up, những người trẻ không biết về những thứ không thể làm được có trong tay khá nhiều lợi thế".

Nhưng tất nhiên họ cũng gặp những hạn chế không hề nhỏ. Thời điểm năm 2007, Hughes, đồng sáng lập Facebook đã rời khỏi nền tảng này nhưng không hề lo lắng việc Facebook có thể độc quyền. Nhưng rồi mọi thứ đã thay đổi. Hughes giờ đây có lý do để lo ngại rằng, người bạn cùng "chung lưng đấu cật" tạo nên Facebook sẽ thay đổi do chịu tác động từ nhiều phía.

Đồng sáng lập Facebook Chris Hughes (bên trái) và Mark Zuckerberg (bên phải) hồi trẻ

Hiện Mark Zuckerberg đang kiểm soát 3 nền tảng mạng xã hội chính là Facebook, Instagram và WhatsApp với hàng tỷ người dùng. Một mình anh ấy có thể quyết định thuật toán Facebook, nguồn tin trên News Feed, cài đặt bảo mật hay cả những tin nhắn nào đã được gửi đi. Mark cũng tạo ra các quy tắc về cách phân biệt lời nói bạo lực, kích động và sự xúc phạm đơn thuần. Ngoài ra anh ta cũng đè bẹp các đối thủ khác bằng cách mua lại, gây khó hoặc sao chép các tính năng.

Theo Hughes, Mark đang nắm giữ trong tay quá nhiều quyền lực và ngay cả khi anh bạn hồi đại học là một người rất tốt bụng, Hughes cũng tỏ ra rất lo ngại về sự độc đoán và chuyên quyền.

Đó là lý do đồng sáng lập Facebook muốn chính phủ giải tán Facebook hoặc ít nhất điều tiết lại công ty. Hughes mong muốn Facebook, Instagram hay WhatsApp đều được tách ra thành các công ty riêng biệt thay vì quy hết về một mối như hiện nay. Đó sẽ là cách hiệu quả để tạo ra một thị trường lành mạnh và cạnh tranh hơn. Bên cạnh đó, anh hy vọng chính phủ sẽ mở ra một cơ quan mới có nhiệm vụ giải quyết các quy định công nghệ.

Hughes nhấn mạnh: "Mark Zuckerberg không thể sửa đổi được Facebook". Và có lẽ thời điểm Hughes cũng có phần đúng. Thật khó để chờ đợi Mark lắng nghe được hết những phàn nàn của người dùng.

Đáp lại những chia sẻ trên của Hughes, mới đây trong một cuộc phỏng vấn với đài truyền hình France 2, Mark Zuckerberg đã có đôi lời phân trần. Mark cho biết: "Những gì Hughes đề xuất chẳng giúp ích được gì cho Facebook". Sáng lập gia Facebook cho rằng, Facebook vẫn đang đi đúng hướng và đang không ngừng quan tâm nhiều hơn tới vấn đề chống độc quyền.

Sân bay Quốc tế Baltimore / Washington Thurgood Marshall (BWI) sẽ sớm bắt đầu thử nghiệm công nghệ đỗ xe hoàn toàn tự động. Thử nghiệm sẽ diễn ra tại nhà để xe theo giờ của sân bay và một khu vực đi lại gần đó. Công nghệ này đến từ Steer Tech (có trụ sở tại Maryland).

Steer Tech đã thử nghiệm công nghệ này tại một xưởng kể từ năm 2018. Trong quá trình thử nghiệm khép kín này, không có tai nạn nào hay vấn đề về an toàn nào xảy ra. Steer cảm thấy đã đến lúc thử nghiệm công nghệ tự động này trong thực tế.

Tại sân bay, xe của Steer sẽ hoạt động bên cạnh các phương tiện do người điều khiển và người đi bộ. Những chiếc xe tự động này sẽ được đánh dấu rõ ràng để người xung quanh nhận biết.

“Chúng tôi tin rằng những đổi mới như giải pháp đỗ xe tự động này sẽ giúp khách tiết kiệm thời gian và mang lại trải nghiệm sân bay thú vị hơn” - ông Ricky Smith, giám đốc điều hành của BWI cho biết.

Quá trình đỗ xe tự động khá đơn giản. Khi một khách hàng ra khỏi xe, họ sử dụng ứng dụng Steer để ra lệnh cho chiếc xe tự đỗ. Chiếc xe sau đó sẽ lái vào bãi đậu xe và tìm một vị trí thích hợp. Khi một khách hàng sẵn sàng lấy xe của họ, họ chỉ cần triệu hồi xe thông qua ứng dụng và đến địa điểm của họ.

Camera và cảm biến trên xe giúp điều hướng khu vực và xác định vị trí đỗ xe. Phần mềm có thể phản ứng và điều chỉnh tuyến đường trong thời gian thực. Hệ thống đỗ xe tự động của Steer độc lập với các nền tảng nến nó có thể được trang bị cho hầu hết các phương tiện.

Cùng với trải nghiệm khách hàng tốt hơn, Bộ Giao thông Vận tải Maryland (MDOT) cảm thấy rằng việc sử dụng công nghệ như đỗ xe tự động sẽ giúp cải thiện an toàn, giảm khí thải, tăng tính cơ động và vận chuyển hàng hóa hiệu quả hơn tại sân bay.

An Nhiên (theo YellRobot)

Toàn cảnh Hội thảo lấy ý kiến cho Dự thảo thông tư về dịch vụ trung gian thanh toán sáng 10/5/2019.

Tại Hội thảo lấy ý kiến thông tư sửa đổi, bổ sung Thông tư 39/2014/TT-NHNN về dịch vụ trung gian thanh toán do Ngân hàng Nhà nước và VCCI tổ chức sáng 10/5/2019 tại Hà Nội, liên quan đến chính sách cho thử nghiệm dịch vụ thanh toán qua tài khoản viễn thông (Mobile Money), ông Phạm Tiến Dũng, Vụ trưởng Vụ Thanh toán Ngân hàng Nhà nước cho biết,  Ngân hàng Nhà nước ủng hộ quan điểm và sẽ cùng với Bộ TT&TT báo cáo và trình Chính phủ  cho phép thí điểm làm dịch vụ Mobile Money. Tuy nhiên, phạm vi của thông tư sửa đổi Thông tư 39 lần này chưa quy định về Mobile Money mà sẽ có một quy định riêng.

Trong thời gian qua Ngân hàng Nhà nước đã phối hợp với Bộ TT&TT nghiên cứu để đề xuất Chính phủ cho các nhà mạng thử nghiệm triển khai Mobile Money, về bản chất dịch vụ Mobile Money không khác gì ví điện tử.

Ông Dũng cho hay, việc cho phép cung cấp dịch vụ Mobile Money, cũng như cho nạp tiền vào ví điện tử không thông qua tài khoản ngân hàng sẽ là một câu chuyện hoàn toàn mới mẻ. Với dịch vụ này người dùng sẽ không cần tài khoản ngân hàng cũng mở ví được, do đó cần phải có những quy định rất rõ ràng để bảo vệ tiền trong các tài khoản của người dân. Các quy định khi phát sinh giao dịch thì phải như thế nào. Ví dụ như SIM rác chẳng hạn, nếu người dùng di động kích hoạt sử dụng điện thoại với tên người khác, khi bị mất SIM thì số tiền trong tài khoản ví điện tử có bị mất hay không. Việc xác thực thông tin tài khoản Mobile Money phải có những quy định rất rõ ràng.

Đặc biệt liên quan đến an toàn an ninh tài khoản, để người dân có thể nạp tiền vào ví thì các nhà mạng phải mở đại lý thế nào, tránh trường hợp khi khách hàng nạp tiền vào ví nhưng tiền lại không có trong ví của khách hàng. Nếu các ví điện tử phá triển hệ thống mạng lưới đại lý, vậy thì phải có quy định chặt chẽ về điều kiện đại lý, giám sát đại lý thu tiền khách hàng, tất cả vấn đề đó phải tính toán kỹ để chuẩn bị cho cuộc chơi mới.

Cục diện BXH LCK Mùa Xuân 2018 sau Ngày 3 - Tuần 8

Loạt Bo3 đã qua chứng kiến thế trận một chiều. SKT chơi tấn công chủ động từ sớm nhằm giành lợi thế. Sang Ván 2, tuy có được khởi đầu không hề dễ dàng, nhưng với nỗ lực tới từ Thal và Bang, SKT vẫn giành được chiến thắng chung cuộc sau chưa đầy 30 phút.

Giờ thì SKT chỉ còn duy nhất một trận đấu nữa với Kongdoo Monster. Chưa rõ SKT sẽ có mặt tại vòng play-off LCK Mùa Xuân 2018 hay không khi họ phải phụ thuộc vào kết quả của hai cặp đấu đồng loạt diễn ra vào hôm nay (23/3) – KSV eSportsvs Kingzone DragonXvà ROX Tigersvs Jin Air Green Wings.

Ngay sau chiến thắng trước MVP, cả năm tuyển thủ của SKT đã được BTC mời ở lại tham dự buổi phỏng vấn.

Đây là một trận đấu quan trọng, các bạn cảm thấy thế nào?

Bang:Giờ thì chúng tôi chỉ còn một trận đấu nữa thôi. Chúng tôi có thể không lọt vào vòng play-off và tất cả mọi thứ đang phụ thuộc vào kết quả của các đội khác. Tuy nhiên, nếu chúng tôi thắng trận cuối, chúng tôi vẫn có cơ hội lớn hơn để bước vào vòng play-off. Do đó chúng tôi sẽ cố gắng hết sức mình cho tới cuối. Tôi nghĩ nó dễ dàng bởi chúng tôi đã thắng trận hôm nay.

Bang đang nhận được nhiều lời đánh giá tốt dạo gần đây. Bạn nghĩ gì về điều đó?

Bang:Tôi nghĩ tôi chỉ đang làm những gì mình phải thực hiện thôi.

Nhiều người nói rằng bạn đang chơi thận trọng hơn để giữ KDA.

Bang:Trong một vài pha giao tranh có vẻ như chúng tôi sẽ thua thế nhưng thậm chí tôi vẫn ở đó, tôi không tới gần mà chỉ chạy trốn. Nếu không thì tôi luôn cố gắng để gây ra nhiều sát thương.

Faker nghĩ thế nào về Bang?

Faker:Dường như anh ấy đang cố gắng giữ KDA, nhưng tôi nghĩ anh ấy sống sót nhiều hơn bởi tôi thường chết trước rồi. Đó có thể là lý do khiến Bang sống vì tôi đã đối phó với những pha “hổ báo.”

Có rất nhiều khoảnh khắc gần như bạn đã nằm xuống ở Ván 1.

Bang:Vâng, tôi nghĩ mình đã gặp may. Tôi nghĩ vậy trước khi nhảy, nhưng khi tôi làm vậy, kẻ đich mạnh hơn là tôi nghĩ. Vâng, kết quả khá là tốt, tôi không chết.

Trong cộng đồng, có rất nhiều người than phiên về Blank. Họ nói rằng chưa bao giờ thấy Zac Biến Về?

Blank: Zac là một vị tướng rất khó để hạ gục. Tôi nghĩ đó là bởi nó có quá nhiều kỹ năng để đào thoát.

Hôm nay là ngày kỷ niệm năm năm Faker ra mắt. Một lời gì đó dành cho fan hâm mộ?

Faker: Gần đây, tôi nhận ra rất nhiều fan đã gửi những lời cổ vũ và động viên cho chúng tôi nên tôi nghĩ rằng mình nên làm tốt hơn. Cám ơn các bạn.

Nếu có một trận đấu hoặc một khoảnh khắc nào đó khiến bạn nhớ tới trong năm năm sự nghiệp, đó sẽ là?

Faker: Tôi có một trí nhớ tồi nên tôi thường quên tất cả mọi thứ trong vòng một tháng. Nhưng tôi vẫn nhớ khoảnh khắc mình solo-kill được Ambition.

SKT đã có quãng thời gian rất khó khăn ở mùa giải này. Bạn nghĩ đâu là vấn đề lớn nhất?

Faker:Tôi nghĩ đây là một vấn đề với tất cả mọi người trong đội. Mỗi người trong chúng tôi cần phải làm tốt hơn thế. Ngay cả khi một người đang tụt dốc, những người khác cần phải lấp đầy khoảng trống nên tôi không nghĩ chúng tôi có thể chọn một trong những vấn đề lớn nhất.

Nhiều người để ý tới pha bạn bị hạ gục khi đang Biến Về. Có ai đó phản hồi hay bạn đã được cảnh báo không?

Faker: Tôi biết rõ đó hoàn toàn là sai lầm của tôi, nên tôi đã nghĩ rất nhiều. Khi tôi Biến Về, tôi thường cố gắng thu hút sự chú ý của đối phương bằng việc Biến Về ở một điểm dễ nhận biết, nhưng kết quả không hề tốt đẹp. Bởi đó là kết quả tồi tệ hơn nhiều, tôi nghĩ mọi người bắt đầu nghĩ tôi đã không đủ sự tập trung nên đã Biến Về tại đó.

Có vẻ như Effot đang rất căng thẳng thì phải.

Effort:Xin chào, tôi là Effort.

Bạn là thành viên trẻ tuổi nhất trong đội. Nó có gì khó khăn không?

Effort:Tôi nghĩ là người trẻ tuổi nhất lại tốt hơn. Các thành viên khác đều đối xử tốt với tôi.

Ai là người thân thiết nhất với bạn?

Effort:Họ đều rất thân thiện với tôi.

Bạn đang thi đấu trong một tình thế rất ngặt nghèo với SKT. Có áp lực gì không?

Effort:Khi tôi thi đấu, tôi luôn chơi để giành chiến thắng nhưng khi chúng tôi có kết quả tồi, tôi nghĩ có lẽ mình là lý do. Tuy nhiên, không có áp lực gì khi thi đấu chuyên nghiệp cả.

Vậy có áp lực nào khi là một thành viên của SKT không?

Effort:Nếu tôi muốn là một game thủ chuyên nghiệp, tôi cần phải có những màn trình diễn tốt. Tôi chỉ nghĩ rằng mình cần giỏi hơn.

Bạn có điều gì muốn nói với fan hâm mộ không?

Effort:Vẫn còn một trận đấu nữa ở mùa giải hiện tại, và tôi vẫn còn nhiều cơ hội. Tôi sẽ cố gắng hết sức để trở thành một game thủ chuyên nghiệp trong một khoảng thời gian dài nữa.

Hôm nay, Blank đã chơi cực kỳ máu lửa. Bạn nghĩ sao?

Blank:Tôi nghĩ đó là bởi tôi đã tập luyện rất chăm chỉ. Tôi nghĩ mình đã tiến bộ dạo gần đây.

Nhiều người so sánh bạn với Blossom. Bạn nghĩ gì về anh ấy?

Blank:Khi tôi xem cậu ấy thi đấu, thậm chí tôi còn bị bất ngờ hết lần này tới lần khác. Đó có thể là một điểm lợi thế hoặc yếu điểm; tôi nghĩ cậu ấy sẽ trở thành một tuyển thủ tuyệt vời nếu trở nên thuần hóa hơn chút xíu.

Thal đã chơi tuyệt hay và giành được MVP ngày hôm nay. Bạn cảm thấy thế nào?

Thal: Đây là MVP đầu tiên của tôi trong sự nghiệp. Tôi thấy rất tuyệt.

SKT đang trải qua quãng thời gian khó khăn trong mùa giải, các bạn đang trong thời điểm bất ổn kể từ khi ra mắt. Chơi cho SKT cảm giác thế nào vậy?

Thal:Ban đầu, tôi cảm thấy lo lắng bởi tôi đã nghĩ rằng mình giúp ích gì nhiều cho các tuyển thủ khác. Giờ tôi đã lắng nghe sát sao phản hồi từ phía các tuyển thủ, huấn luyện viên và cả những lời lẽ xúc phạm từ phía fan hâm mộ. Tôi sẽ cố gắng hết sức để trở thành đường trên hàng đầu và tự hào sát cánh bên cạnh những tuyển thủ khác.

2016(Theo Inven Global)