lịch ngoại hạng anh 2024Tin tức 24h nhanh nhất lịch ngoại hạng anh 2024

Kinh doanh

Hình dạng iPhone 7s và iPhone 7s Plus đã rõ như ban ngày

字号+ 作者：NEWS 来源：Ngoại Hạng Anh 2025-04-13 21:45:31 我要评论(0)

Phải một tháng nữa iPhone 7s và iPhone 7s Plus mới ra mắt. Thế nhưng những thông tin về máy liên tụclịch ngoại hạng anh 2024lịch ngoại hạng anh 2024、、

Phải một tháng nữa iPhone 7s và iPhone 7s Plus mới ra mắt. Thế nhưng những thông tin về máy liên tục được chia sẻ lên khắp các mặt báo.

ìnhdạngiPhonesvàiPhonesPlusđãrõnhưbanngàlịch ngoại hạng anh 2024

ìnhdạngiPhonesvàiPhonesPlusđãrõnhưbanngàlịch ngoại hạng anh 2024Cảnh sát Mỹ phải bỏ 36.000 smartphone Lumia để chuyển sang iPhone

1.本站遵循行业规范，任何转载的稿件都会明确标注作者和来源；2.本站的原创文章，请转载时务必注明文章作者和来源，不尊重原创的行为我们将追究责任；3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。

Dự án được thiết kế bốn làn xe theo tiêu chuẩn cao tốc, mỗi làn xe rộng 3,75m; hai làn dừng khẩn cấp, hai dải an toàn bên trong, dải phân cách giữa... đảm bảo cho xe chạy với vận tốc 100km/h.

Đến nay các hạng mục cầu cạn đã hoàn thành 100 %. Từ kết cấu, sơn kẻ đường và biển báo giao thông.

Quy định tốc độ xe chạy trên đường từ 60-80 km/h

Đoạn góc cua xe chạy 60km/h

Tuyến đường đưa vào khai thác sẽ góp phần giải quyết giảm ùn tắc giao thông khu vực đường vành đai 3

Nhìn từ trên cao tuyến đường uốn lượn như dải lụa

Những công đoạn cuối cùng đang được hoàn thiện

Ngắm tuyến đường cầu cạn hơn 5.300 tỷ trước ngày thông xe

Sau khi phần cầu chính được thông xe, từ tháng 10/2020, các nhà thầu sẽ tiếp tục triển khai thi công 6 nhánh lên xuống và dự kiến kết thúc toàn bộ vào cuối tháng 12/2020 để khai thác đồng bộ với dự án sửa chữa mặt cầu Thăng Long (Tổng cục Đường bộ Việt Nam làm chủ đầu tư) dự kiến hoàn thành vào tháng 12/2020.

Đoạn tuyến cầu cạn Mai Dịch - Nam Thăng Long dài hơn 5,3 km sẽ có 3 đường nhánh lên xuống đặt tại 3 vị trí nút giao thông có lưu lượng phương tiện cao

Kết nối đường dưới thấp với cầu cạn Mai Dịch - Nam Thăng Long:
Có 3 vị trí có nhánh lên/ xuống (Mỗi vị trí có nhánh lên và nhánh xuống), kết nối với đường trên cao Mai Dịch - Nam Thăng Long.
Nút giao đường Hoàng Quốc Việt:phương tiện có thể đi lên tuyến cầu cạn Thăng Long và có thể đi từ cầu cạn trên cao xuống đường Hoàng Quốc Việt.

Nút Cổ Nhuế:có nhánh lên/ xuống. Nhánh xuống từ Mai Dịch đi cầu Thăng Long kết nối đi qua đường trục khu đô thị Tây Hồ Tây ra đường Võ Chí Công. Còn nhánh xuống phục vụ phương tiện đi lên từ khu vực đô thị An Bình.

Nút giao Nam Thăng Long: trước khu đô thị Ciputra có thể đi từ dưới lên đường trên cao và nhánh xuống từ Mai Dịch rẽ vào khu Ciputra.

" width="175" height="115" alt="Ngắm tuyến đường trên cao hơn 5.300 tỷ ở HN trước ngày thông xe" />

Ngắm tuyến đường trên cao hơn 5.300 tỷ ở HN trước ngày thông xe

2025-04-13 20:59

30 cơ sở giáo dục đại học Việt Nam và ASEAN đầu tiên vừa được xếp hạng đối sánh và gắn sao do hệ thống xếp hạng UPM của nhóm nghiên cứu thuộc ĐH Quốc gia Hà Nội thực hiện. Đây là sản phẩm thuộc Chương trình KHCN quốc gia về Khoa học Giáo dục do Bộ GD-ĐT chủ trì.
Gắn 'sao' như khách sạn
Theo GS Nguyễn Hữu Đức – người sáng lập nhóm nghiên cứu UPM – hiện nay trên thế giới có rất nhiều bảng xếp hạng khác nhau, nhưng chủ yếu chỉ quan tâm đến các trường đại học nghiên cứu và nhóm 1.000 trường đại học xuất sắc hàng đầu thế giới, tức khoảng 3% số trường đại học được xếp hạng.
Như vậy, 97% trường còn lại (khoảng 28.000 trường) sẽ không có “sân khấu” nào để tự đánh giá về những đóng góp của mình cho sự phát triển của kinh tế xã hội. Vì thế, bộ tiêu chí UPM ra đời với mục tiêu tiếp cận đến số đông các trường đại học. Điều UPM hướng tới không phải xếp hạng mà là công cụ để các trường đại học đối sánh với chuẩn.
“UPM sẽ cung cấp một bộ công cụ để các trường “tự khám sức khỏe”, tự đánh giá và định vị chính mình. Chúng tôi đã chọn các chỉ số gắn rất cụ thể và sát với các mốc chuẩn của đại học thuộc nhóm 100 của Châu Á; đặc biệt gắn với một số tiêu chí của đại học định hướng nghiên cứu theo quy định tại Nghị định 99.
Như vậy, các trường sẽ phấn đấu để đạt chuẩn và đạt đến chuẩn nào thì có chất lượng đó”, GS Đức thông tin.
GS Nguyễn Hữu Đức
Theo GS Đức, giờ đây các trường ĐH không chỉ là nơi cung cấp nguồn nhân lực, dạy cho sinh viên lập nghiệp, làm thuê, mà còn đào tạo ra những nhà khởi nghiệp sáng tạo, có khả năng tạo ra nhiều việc làm cho xã hội. Từ chỗ chỉ là trung tâm sáng tạo và chuyển giao tri thức, trường đại học trở thành nơi vừa sáng tạo, vừa thực thi, khai thác tri thức mới, vốn hóa tri thức.
“Trong 5-10 năm tới, mục tiêu của số đông các trường đại học Việt Nam hướng tới đạt chuẩn của top 100 ĐH Châu Á. Vì thế, trên cơ sở đảm bảo cái lõi xếp hạng truyền thống, bộ tiêu chuẩn UPM phát triển thêm các tiêu chí đặc trưng của đại học trong kỷ nguyên 4.0.
Đó là tinh thần khởi nghiệp và hoạt động đổi mới sáng tạo; chuyển đổi số; đào tạo linh hoạt, cá thể hóa và những giá trị đạo đức mới”, GS Đức thông tin.
Các trường được gắn 'sao' nói gì?
Khác với các bảng xếp hạng thế giới chỉ được xếp hạng, đối sánh mỗi năm một lần, UPM giống như một công cụ kiểm định chất lượng.
“UPM có cả phần mềm quản lý các tiêu chí, chỉ số để các trường tự quản lý, đối sánh. Trường nào có nhu cầu, UPM đều có thể hỗ trợ, tư vấn và thẩm định, thông báo kết quả cho các trường. Vấn đề là các trường phải cung cấp dữ liệu và minh chứng đầy đủ”, GS Đức nói.
Là 1 trong 30 trường đầu tiên tham gia, ĐH Dược Hà Nội được đánh giá đạt 4 sao. Phó Hiệu trưởng Đinh Thị Thanh Hải cho rằng, kết quả này như một sự kiểm định tiếp cận đầu ra giúp nhà trường xác định một cách chi tiết những điểm mạnh và điểm yếu của mình.
“Tôi đánh giá các tiêu chí của UPM rất sát với thực tiễn, mặc dù còn có một vài tiêu chí nên quan tâm đến đặc thù của khối ngành Sức khỏe. Tuy nhiên, trên cơ sở nghiên cứu bộ tiêu chí này, trường đã vận dụng các tiêu chuẩn, tiêu chí mà hệ thống đối sánh UMP xây dựng để phát triển chiến lược của nhà trường”, PGS Hải nói.
TS Võ Sỹ Mạnh, Giám đốc Trung tâm Khảo thí và Đảm bảo chất lượng, Trường ĐH Ngoại thương cũng cho rằng, bất kỳ bảng xếp hạng nào cũng còn những khiếm khuyết, nhưng không thể phủ nhận UPM đã đem lại giá trị riêng.
“UPM là hệ thống đánh giá khá sát, không chỉ bao gồm những yếu tố cơ bản như những hệ thống xếp hạng đang tồn tại mà còn chú trọng đến sự phát triển của các xu hướng trong tương lai như đổi mới sáng tạo, hệ sinh thái khởi nghiệp, chuyển đối số,…”.
Cần có 1 pháp nhân độc lập?
Theo TS Lê Trường Tùng, Chủ tịch Hội đồng trường ĐH FPT, hiện nay trên thế giới có rất nhiều bảng xếp hạng với phương pháp luận khác nhau, ví dụ như xếp hạng về học thuật, xếp hạng về đổi mới, về mức ảnh hưởng,…
Tuy nhiên, cách tiếp cận của Bảng xếp hạng UPM theo phương thức gắn sao hợp lý hơn so với các bảng xếp hạng khác – vốn chỉ tập trung vào việc phân tầng nhóm 500-1000 trường.
“Việc phân tầng của các bảng xếp hạng này sẽ so các trường với những tiêu chuẩn đặt ra. Điều này giúp các trường phấn đấu để đạt chuẩn chứ không phải ganh đua xếp hàng giành vị trí của nhau.
Ngoài ra, UPM đã đi thêm một bước là chia các trường thành hai nhóm định hướng nghiên cứu và định hướng ứng dụng. Đây cũng là một cách thức tiếp cận phù hợp, nhưng cũng sẽ còn khó khăn là làm sao để thuyết minh được phương thức xếp hạng hợp lý, có được số liệu khách quan, đầy đủ và cạnh tranh được với bảng xếp hạng thế giới”, TS Tùng nói.
Ông Tùng cũng cho rằng, khó có bộ tiêu chí xếp hạng nào đánh giá toàn diện tất cả các khía cạnh hoạt động của một trường đại học mà chỉ có thể nhìn nhận trên một lát cắt nhất định; trong khi mỗi trường có định hướng phát triển và đang ở một giai đoạn phát triển riêng.
"Với cùng một tiêu chí, có những trường xếp hạng cao nhưng trường khác lại thấp. Đổi tiêu chí, kết quả có thể cho ngược lại. Do đó, không thể dùng bảng xếp hạng để so sánh trường này tốt hơn trường khác.
Các bảng xếp hạng chỉ nên xem là thông tin mang tính chất tham khảo, khuyến khích các trường nhận biết được ở mỗi khía cạnh mình đang phát triển ở mức độ như thế nào.
UPM có thể xem như kết quả bước đầu của một đề tài nghiên cứu. Việc xếp hạng 30 trường giống như một “phép thử”, trên cơ sở đó giúp nhóm nghiên cứu đánh giá bước đầu phương pháp đưa ra và khả năng đáp ứng dữ liệu".
Tuy nhiên, theo ông Tùng, để xếp hạng một cách chính thức, theo Luật Giáo dục đại học 2018, cần phải do một pháp nhân phi thương mại mang tính độc lập thực hiện. Do đó, nhóm nghiên cứu nên thành lập một pháp nhân độc lập để việc xếp hạng mang tính pháp lý cao hơn.
Thúy Nga
Những đại học Việt Nam đầu tiên được xếp hạng 5 sao
Bảng xếp hạng đối sánh và gắn sao cho 30 cơ sở giáo dục đại học Việt Nam và ASEAN do một nhóm các nhà khoa học thuộc ĐH Quốc gia Hà Nội thực hiện đã cho thấy những kết quả thú vị.
" width="175" height="115" alt="Bảng xếp hạng đại học 'made in Vietnam': Cần có 1 pháp nhân độc lập?" />

Bảng xếp hạng đại học 'made in Vietnam': Cần có 1 pháp nhân độc lập?

2025-04-13 20:31

网友点评

精彩导读

Nhận định, soi kèo Al Safa(KSA) vs Al

Ngày 10/9, đại diện báo VietNamNet đã thay mặt các nhà hảo tâm, trao tặng số tiền hơn 200 triệu đồng cho lực lượng biên phòng tỉnh Quảng Trị.

Với chiều dài biên giới trên đất liền gần 180km tiếp giáp với nước bạn Lào, kể từ khi dịch Covid-19 xảy ra, hàng trăm cán bộ, chiến sĩ BĐBP tỉnh Quảng Trị phải luân phiên nhau “ăn lán, ngủ rừng” để trực chốt chặn kiểm dịch.

Lính biên phòng chặt tre dựng lán, chốt chặn biên giới chống dịch

Từ thời điểm bắt đầu xuất hiện dịch Covid-19 đến nay, BĐBP tỉnh Quảng Trị đã phải huy động hơn 400 cán bộ, chiến sĩ túc trực 24/24h dọc tuyến biên giới đất liền, biển đảo, vừa làm nhiệm vụ đảm bảo an ninh biên giới vừa thực hiện công tác chống dịch.

Thấu hiểu những nỗi khó khăn, vất vả của lực lượng biên phòng nói chung, các cán bộ chiến sĩ biên phòng tại tỉnh Quảng Trị nói riêng, báo VietNamNet đã kết hợp cùng Bộ Chỉ huy BĐBP tỉnh Quảng Trị xây dựng kế hoạch, kêu gọi các nhà hảo tâm chung tay xây dựng nhà chốt bán kiên cố cho cán bộ, chiến sĩ biên phòng, góp phần đảm bảo công tác phòng, chống dịch Covid-19 ngay từ đầu chiến tuyến.

Sau gần 1 tháng triển khai chương trình, báo VietNamNet đã nhận được sự quan tâm, ủng hộ của nhiều bạn đọc, mạnh thường quân và các nhà hảo tâm.

Trong đó, Bộ Xây dựng chung tay ủng hộ 60 triệu đồng, một doanh nghiệp (giấu tên) ủng hộ 60 triệu đồng, Tập đoàn Hưng Thịnh (trụ sở tại TP Hồ Chí Minh) ủng hộ 60 triệu đồng, Tập đoàn Đỉnh Vàng (trụ sở tại Hải Phòng) ủng hộ 20 triệu đồng và một số bạn đọc của báo VietNamNet ủng hộ 2,2 triệu đồng.

Đại diện báo VietNamNet trao tặng hơn 200 triệu đồng cho lực lượng biên phòng Quảng Trị

Tại lễ trao tặng, Thượng tá Nguyễn Xuân Toàn – Chính ủy Bộ Chỉ huy BĐBP tỉnh Quảng Trị chia sẻ, bản thân ông và tập thể cán bộ, chiến sĩ biên phòng Quảng Trị rất xúc động trước tình cảm, sự quan tâm chia sẻ của người dân và các doanh nghiệp đối với những khó khăn, vất vả của lực lượng biên phòng.

“Thay mặt Đảng ủy Bộ Chỉ huy BĐBP tỉnh Quảng Trị cùng tập thể cán bộ, chiến sĩ, tôi xin gửi lời cảm ơn đến báo VietNamNet, người dân, các doanh nghiệp trên khắp cả nước đã chung tay ủng hộ, chia sẻ kịp thời những khó khăn vất vả của lực lượng biên phòng nói chung, biên phòng Quảng Trị nói riêng.

Những món quà tinh thần, vật chất này sẽ được lãnh đạo Bộ Chỉ huy BĐBP tỉnh Quảng Trị sử dụng hợp lí, phân bổ về các chốt chống dịch để gia cố, xây dựng bán kiên cố các lán trại, giúp cán bộ chiến sĩ an tâm công tác, đặc biệt là trước mùa mưa bão sắp đến”, Thượng tá Toàn chia sẻ.

Cũng trong dịp này, báo VietNamNet đã trao tặng 100 bộ đồ bảo hộ cho lực lượng biên phòng Quảng Trị để tham gia chống dịch Covid-19.

Quang Thành

Lính biên phòng chặt tre dựng lán, chốt chặn biên giới chống dịch

Hàng trăm cây tre, nứa được những người lính biên phòng Quảng Trị đẽo nhẵn, chuyền tay nhau đưa về các lán trại dọc tuyến biên giới tiếp giáp với nước bạn Lào.

" alt="Báo VietNamNet trao tặng hơn 200 triệu đồng giúp BĐBP Quảng Trị chống dịch" width="90" height="59"/>

Báo VietNamNet trao tặng hơn 200 triệu đồng giúp BĐBP Quảng Trị chống dịch

TIN BÀI KHÁC:

Xuất hiện mực khô giả nguyên con giống như thật" alt="Pa nô tuyên truyền khó hiểu" width="90" height="59"/>

Pa nô tuyên truyền khó hiểu

PSGvừa có trận giao hữu đầu tiên trong chuyến du đấu Nhật Bản, với chiến thắng 2-1 trước Kawasaki Frontale ở Japan National Stadium.

Chanathip trực tiếp đối đầu thần tượng Messi

Lionel Messi chính là người mở tỷ số trận đấu, sau đường nhả bóng trở lại của Hakimi. Tài năng trẻ Kalimuendo-Muinga nhân đôi cách biệt, trước khi Yamamura ghi bàn danh dự cho Kawasaki.

Trận này, Chanathip Songkrasincó dịp đối đầu trực tiếp với thần tượng Messi.

Chanathip được HLV Oniki xếp đá chính và thay ra ở phút 56. Đội trưởng Thái Lan đã thi đấu nổi bật.

Sau trận đấu, "Messi Thái Lan" chờ trong đường hầm để gặp và xin chữ ký của ngôi sao người Argentina.

"Tôi hơi mệt. Nhưng tất cả nhanh chóng biến mất", Chanathip mừng "như bắt được vàng" sau khi có chữ ký từ thần tượng.

"Tôi nghĩ PSG là một đội bóng có lượng lớn người hâm mộ trên toàn thế giới. Trong số các cầu thủ của họ, tôi luôn quan tâm đến Messi.

Tôi luôn xem anh ấy thi đấu từ khi còn là đứa trẻ. Tôi rất mong có cơ hội được gặp gỡ anh ấy. Điều này tạo động lực để tôi trở lại với giải vô địch Nhật Bản".

Đây không phải lần đầu tiên "Messi Thái" gặp thần tượng của mình.

Chanathip chặn cú sút của Messi ngay trước vạch khung thành

Trước đây, khi Barca tham dự chuyến du đấu châu Á 2013, Chanathip có dịp chụp hình lưu niệm với chủ nhân 7 danh hiệu Quả bóng Vàng tại Rajamangala National Stadium.

PSG còn hai trận giao hữu ở Nhật Bản với Urawa Reds và Gamba Osaka, trước khi bước vào mùa giải mới bằng trận tranh Siêu Cúp Pháp cùng Nantes vào ngày 31/7.

Trận mở màn Ligue 1 mùa giải mới của PSG diễn ra trên sân Clermont vào ngày 6/8.