Nhận định, soi kèo Gwangju FC vs Vissel Kobe, 17h00 ngày 12/3: Tiếp tục gieo sầu
(责任编辑:Thế giới)
下一篇:Soi kèo góc Lille vs Dortmund, 00h45 ngày 13/3
Sở Xây dựng tỉnh Hoà Bình vừa có văn bản gửi UBND huyện Kim Bôi về việc giao dịch bất động sản Khu vui chơi giải trí cao cấp suối khoáng Kim Bôi (tên thương mại là Apec Mandala Sky Villas Kim Bôi), tại khu Mớ Đá, thị trấn Bo.
Nêu tại văn bản, Sở Xây dựng tỉnh Hoà Bình cho biết, Sở nhận được phiếu chuyển số của Văn phòng UBND tỉnh.
Căn cứ báo cáo 155 ngày 27/5/2021 của UBND huyện Kim Bôi; Văn bản số 65 ngày 16/8/2021 của Công ty CP Thương mại và Du lịch Kim Bôi; Văn bản số 1966 ngày 17/6/2021 của Sở Xây dựng, Sở Xây dựng đề nghị UBND huyện Kim Bôi căn cứ quy định tại Điểm a, Khoản 3, và Khoản 6, Điều 57 Nghị định 139/2017/NĐ/CP ngày 27/11/2017 của Chính phủ về xử phạt vi phạm hành chính trong hoạt động đầu tư xây dựng; khai thác, chế biến, kinh doanh khoáng sản làm vật liệu xây dựng, sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng; quản lý công trình hạ tầng kỹ thuật; kinh doanh bất động sản, phát triển nhà ở, quản lý xử dụng nhà và công sở.
Nhiều trang mạng rao bán bất động sản khi dự án Apec Mandala Sky Villas Kim Bôi chưa đủ điều kiện “Kết quả kiểm tra và xử lý (nếu có), đề nghị UBND huyện Kim Bôi lập thành văn bản và báo cáo kết quả thực hiện gửi về Sở Xây dựng trước ngày 9/9/2021, để có cơ sở báo cáo UBND tỉnh” – văn bản của Sở Xây dựng tỉnh Hoà Bình nêu rõ.
Liên quan đến dự án này, trước đó, như VietNamNet thông tin, Sở Xây dựng tỉnh Hoà Bình đã có văn bản gửi Công ty CP Thương mại và Du lịch Kim Bôi về việc chấm dứt việc rao bán bất động sản của dự án Apec Mandala Sky Villas Kim Bôi.
Theo Sở Xây dựng, dự án Apec Sky Villas Mandala Kim Bôi được UBND tỉnh chấp thuận điều chỉnh chủ trương đầu tư, đồng thời chấp thuận nhà đầu tư tại quyết định số 18 ngày 04/6/2021. Tại quyết định này, UBND tỉnh Hòa Bình chưa cho phép Công ty cổ phần Thương mại và Du lịch Kim Bôi được phép đầu tư xây dựng nhà, công trình xây dựng để bán, cho thuê, cho thuê mua.
Trong khi đó, một số trang mạng: apecmandala-kimboi; apecmandala-hoabinh; mandalahoabinh.com; VOV, VTV....đang rao bán bất động sản khi dự án chưa đủ điều kiện để đưa vào kinh doanh bất động sản theo Luật Kinh doanh bất động sản.
Nhằm triển khai thực hiện có hiệu quả các nhiệm vụ, giải pháp đã được Thủ tướng Chính phủ giao về một số giải pháp thúc đẩy thị trường bất động sản phát triển ổn định, lành mạnh cũng như yêu cầu của Bộ Xây dựng về việc tăng cường công tác quản lý tình hình thị trường bất động sản tại các địa phương, Sở Xây dựng tỉnh đề nghị công ty công khai thông tin dự án bất động sản, tiến độ thực hiện dự án và cam kết việc bán, cho thuê, cho thuê mua, huy động vốn khi dự án chưa đủ điều kiện đưa vào kinh doanh trên trang thông tin điện tử của công ty cũng như trên các trang báo mạng uy tín.
“Yêu cầu các trang thông tin điện tử, quảng cáo gỡ các thông tin rao bán bất động sản đối với dự án Apec Mandala Kim Bôi” – văn bản của Sở Xây dựng tỉnh Hoà Bình nêu.
Được biết, năm 2009, UBND tỉnh Hoà Bình có quyết định phê duyệt quy hoạch chi tiết tỷ lệ xây dựng 1/500 dự án Khu vui chơi giải trí cao cấp suối khoáng Kim Bôi.
Tuy nhiên cho đến nay sau hơn 10 năm phê duyệt quy hoạch dự án vẫn chưa hoàn thành. Đáng chú ý, sau hơn 10 năm “đắp chiếu”, tháng 1/2021, dự án lại được điều chỉnh quy hoạch. Thời gian qua dù dự án chưa đủ điều kiện kinh doanh dự án đã xuất hiện rao bán rầm rộ các sản phẩm của dự án.
Điểm a, Khoản 3, Điều 57 Nghị định 139/2017/NĐ/CP ngày 27/11/2017 của Chính phủ quy định: Phạt tiền từ 250 – 300 triệu đồng đối với một trong các hành vi sau đây: Kinh doanh bất động sản mà bất động sản đó không đảm bảo đầy đủ các điều kiện theo quy định hoặc không được phép đưa vào kinh doanh theo quy định.
Khoản 5, Điều 57 quy định về hình thức xử phạt bổ sung: Đình chỉ hoạt động kinh doanh bất động sản đến 12 tháng đối với hành vi quy định tại điểm a, điểm b và điểm e khoản 3 Điều này.
Thuận Phong
Bát nháo rao bán dự án Apec Mandala Kim Bôi, Hoà Bình chỉ đạo nóng
Sở Xây dựng tỉnh Hoà Bình yêu cầu các trang thông tin điện tử, quảng cáo gỡ các thông tin rao bán bất động sản của dự án Apec Mandala Sky Villas Kim Bôi...
" alt="Hoà Bình chốt việc xử lý dự án Apec Mandala Kim Bôi bát nháo rao bán" />Kết quả LS V-League 1 2021 Ngày Giờ Đội Tỉ số Đội Vòng Kênh 14/03 14/03 17:00 Hoàng Anh Gia Lai 2:1 Bình Định Vòng 3 Xem video 14/03 18:00 Than Quảng Ninh FC 2:0 Hồ Chí Minh City Vòng 3 Xem video " alt="Lịch thi đấu bóng đá hôm nay ngày 14/3" />14/03 19:15 Viettel FC 3:1 Bình Dương FC Vòng 3 Xem video Trận đấu giữa PSG vs Barca diễn ra vào lúc 03h00 ngày 10/3 (theo giờ Việt Nam), trên SVĐ Công viên các Hoàng tử.
Được biết, trận đại chiến giữa PSG vs Barca được phát sóng độc quyền trên kênh K+PM.
Để phục vụ quý độc giả, VietNamNet sẽ tường thuật trực tiếp cuộc thư hùng giữa PSG vs Barca, trước giờ bóng lăn 30 phút.
Link trực tiếp TẠI ĐÂY.
Ở lượt đi, Barca thảm bại 1-4 trên sân nhà Nou Camp Thống kê đáng chú ý Barca vs PSG
PSG thắng 5, thua 1 trong 6 trận gần nhất
Barca toàn thắng 4 trận gần nhất và đều giữ sạch lưới
Ở 3 trận sân khách tại Champions League mùa này, Barca đều thắng và giữ sạch lưới
Trong 9 lần gặp nhau gần nhất giữa 2 đội, 37 bàn thắng đã được ghi
Real Madrid là đội cuối cùng giữ sạch lưới tại Parc des Princes trong khuôn khổ Cúp C1, vào năm 2015
Nếu có thêm bàn thắng, Mbappe sẽ vượt qua Messi để trở thành cầu thủ trẻ nhất trong lịch sử giải đấu đạt 25 bàn thắngGhi bàn:
PSG: Mbappe (31' pen)
Barca: Messi (37')
Đội hình xuất phát:
PSG: Navas, Florenzi, Marquinhos, Kimpembe, Kurzawa, Gueye, Paredes, Verratti, Draxler, Mbappe, Icardi
Barca: Ter Stegen, Mingueza, Lenglet, Alba, Dest, De Jong, Busquets, Pedri, Griezmann, Messi, Dembele
Thiên Bình
Lịch thi đấu vòng 1/8 Champions League
VietNamNet cập nhật liên tục lịch thi đấu vòng 1/8 Champions League mùa giải 2020-2021.
" alt="Link xem PSG vs Barca, 03h ngày 10/3" />Giá VGA mới vẫn rất cao, thậm chí là thường xuyên hết hàng và không bán lẻ Lý do cho sự giữ giá này chủ yếu vẫn đến từ các lái trâu và dân đào khi họ không còn bị tâm lý đám đông chi phối và bán tháo như thời điểm Bitcoin vỡ trận hồi năm 2018. Trong khi lái trâu tích cực thu mua VGA để giữ giá, dân đào cũng không vội vàng xả trâu mà vẫn đang kiên trì đào, giữ tiền ảo trong ví và chờ dịp giá tăng trở lại mới bán ra.
Ngoài đồng tiền ảo Ethereum vẫn đang giữ ở một mức giá tốt mà dân đào có lãi, nhiều đồng tiền ảo khác đã lên sàn đang được dân đào nhắm tới để đào thay thế. Nhìn chung, dân đào hiện đã không còn quá hoang mang lo sợ và hoảng loạn như thời điểm trước kia, đồng thời cũng có kiến thức tốt hơn về thị trường cryptocurrency nói chung.
Một lý do khách quan khác đã được nói đến rất nhiều thời gian qua, đó là sự thiếu hụt nguồn cung chipset đến năm 2022. Tình trạng này về cơ bản không xảy ra với các linh kiện máy tính khác như CPU, RAM hay mainboard, bởi đào tiền ảo hiện nay chỉ sử dụng VGA là chính, không yêu cầu hoặc yêu cầu CPU và main tương đối rẻ tiền. Thiếu cung thừa cầu đã khiến VGA sản xuất ra không đủ cho các lái trâu thu gom cũng như nhu cầu sử dụng của game thủ.
Trong khi đó VGA cũ đang được lái buôn thu gom để lắp dàn trâu cày Vậy sự thiếu hụt các chip bán dẫn nghiêm trọng tới mức nào? Không chỉ có Nvidia hay AMD, ngay cả Ford hay Enphase chứ chưa nói đến Microsoft hay Sony đều đang khát chip hơn bao giờ hết. Cách mạng công nghiệp 4.0 đã tạo ra sự bùng nổ ở các thiết bị 5G, Internet vạn vật, nhà thông minh, xe tự lái, thiết bị thực tế ảo và tất cả những thứ này đều cần chip. Nếu bạn chưa biết thì xe xăng dùng khoảng 1.300 con chip trong khi con số này ở xe điện là khoảng 3.500 con chip.
Ngoài ra, lệnh cấm của cựu Tổng thống Trump với các công ty Trung Quốc, trong đó có SMIC hay Huawei và ZTE khiến các công ty Mỹ phải chạy sang các đối tác ngoài đại lục như TSMC. Công ty của Đài Loan này dự kiến chi ra 28 tỷ USD để xây thêm nhà máy sản xuất chip trong năm nay, nhưng Covid-19 khiến cho quá trình này sẽ kéo dài hơn dự kiến. Và do đó dịch bệnh cũng như thương chiến Mỹ-Trung cũng đóng góp một phần tác động vào sự thiếu hụt nguồn cung chip dẫn tới giá VGA vẫn chưa thể hạ nhiệt trong một sớm một chiều.
Phương Nguyễn
Những lưu ý khi mua VGA cũ ở thời điểm xả "trâu cày"
Bitcoin lao dốc có thể khiến các lái trâu xả card màn hình, đây cũng là dịp để game thủ tranh thủ tậu cho mình một chiếc card có hiệu năng trên giá thành ổn áp.
" alt="Vì sao Bitcoin lao dốc nhưng giá VGA chưa hạ nhiệt?" />MU đến Etihad trong thế lép vế, không kiếm nổi một bàn thắng trong 3 trận liên tiếp gần đây (đều hòa 0-0). Trong khi đó, Man City bay cao với chuỗi 21 trận thắng mọi đấu trường.
Rashford sẽ lại cho thấy duyên ghi bàn vào lưới Man City, để cùng MU kết thúc chuỗi trận thắng ấn tượng của hàng xóm? Nếu nâng con số ấy lên 22, Man City sẽ bỏ xa MU đến 17 điểm, xem như một mình thẳng tiến đến ngôi vô địch Premier League khi cuộc chơi con 10 vòng nữa.
Đây là lý do khiến Michael Owen tin, thầy trò Solskjaer ‘không có cửa’ trước hàng xóm Man City: “Solskjaer phải nhận một số chỉ trích trong mấy tuần gần đây vì thành tích kém của MU trước nhóm ‘ông lớn’ (Big Six).
Nhìn vào cách Quỷ đỏ vận hành, bạn không ngạc nhiên. Tôi nghĩ, họ sẽ bị Man City kìm kẹp ngay từ đầu.
Solskjaer hy vọng MU sẽ tận dụng khả năng phản công tuyệt vời và tôi nghĩ, họ có thể ghi bàn. Nhưng tôi không nghĩ MU có thể cản bước được Man City và đây sẽ là dấu chấm hết cho chuỗi trận (bất bại) sân khách hoành tráng của Quỷ đỏ”.
Trong khi đó, Berbatov nêu quan điểm về trận derby Manchester lượt về: “Tôi không muốn chứng kiến một trận đấu tẻ nhạt (hòa 0-0) như 2 đội gặp nhau tại lượt đi Premier League.
Tôi muốn MU kết thúc chuỗi trận thắng của Man City. Và tôi nghĩ, các cầu thủ MU cũng bị thôi thúc bởi điều này. MU có thể tận dụng sức mạnh đó để gặt kết quả tốt. Vì vậy, tôi đặt cược vào thầy trò Solskjaer. Tôi dự đoán, MU thắng Man City 3-2".
L.H
" alt="Barbatov cược MU thắng Man City, Owen ‘phán’ không có cửa" />Việt Nam nằm trong top 10 thị trường giáo dục trực tuyến phát triển nhanh nhất toàn cầu. Thực tế cho thấy trong thời kỳ bùng phát của dịch bệnh Covid-19, xu thế chuyển đổi số đang được thúc đẩy nhanh hơn bởi nhiều trường học phải đóng cửa do giãn cách xã hội.
Chia sẻ về tiềm năng của giáo dục trực tuyến Việt Nam, Shark Dzung cho rằng, thị trường EdTech (công nghệ giáo dục) Việt Nam đã và đang thu hút nhiều sự quan tâm của các nhà đầu tư nước ngoài trong những năm qua.
Theo một báo cáo mới dây của Do Ventures, EdTech đang là lĩnh vực được đầu tư nhiều thứ 3 tại Việt Nam trong 8 năm qua ở mảng công nghệ. Tổng vốn đầu tư mạo hiểm vào lĩnh vực EdTech tại Việt Nam là 103 triệu USD, chỉ xếp sau lĩnh vực thanh toán (462 triệu USD) và bán lẻ (416 triệu USD). Tuy vậy, lĩnh vực EdTech và chuyển đổi số giáo dục nói chung tại nước ta vẫn chỉ đang ở thời điểm mới bắt đầu.
Thống kê các thương vụ đầu tư vào start-up công nghệ tại khu vực Đông Nam Á từ năm 2013 đến nay cho thấy, giáo dục hiện đứng top 3 về tổng vốn đầu tư, chỉ sau thanh toán và bán lẻ. Số liệu: Do Ventures Theo ông Nguyễn Mạnh Dũng, tiềm năng phát triển của EdTech Việt Nam bắt nguồn từ quỹ đạo phát triển chung của thị trường Châu Á và Đông Nam Á.
Bên cạnh Trung Quốc và Ấn Độ, Đông Nam Á là khu vực có điều kiện thuận lợi cho EdTech phát triển bởi quy mô dân số trẻ, nền kinh tế tăng trưởng nhanh, mức lương cạnh tranh, mật độ sử dụng điện thoại thông minh ngày càng cao và độ phủ của Internet tốt.
Rào cản nào ảnh hưởng tới chuyển đổi số giáo dục Việt Nam?
Chia sẻ góc nhìn về vấn đề này, nhà đầu tư Nguyễn Mạnh Dũng cho rằng, mỗi thị trường giáo dục sẽ có một đặc trưng riêng, chủ yếu do thói quen hành vi của người dùng.
Ở một số quốc gia Châu Á như Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc hay Việt Nam, kết quả học tập được xem là một lợi thế cạnh tranh để xây dựng sự nghiệp. Yếu tố trên khiến quy mô thị trường giáo dục tại các nước Châu Á trở nên rất lớn.
Riêng đối với mảng giáo dục trực tuyến, vẫn còn khá nhiều rào cản khi triển khai tại các quốc gia Châu Á. Học sinh Châu Á đôi khi thiếu sự kiên trì nếu đặt vào trong hoàn cảnh phải tự học. Họ quen với môi trường trường lớp và đôi khi cần phải có người thúc đẩy như cha mẹ, thầy cô, bạn bè thì việc học mới trở nên hiệu quả.
Theo ông Nguyễn Mạnh Dũng, lĩnh vực giáo dục trực tuyến hiện chỉ chiếm khoảng 1% tổng chi tiêu cho giáo dục tại nước ta. Do đó, Việt Nam đang được xem là đất vàng trong mắt nhà đầu tư mạo hiểm. Tại khu vực Châu Á, Trung Quốc và Hàn Quốc hiện là những thị trường bùng nổ nhất về việc học trực tuyến. Với một quốc gia phát triển khác là Nhật Bản, thị trường học trực tuyến tại đây có vẻ kém bùng nổ hơn.
Vẫn còn nhiều lý do để việc giáo dục online vẫn chưa thể đột phá tại Việt Nam. Tuy vậy, nếu nhìn kỹ vào bối cảnh khu vực, ngay cả trước thời điểm diễn ra dịch Covid-19, giáo dục online cũng mới chỉ phát triển mạnh ở một số quốc gia như Hàn Quốc, Trung Quốc với các tên tuổi lớn như ST Unitas, SmartStudy, VIPKid,...
Tuy Việt Nam đi sau các quốc gia này, thế nhưng việc chuyển sang môi trường học online là một xu thế không thể thay đổi. Đại dịch Covid-19 chính là một cơ hội để mảng thị trường EdTech trở nên bùng nổ tại Việt Nam.
Với xu thế chuyển đổi số trong mảng giáo dục cùng thói quen sử dụng công nghệ của giới trẻ, thị trường học trực tuyến sẽ trở nên phổ biến và dễ tiếp cận hơn trong thời gian tới.
Online kết hợp Offline: Mô hình mới để thúc đẩy giáo dục trực tuyến
Trao đổi với Pv. VietNamNet, Shark Dzung cho rằng, để việc học online hiệu quả hơn, chúng ta nên triển khai các giải pháp đồng bộ, mượt mà. Trong đó, phải tạo được sự liên kết giữa mô hình học online và offline để kết hợp được những ưu điểm của cả 2 loại hình đó.
Manabie - startup giáo dục online của Nhật do Do Ventures đầu tư mới đây là một mô hình như vậy. Đây là mô hình giúp đảm bảo rằng, học viên có thể vừa học mọi lúc mọi nơi từ xa, nhưng cũng vừa có thể tương tác offline với các cố vấn học tập cá nhân và những người cùng học với nhau thông qua các cơ sở giáo dục, ông chia sẻ.
Bên cạnh việc cung cấp các khóa học online, Manabie còn có sự hiện diện của kênh offline với tổng cộng 5 cơ sở giáo dục tại Thành phố Hồ Chí Minh. Điều này sẽ giải quyết được bài toán người học hay bị nản chí khi học thông qua hình thức video thông thường.
Rào cản của học sinh Châu Á khi học onlien là sự thiếu kiên trì nếu đặt vào trong hoàn cảnh phải tự học. Tuy vậy, theo ông Dũng, trong mô hình này, việc học online vẫn phải là trọng tâm. Các trung tâm offline sẽ đóng vai trò hỗ trợ tương tác tốt hơn cũng như tăng độ phủ, sức hiện diện của thương hiệu.
Ở một góc nhìn rộng hơn, dù học online hay offline, chất lượng và hiệu quả học tập vẫn là yếu tố chính giúp một doanh nghiệp trong lĩnh vực giáo dục, đặc biệt là EdTech phát triển.
Nếu các công ty EdTech đảm bảo được chương trình giáo dục của mình đang đi đúng xu thế, hệ thống hoạt động hiệu quả, đây sẽ là một lợi thế giúp trả lời câu hỏi công ty đó liệu có khả năng cạnh tranh và phát triển trong thị trường EdTech hay không.
Kinh nghiệm đầu tư vào các mô hình EdTech của Do Ventures cho thấy, việc giúp người học làm quen với môi trường online không khó. Quan trọng là kinh nghiệm trong việc triển khai sản phẩm của founder (người sáng lập) và duy trì được chât lượng giáo dục trong lâu dài.
Ở vị trí dẫn đầu một doanh nghiệp EdTech, vai trò của nhà sáng lập là phải làm sao để người học có thể theo được hết chương trình học trên sản phẩm của mình. Đó là mấu chốt để một startup giáo dục có thể thành công tại Việt Nam và rộng hơn là trên toàn cầu.
Trọng Đạt
" alt="Giáo dục trực tuyến Việt Nam: Mảnh đất vàng trong mắt nhà đầu tư mạo hiểm" />
- ·Nhận định, soi kèo Ararat Yerevan vs BKMA Yerevan, 18h00 ngày 13/3: 3 điểm nhọc nhằn
- ·Mua siêu xe đã khó, lái siêu xe còn khó hơn
- ·BĐS nghỉ dưỡng vẫn là kênh đầu tư an toàn
- ·Apple iPad Pro 2021 sẽ đi kèm chipset siêu khủng A14
- ·Nhận định, soi kèo Qaradag Lokbatan vs Karvan FK, 18h00 ngày 13/3: Cứ ngỡ ngon ăn
- ·‘Hòa nhịp’ xu hướng đô thị xanh tại Thanh Long Bay
- ·Truyện Nam Chính, Các Người Có Thể Lĩnh Cơm Hộp Ra Về!
- ·Thanh Long Bay
- ·Kèo vàng bóng đá Espanyol vs Girona, 03h00 ngày 11/3: Chủ nhà đáng tin
- ·Tải ứng dụng MyPoint nhận ngay ưu đãi khủng Mobifone
Cải tạo nhà cấp 4 gần 60 năm tuổi, lưu giữ nét xưa cũ nhưng vẫn hiện đại
Từ ngôi nhà được xây dựng từ những năm 1960 của ông bà để lại, gia chủ muốn cải tạo thành nhà cấp 4 vừa lưu giữ nét xưa cũ nhưng vẫn mang nét hiện đại. Và kiến trúc sư đã mang đến điều bất ngờ.
" alt="Cải tạo nhà tập thể xập xệ 30 năm tuổi thành căn hộ sang trọng, hiện đại" />Nguồn nhân lực dồi dào đã giúp Việt Nam trở thành điểm đến thu hút nhiều doanh nghiệp FDI. Tuy nhiên, vừa đào tạo, xây dựng đội ngũ lao động lành nghề, vừa đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh giữa các bộ phận là thách thức không nhỏ.
Bất chấp các tác động tiêu cực của dịch Covid-19, Việt Nam đến cuối năm 2020 vẫn thu hút được 28,5 tỷ USD vốn đầu tư nước ngoài (FDI). Mặc dù chịu mức sụt giảm 25% so với cùng kỳ, song nhìn chung, kim ngạch xuất khẩu của khu vực có vốn đầu tư nước ngoài duy trì mức tăng gần 10% trong năm 2020 và là động lực chính tạo nên kỳ tích xuất siêu cao nhất của Việt Nam trong vòng 5 năm liên tiếp kể từ năm 2016.
Có thể thấy, ngay trong làn sóng sụt giảm chung toàn cầu, Việt Nam tiếp tục trở thành điểm đến thu hút đầu tư FDI.
Một trong những lý do quan trọng khiến các DN FDI chọn Việt Nam là điểm đến chính là nguồn nhân lực dồi dào với tay nghề cao (Ảnh: Internet) Khó khăn trong quản trị nguồn nhân lực trước những thay đổi mới
Một trong những lý do quan trọng khiến các DN FDI chọn Việt Nam là điểm đến khi dịch chuyển các nhà máy sản xuất từ Trung Quốc chính là nguồn nhân lực dồi dào với tay nghề cao, có thể đáp ứng được yêu cầu của những DN này.
Tuy vậy, với số lượng nhân công “khổng lồ”, để vừa đào tạo và xây dựng đội ngũ lao động lành nghề, phát triển đường dài vừa đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh diễn ra nhuần nhuyễn giữa các bộ phận trong nhà máy là một thách thức không hề nhỏ đối với công tác quản trị nhân sự tại các công ty.
Theo báo cáo Tổng cục Thống kê, tính đến tháng 12/2020, cả nước có 32,1 triệu người từ 15 tuổi bị ảnh hưởng tiêu cực bởi đại dịch, bao gồm bị mất việc làm, phải nghỉ giãn việc, nghỉ luân phiên, giảm giờ làm, giảm thu nhập...
Năm 2021 cũng là thời điểm các DN có nhiều sự biến chuyển và dành phần lớn thời gian, ngân sách vào công tác đào tạo và phát triển đội ngũ nhân viên nòng cốt, gắn kết và xây dựng văn hóa công ty, đưa các ứng dụng công nghệ vào quản lý DN, để chủ động hơn và tìm ra cơ hội phát triển mới trong giai đoạn Covid-19 đầy thách thức.
Còn đối với công tác quản trị tại các nhà máy, các đại công xưởng của công ty đa quốc gia nơi tổng nhân lực lên đến hàng trăm ngàn nhân viên, làm việc ở các băng chuyền, nhóm, tổ khác nhau, thuộc các khối văn phòng và khối nhà máy, hiển nhiên sẽ có những khó khăn, hạn chế và thiếu đồng nhất trong công tác trao đổi và truyền thông nội bộ dẫn đến sự thiếu hiệu quả trong công việc.
Quản trị nguồn nhân lực trong kỷ nguyên số
Trước tình hình phải đối mặt với khủng hoảng từ cả bên trong lẫn bên ngoài, nhiều DN đang cân nhắc ứng dụng những chiến lược mới để giữ chân nhân tài.
Tuyển chọn, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong DN không tránh khỏi rủi ro, mất mát. Trong giai đoạn này, nếu công ty và cấp lãnh đạo chỉ tập trung vào quản lý năng suất, KPI… của nhân viên, vô hình chung sẽ tạo phản ứng ngược cũng như mang lại áp lực cho nhân viên. Vì thế, song song với công tác này, DN cần cải thiện chính sách nhân sự hợp lý với mong đợi của người lao động để giữ chân nhân tài.
Theo Bà Ngô Thuý Hân - Co-founder và CEO của BravoHR - DN phát triển ứng dụng hỗ trợ quản lý nhân lực, có 7 yếu tố quyết định sự gắn bó của một nhân sự với DN bao gồm: Đặc điểm công việc - Tiền lương và sự công bằng - Cơ hội đào tạo và phát triển - Sự trao quyền - Thương hiệu tổ chức - Sự hỗ trợ từ cấp trên và đồng nghiệp - Sự khen thưởng và công nhận thành tích.
Bà Ngô Thuý Hân chia sẻ: "Năm 2020 là một năm đầy khó khăn và thử thách đối với hầu hết các DN và đặc biệt là các DN còn non trẻ như BravoHR. Tuy nhiên, chúng tôi vẫn có thêm khách hàng DN lớn, mở rộng phạm vi sử dụng ứng dụng BravoHR đến với các phân xưởng, nhà máy ở các tỉnh thành.
Năm 2020, BravoHR thống kê được 87.000 tin nhắn khích lệ và khen thưởng được sử dụng trong 20 công ty khách hàng trên hệ thống của Bravo, khoảng 83% người sử dụng tại các DN thường xuyên cập nhật vào ứng dụng để kiểm tra thông tin truyền thông từ ban lãnh đạo”.
BravoHR hiện là DN có tốc độ tăng trưởng nhanh nhất tại lĩnh vực SaaS (Software as a Service) trong lĩnh vực giải pháp Nhân sự tại Việt Nam Bà Phạm Thị Thanh Thảo - Phó Tổng Giám đốc Công ty TNHH Chế Biến Thực Phẩm & Bánh Kẹo Phạm Nguyên bày tỏ: “Chúng tôi đánh giá cao tính năng thưởng điểm cho nhân sự của BravoHR, “thưởng điểm nóng” là một văn hóa mới tại công ty, không chỉ là thưởng cho những thành tích nhưng chúng tôi cũng khen thưởng động viên những cố gắng vượt bậc của nhân sự trong suốt quá trình làm việc”.
Bà Tiêu Yến Trinh, CEO Talentnet, Phó Chủ tịch của Hội Doanh nhân trẻ TP.HCM, Phó Chủ tịch Câu lạc bộ Nhân sự Việt Nam VNHR, chia sẻ: “Việc một startup công nghệ tham gia vào lĩnh vực nhân sự là một bước tiến dài trong quá trình chuyển đổi số của các DN Việt Nam. Tôi rất kỳ vọng vào tiềm năng của đội ngũ sáng lập, độ lớn của thị trường cũng như tác động xã hội mà BravoHR có thể tạo ra”.
Năm 2020, BravoHR nhận Giải thưởng Đổi mới sáng tạo và Khởi nghiệp TPHCM năm 2020 (I - Star 2020), do Sở KH&CN TPHCM tổ chức ngày 28/11/2020.
Website: www.bravohr.vn
Lê Hương
" alt="Ứng dụng hỗ trợ doanh nghiệp FDI quản trị nhân sự" />1. Motorola DynaTAC (1983)
Martin Cooper - "cha đẻ" của chiếc điện thoại di động đầu tiên trên thế giới - Motorola DynaTAC 8000X.
Motorola DynaTAC là chiếc điện thoại di động thương mại đầu tiên trên thế giới, được ra mắt vào năm 1983 với giá 3.995 USD, tương đương hơn 10.000 USD vào thời điểm hiện tại.
Máy có chiều dài lên đến 25,4cm và nặng đến 0.8kg. Mặc dù được trang bị thỏi pin cực lớn, nhưng chiếc điện thoại chỉ có thể đàm thoại trong 60 phút.
Thế nhưng nếu không có DynaTAC 8000X và "cha đẻ" của nó là cụ Martin Cooper, thì không có ai dám chắc về số phận của những chiếc điện thoại di động ngày nay. Cần nhớ rằng trước đó, ý tưởng về những chiếc "điện thoại di động" là hoàn toàn khác biệt.
Theo thống kê, đã có khoảng 8 triệu chiếc DynaTAC được bán ra trên thị trường.
2. Motorola MicroTAC 9800X (1989)
Motorola MicroTAC là chiếc điện thoại nhỏ nhất và nhẹ nhất trên thị trường vào thời điểm bấy giờ. Đây cũng là chiếc điện thoại đầu tiên có kiểu thiết kế "nắp gập", tạo cảm hứng cho hàng loạt sản phẩm về sau này.
MicroTAC cũng có kích thước nhỏ gọn hơn nhiều so với điện thoại dạng thanh hoặc "cục gạch", có thể bỏ vừa vào túi áo, dẫu nó vẫn lớn hơn khá nhiều và có phần cục mịch hơn so với điện thoại ngày nay.
MicroTAC 9800X trang bị nhiều công nghệ hiện đại với màn hình LED 8 chữ cái, bàn phím T9 gồm 12 phím cơ bản, bên dưới là các phím chức năng và tính năng danh bạ. Giá bán của thiết bị vào khoảng 3.000 USD.
3. Nokia 1011 (1992)
Năm 1992, Nokia phát hành mẫu điện thoại di động đầu tiên trên thế giới mang tên 1011. Chiếc điện thoại dùng mạng GSM được sản xuất hàng loạt, tạo ra cuộc cách mạng thay thế công nghệ AMPS đã lỗi thời.
Do đó, có thể nói rằng chính Nokia 1011 là thiết bị đầu tiên cho phép con người nghe gọi mọi lúc mọi nơi, đúng theo ý nghĩa của câu slogan "Connecting people" (kết nối mọi người) của Nokia.
Công nghệ thời kỳ đó chỉ cho phép Nokia 1011 sở hữu màn hình trắng đen đơn giản, hiển thị tối đa 8 ký tự trên hai dòng văn bản, và 2 chức năng duy nhất là nhắn tin, gọi điện.
4. IBM Simon (1994)
Thiết bị giao tiếp cá nhân IBM Simon được coi là điện thoại thông minh đầu tiên từ trước tới nay. Nó sở hữu rất nhiều tính năng ưu việt so với các dòng điện thoại chỉ phục vụ nghe/gọi trước đó.
Những đặc điểm của sản phẩm bao gồm màn hình cảm ứng, các ứng dụng được cài đặt sẵn như sổ địa chỉ, máy tính, lịch, sổ tay điện tử, đồng hồ,... và thậm chí được trang bị bút cảm ứng stylus vô cùng tiện lợi.
Tuy nhiên, kích thước lớn và trọng lượng lên tới xấp xỉ 0,5kg của IBM Simon không thể cạnh tranh với các "đàn em" của mình ra đời chỉ trong ít năm sau đó, với nhiều cải tiến vượt trội.
5. RIM (BlackBerry) 850 (1999)
Năm 1999, BlackBerry bước vào lĩnh vực điện thoại di động với sản phẩm đầu tay, chính là chiếc BlackBerry 850.
Sản phẩm có bàn phím QWERTY - thứ sau này trở thành thương hiệu của BlackBerry, cùng khả năng gửi email, sử dụng Internet.
Tuy nhiên với một số người, đây được coi là một máy nhắn tin hai chiều hơn là một chiếc điện thoại di động vì nó không cho phép bạn thực hiện chức năng gọi điện.
Với thiết kế độc đáo cùng ứng dụng nhắn tin và email vô cùng tiện lợi, BlackBerry dần chiếm được thị phần trên thị trường điện thoại toàn cầu, và chỉ đứng sau những người khổng lồ như Motorola hay Nokia.
6. Nokia 1100 (2003)
Thập niên 2000 là giai đoạn vàng son của Nokia, với rất nhiều sản phẩm thành công, qua đó giúp hãng tạo dựng vị thế số 1 trên thị trường di động. Một trong những thiết bị bán chạy nhất của Nokia phải kể tới Nokia 1100, ra mắt năm 2003.
Theo thống kê, chiếc điện thoại này bán được 250 triệu bản - cao nhất trong lịch sử, dù chỉ sở hữu các tính năng vô cùng cơ bản như nghe gọi, nhắn tin, báo thức, và chơi mini game.
Càng ấn tượng hơn khi tại thời điểm ấy, trên thị trường đã bắt đầu xuất hiện những chiếc điện thoại có camera sau, nhiều ứng dụng phức tạp, và truy cập được kho dữ liệu trên Internet,...
Đây cũng là chiếc điện thoại "quốc dân", được rất nhiều người Việt sở hữu và yêu thích trong giai đoạn smartphone bùng nổ đầu thập niên 2000.
7. Motorola Razr V3 (2004)
Nếu nói về sản phẩm tạo ra sự đột phá về thiết kế, từ đó định hình khái niệm điện thoại là một phụ kiện thời trang, thì không thể không nói tới Razr V3.
Chiếc điện thoại có thiết kế vỏ sò bán chạy nhất mọi thời đại này của Motorola rất đáng chú ý với thiết kế mỏng, nhẹ, kết nối 3G, camera độ phân giải VGA,...
Ngay cả các phím bấm trên RAZR V3 cũng được làm rất mỏng và gần như không nổi lên khỏi bề mặt, giúp tạo một cảm giác vừa sang trọng trên thiết bị, mà cũng cực kỳ "hi-tech".
8. Sony Ericsson Walkman W800 (2005)
Nếu như Razr V3 được nhắc đến như một siêu phẩm thời trang, thì Sony Ericsson Walkman W800 lại mệnh danh "nữ hoàng nhạc số".
Sản phẩm phá cách với các nút riêng cho chức năng phát nhạc nhằm mang lại cho người dùng trải nghiệm tiện lợi, thoải mái nhất, đồng thời mặt sau lại mang dáng dấp của một máy ảnh sành điệu.
Cũng chính những chiếc Sony Ericsson đã tạo ra trào lưu nghe nhạc trên điện thoại di động, và đẩy các máy mp3, máy nghe đĩa CD... trở thành dĩ vãng.
9. iPhone (2007)
Chiếc iPhone đầu tiên được ra mắt vào ngày 29/6/2007, theo đa số các chuyên gia công nghệ, chính là một trong những sản phẩm di động mang tính cách mạng nhất từng được tạo ra, và tác động của nó đối với cuộc sống hằng ngày là không thể chối cãi.
Trong đó, đáng chú ý nhất là hệ thống ứng dụng, và màn hình cảm ứng đa điểm của iPhone đã khiến các nhà sản xuất sau này hoặc là đi theo trào lưu, hoặc là lụi bại vì không thể bắt kịp.
Sau này, các thế hệ iPhone cũng tạo ra nhiều xu thế mới, đóng vai trò định hình làng di động như cảm biến vân tay Touch ID, màn hình Retina, chip 64 bit, hay trợ lý ảo Siri...
Nhưng nếu không có chiếc iPhone đầu tiên do Steve Jobs giới thiệu, thì có lẽ giờ đây không biết chúng ta sẽ cầm trên tay thứ gì.
10. Samsung Galaxy S (2010)
Năm 2010, Samsung phát hành Galaxy S, với vai trò là chiếc điện thoại đầu tiên của một trong những dòng điện thoại thành công nhất từ trước đến nay.
Smartphone chạy hệ điều hành Android này có bộ nhớ trong 16 GB, bộ xử lý ARM "Hummingbird" 1 GHz, màn hình cảm ứng Super AMOLED, camera chính 5 megapixel và camera trước 0,3 megapixel.
Phần cứng mạnh mẽ, thiết kế luôn được đổi mới, màn hình ngày một lớn hơn... là những ưu điểm của dòng Galaxy S mà kể từ thủa sơ khai, đã tạo ra cuộc cạnh tranh lịch sử trong làng công nghệ toàn cầu giữa Samsung và Apple.
(Theo Dân Trí)
Những thương hiệu điện thoại vang bóng một thời
Không bắt kịp xu hướng dẫn tới mất thị phần, những thương hiệu điện thoại sau đây đã phải bán mình, tái cấu trúc và một số đã biến mất hoàn toàn khỏi thị trường.
" alt="10 mẫu điện thoại nổi tiếng nhất lịch sử, bạn biết bao nhiêu trong số này?" />
- ·Nhận định, soi kèo Espanyol vs Girona, 03h00 ngày 11/3: Khách rơi tự do
- ·Lịch thi đấu bóng đá hôm nay ngày 8/3
- ·Sức hút của BĐS ‘an cư, sinh lời’ với nhà đầu tư sau đại dịch
- ·Cặp vợ chồng mang cả ‘thế giới nghỉ dưỡng’ vào ngôi nhà tổng diện tích 600m2
- ·Nhận định, soi kèo Dynamo Kyiv vs Zorya Luhansk, 20h30 ngày 11/3: Củng cố ngôi đầu
- ·Phạt Viettel, MobiFone, VinaPhone 85 triệu đồng vì vi phạm đăng ký thông tin thuê bao trả trước
- ·Derby Manchester, 5 việc MU phải làm để thắng Man City
- ·Kết quả Fulham 0
- ·Nhận định, soi kèo Aston Villa vs Club Brugge, 03h00 ngày 13/3: Chủ nhà thắng nhẹ
- ·Giải mã sức hút của siêu quần thể nghỉ dưỡng KN Paradise