Nhận định, soi kèo Al Ahly vs El Sharqia Dokhan, 2h ngày 16/6

Nhận định 2025-03-22 10:35:58 842
ậnđịnhsoikèoAlAhlyvsElSharqiaDokhanhngàbxh nha 2024   Pha lê - 15/06/2022 04:35  Nhận định bóng đá giải khác
本文地址:http://play.tour-time.com/news/933a598476.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Nhận định, soi kèo Monterey Bay vs Inter San Francisco, 09h00 ngày 20/3: Bắt nạt đội khách

Tong thong Donald Trump anh 1

Mối quan hệ giữa tổng thống và các tập đoàn Mỹ rạn nứt trầm trọng sau vụ bạo động tại tòa nhà Quốc hội Mỹ hôm 6/1. Ảnh: AP Photo.

"Vụ ly hôn"

Nhưng mối quan hệ giữa tổng thống và các đại gia Mỹ rạn nứt sau hàng loạt cú đòn từ Washington vào những doanh nghiệp lớn, thuế nhập khẩu và thái độ dửng dưng với cuộc khủng hoảng khí hậu. "Cuộc 'ly hôn' đi đến hồi kết sau khi ông Trump kích động đám đông bạo loạn ở Điện Capitol Mỹ hôm 6/1", hãng CNNbình luận.

Mới đây, Business Roundtable chỉ trích các chính trị gia Mỹ lan truyền "thông tin hư cấu về cuộc bầu cử". Đại diện tổ chức này cảnh báo đây là mối đe dọa đối với nền dân chủ và kinh tế Mỹ. Các CEO nổi tiếng ở Mỹ cũng lên tiếng phê phán vụ bạo lực.

Ông Timmons thậm chí kêu gọi Phó tổng thống Mike Pence và nội các Mỹ xem xét tước bỏ quyền lực của ông Trump. "Đây là một sự hỗn loạn, là mối đe dọa với các cơ quan chính quyền hợp pháp. Điều này rất nguy hiểm", ông nhấn mạnh. CEO Hiệp hội Nhà sản xuất Quốc gia khẳng định hành động của ông Trump "kích động sự bất mãn và nổi loạn chống lại chính quyền".

Một số nhà quan sát cho rằng các doanh nhân đáng lẽ có thể lên án ông Trump từ trước đó. "Những CEO này đã được cắt giảm thuế, bãi bỏ quy định và hưởng lợi từ các chính sách có lợi cho doanh nghiệp. Giờ, họ không còn cần Trump nữa. Vậy nên cuối cùng họ cũng làm điều đúng đắn", Thượng nghị sĩ đảng Dân chủ Sherrod Brown bình luận.

Tong thong Donald Trump anh 2

Các chính sách có lợi cho doanh nghiệp của ông Trump từng được nhiều CEO hàng đầu ủng hộ. Ảnh: Reuters.

"Khi ông Trump chỉ còn lại 13 ngày trong Nhà Trắng, họ mới có can đảm làm như vậy", ông Brown nói thêm.

Công bằng mà nói, mối quan hệ giữa ông Trump và các tập đoàn lớn của Mỹ vẫn luôn đầy thăng trầm. Trước chiến thắng năm 2016 của tổng thống, không ít doanh nghiệp lớn không ủng hộ ông. Ông Jeffrey Sonnenfeld, nhà sáng lập Viện Lãnh đạo Điều hành của Đại học Yale, tiết lộ khoảng năm 2006, khi ông đưa ông Trump đến một hội nghị kinh doanh, nhiều CEO định bỏ đi.

Nhưng sau khi ông Trump giành được Nhà Trắng, nhiều ngành công nghiệp coi ông là "phương tiện" để đạt được những chính sách ủng hộ doanh nghiệp mà họ vẫn luôn khao khát, nhất là cắt giảm thuế.

Mối quan hệ lắm thăng trầm

"Đến tháng 1/2017, có rất nhiều sự ủng hộ. Ông Trump mang đến tiếng nói cho các doanh nghiệp. Cộng đồng doanh nhân khá hào hứng", ông Sonnenfeld nhớ lại. Vào cuối năm 2017, ông Trump ban hành các đợt cắt giảm thuế doanh nghiệp sâu rộng với lời hứa tạo ra một bước phát triển vượt bậc của nền kinh tế.

Ngoài cắt giảm thuế, ông Trump còn bắt đầu làn sóng cắt giảm các quy định kiểm soát kinh doanh. Cộng đồng doanh nghiệp đã khao khát sự thay đổi trong suốt 8 năm của chính quyền cựu Tổng thống Mỹ Barack Obama. Tổng thống Trump cũng bổ nhiệm các thẩm phán đứng về phía doanh nghiệp trong Tòa án Tối cao.

"Họ có được hầu hết thứ mà họ mong muốn", ông Ed Mills, nhà phân tích chính sách tại Raymond James, bình luận.

Nhưng mối quan hệ bắt đầu rạn nứt vào mùa hè năm 2017. Đầu tiên, các chủ doanh nghiệp, bao gồm cựu CEO Disney Bob Iger và CEO Tesla Elon Musk, chỉ trích việc ông Trump rút Mỹ khỏi thỏa thuận khí hậu Paris. Nhiều CEO cũng bất đồng với ông Trump về vấn đề xung đột chủng tộc và nhập cư.

Tong thong Donald Trump anh 3

Cuộc chiến thương mại Mỹ - Trung do chính quyền ông Trump phát động ảnh hưởng đến nhiều doanh nghiệp Mỹ. Ảnh: Reuters.

Câu hỏi đặt ra là liệu các nhà lãnh đạo doanh nghiệp có tiếp tục ủng hộ ông Trump vào thời điểm hiện tại hay không. Nhiệm kỳ của ông mang lại thuế thấp và sự ủng hộ đối với ngành công nghiệp năng lượng. "Nhưng có rất nhiều thứ khác đi kèm, chẳng hạn như ảnh hưởng đến thương mại và chống nhập cư", ông Michael Cembalest, Chủ tịch Chiến lược thị trường và Đầu tư tại JPMorgan Asset Management, nhận định.

Ông Cembalest cho rằng chính quyền ông Trump đem đến sự "độc hại". "Nếu ông Trump phản ứng mạnh mẽ trước khi kết thúc nhiệm kỳ, 'thương hiệu' Trump sẽ càng độc hại hơn nữa", ông Bloxham, CEO Value Alliance, cảnh báo.

"Tôi thực sự tin tưởng rằng nền kinh tế đang mong muốn sự ổn định và giảm biến động", ông Larry Fink, CEO BlackRock, khẳng định tại Bloomberg New Economy Forum. "Mọi người đang tìm kiếm một tiếng nói ôn hòa thay vì những lời lẽ kích động", vị giám đốc nhấn mạnh.

Vì sao Phố Wall phớt lờ bạo loạn ở tòa nhà Quốc hội Mỹ?

Chứng khoán Mỹ vẫn tăng vọt trong ngày hỗn loạn ở Điện Capitol. Theo CNN, các nhà đầu tư quan tâm đến tương lai nền kinh tế, thay vì tập trung vào những sự kiện hiện tại.

">

Vì sao các tập đoàn lớn quay lưng với Tổng thống Donald Trump?

Trung Quốc sắp đưa ra mức phạt cuối cùng đối với Ant Group, dấu hiệu cuộc đàn áp công nghệ của nước này sớm chấm dứt

Đối với lĩnh vực công nghệ rộng hơn, án phạt đánh dấu mốc quan trọng kết thúc cuộc đàn áp khốc liệt Trung Quốc nhằm vào các doanh nghiệp tư nhân, làm bay hơi hàng tỷ USD vốn hoá thị trường các công ty đại lục.

Mức phạt nhẹ hơn dự kiến được xem xét sau khi Jack Ma, người sáng lập Ant Group về nước sau hơn 1 năm ra nước ngoài sinh sống kể từ thất bại IPO của công ty, càng củng cố lập luận Bắc Kinh đã tỏ thái độ mềm mỏng hơn với lĩnh vực tư nhân.

Điều này đồng bộ với những nỗ lực của Trung Quốc trong củng cố niềm tin doanh nghiệp tư nhân và thúc đẩy phục hồi nền kinh tế trị giá 17 nghìn tỷ USD đang bị Covid-19 vùi dập.

Số liệu chính thức cho thấy kinh tế đại lục chỉ tăng trưởng 3% trong năm 2022, mức thấp nhất trong nhiều thập kỷ trở lại đây, nhưng đã bắt đầu khởi sắc trở lại kể từ đầu năm đến nay. Theo Cục thống kê quốc gia Trung Quốc, tổng sản phẩm quốc nội nước này đã tăng 4,5% trong quý I/2023 so với cùng kỳ năm ngoái.

Trong khi đó, với Ant, khoản tiền phạt thấp hơn có thể giúp giảm bớt tác động tiêu cực đối với công ty nói riêng và lĩnh vực fintech nói chung do quy mô kinh doanh cũng như vai trò của tập đoàn này với ngành là không hề nhỏ.

Một nguồn tin cho biết, các nhà quản lý xem xét giảm tiền phạt từ tháng 1 và đã liên lạc không chính thức với Ant Group về vấn đề này. Tuy nhiên, mức tiền phạt vẫn chưa phải cuối cùng và có thể còn thay đổi.

Giảm bớt cáo buộc

Ngoài việc giảm tiền phạt, nhà chức trách cũng đang tìm cách giảm nhẹ diễn đạt các cáo buộc của họ đối với Ant, động thái có thể xua tan lo ngại của khu vực tư nhân trong nước.

Trước đó, vào tháng 11 năm ngoái, tập đoàn này bị cáo buộc có những vi phạm khi “mở rộng vốn một cách vô trật tự” kéo theo rủi ro tài chính gây ra bởi hoạt động tự do của công ty.

Tỷ phú Jack Ma đã trở về Trung Quốc sau hơn 1 năm sinh sống tại nước ngoài, củng cố thêm niềm tin cho lĩnh vực tư nhân đại lục

Reuterscho biết, đến nay cơ quan quản lý Trung Quốc đã có giọng điệu mềm mỏng hơn khi viện dẫn những rủi ro tài chính và hoạt động điều hành lĩnh vực kinh doanh không có giấy phép phù hợp của Ant là nguyên nhân chính dẫn đến án phạt.

Kể từ tháng 4/2021, Ant đã tiến hành cuộc đại tu toàn bộ hoạt động kinh doanh, bao gồm việc chuyển thành công ty nắm giữ tài chính, tuân theo quy tắc và yêu cầu về vốn tương tự như các ngân hàng.

Chỉ 1 ngày sau khi Jack Ma trở lại đại lục trong tháng 3 vừa qua, Alibaba phát đi thông điệp cải tổ, tách thành 6 đơn vị và sẽ tìm cách gọi vốn hoặc niêm yết hầu hết các công ty con này - động thái được giới đầu tư coi là tín hiệu cho thấy cuộc đàn áp của Bắc Kinh với các tập đoàn tư nhân đã kết thúc.

Tập đoàn Ant đang vận hành siêu ứng dụng Alipay, có các hoạt động kinh doanh như xử lý thanh toán, cho vay tiêu dùng và phân phối sản phẩm bảo hiểm.

Cũng trong tháng 1, Jack Ma, tỷ phú từng sở hữu 50% quyền biểu quyết tại Ant, thông báo sẽ từ bỏ quyền kiểm soát công ty như một phần của kế hoạch tái cơ cấu.

Theo Reuters 

Jack Ma về Trung Quốc thăm bạn cũ, trường xưa: Chỉ dấu mới cho công nghệ đại lục

Jack Ma về Trung Quốc thăm bạn cũ, trường xưa: Chỉ dấu mới cho công nghệ đại lục

Ngày 27/3, nhà sáng lập Tập đoàn Alibaba Jack Ma đã quay về Trung Quốc, kết thúc 1 năm ra nước ngoài sinh sống.">

Dấu hiệu Trung Quốc sắp chấm dứt đàn áp công nghệ trong nước

Nhà sư Thiếu Lâm nâng cả người trên một ngón tay

Kèo vàng bóng đá Italia vs Đức, 02h45 ngày 21/3: Die Mannschaft hoan ca

-Tại tọa đàm điều kiện cho ĐH không vì lợi nhuận tại Việt Nam tổ chức ngày 12/5, nhiều chuyên gia cho rằng, tại Việt Nam chưa có ĐH không vì lợi nhuận.

Tiến sĩ Vũ Thành Tự Anh, giám đốc chương trình giảng dạy kinh tế Fulbright, chỉ ra ba yếu tố khác khau giữa đại học tư thục vì lợi nhuận và đại học tư thục không vì lợi nhuận, thể hiện qua ba câu hỏi: Ai là nhà đầu tư, ai là người sở hữu, thặng dư của trường sử dụng như thế nào?

{keywords}

TS Vũ Thành Tự Anh

3 điểm khác biệt về đại học tư thục không vì lợi nhuận giữa Việt Nam thế giới hiện nay là:

Ở Việt Nam, trường ĐH tư thục không vì mục tiêu lợi nhuận vẫn có Hội đồng quản trị, có sở hữu, nhà đầu tư và chia cổ tức  (cổ tức bị giới hạn bởi lãi suất, trái phiếu chính phủ) Loại hình ĐH này đúng nghĩa là đại học tư thục vì mục tiêu lợi nhuận trung bình hoặc thấp.

Về hệ thống quản trị và quan hệ hiến tặng, trường ĐH không vì lợi nhuận trên thế giới là hội đồng tín thác. Tức hoạt động vì niềm tin người khác đặt cho mình, vì động cơ duy trì niềm tin đó, người đó đại diện cho xã hội, cộng đồng. Còn ở Việt Nam, Hội đồng quản trị là mô hình của một công ty cổ phần nên hiển nhiên chia cổ tức.

Thứ 3, ở Việt Nam có quan điểm tương đối hà khắc đối với đại học tư thục vì lợi nhuận, mặc dù đại học này ra đời xuất phát từ nhu cầu và chất lượng không khác đại học phi lợi nhuận.

“Cần tôn trọng tất cả các trường đại học công, tư, lợi nhuận hoặc phi lợi nhuận nếu đáp ứng nhu cầu xã hội và tạo ra giá trị. Giá trị là then chốt” – TS Anh phân tích.

Tiến sĩ Phạm Thị Ly, ĐHQG TP.HCM khẳng định, căn cứ vào 3 yếu tố để phân biệt đại học không vì lợi nhuận hay đại học vì lợi nhuận.

Trường đại học không vì lợi nhuận sử dụng lợi nhuận cho tái đầu tư và phát triển. Cơ cấu quản trị phản ánh lợi ích và tiếng nói các bên liên quan, phục vụ sứ mạng của nhà trường. Đại học không vì lợi nhuận không sở hữu tư nhân mà thuộc sở hữu cộng đồng.

“Nếu sử dụng 3 tiêu chí này cho thấy đại học không vì lợi nhuận ở Việt Nam hiện nay không giống ai. Về cách sử dụng lợi nhuận, trường không vì lợi nhuận vẫn chia lợi nhuận cho các cổ đông. Cơ cấu quản trị và trách nhiệm nhà trường không phản ánh tiếng nói các bên liên quan. Về sở hữu, trường không vì lợi nhuận thuộc sở hữu tư nhân. Ngoài ra trường được công nhận của thủ tướng.”

TS Ly cho rằng với điều kiện hiện nay để có đại học phi lợi nhuận, đầu tiên là pháp chế, pháp lý có cho phép xây dựng trường ĐH không vì lợi nhuận không, nhưng hiện nay là không. Thứ hai truyền thống hiến tặng không như “cơm có thịt” tức là không có niềm tin. Và thứ 3 là con người có muốn làm hay không. “Nếu nói trường ĐH không vì lợi nhuận thuộc về xã hội dân sự thì hiện nay chúng ta đã có xã hội dân sự chưa? – Bà Ly đặt câu hỏi.

TS Vũ Thành Tự Anh cũng cho rằng, tới thời điểm hiện tại Việt Nam vẫn chưa có quy chế về đại học không vì mục tiêu lợi nhuận. Vì vậy tất cả các trường ĐH tư thục đều được quản lý như thể  hoạt động vì mục tiêu lợi nhuận tức tựa như một công ty tư nhân.

{keywords}
Đại biểu tham dự tọa đàm

Theo ông Giản Tư Trung, Viện trưởng Viện nghiên cứu phát triển Ired, một trong những điều kiện để hình thành đại học tư thục không vì lợi nhuận (đại học tinh hoa) là phải “3 phi”. Tức, độc lập với 3 yếu tố chính trị, thị trường, tôn giáo. 

Ông Trung cho rằng, chính trị theo đuổi lý tưởng quyền lực, thị trường theo đuổi lợi nhuận, tôn giáo theo thần quyền thì đại học tinh hoa phải theo đuổi lý tưởng về chân lý, lương tri, khoa học. Trong bối cảnh hiện nay, phải có người hiểu và muốn làm thứ đại học như vậy.

Quan điểm của ông Trần Đức Cảnh, thành viên của hội đồng quản trị Hiệp hội các Trường Đại học vùng Đông Bắc Bang Massachusetts, điều kiện quan trọng để có đại học phi lợi nhuận là cơ chế nhà nước cho phép, khuyến khích đại học phi lợi nhuận. Trường ĐH phi lợi nhuận là sự đóng góp của xã hội, không có sở hữu mà đề cao tính minh bạch, công khai, trách nhiệm giải trình.

  • Lê Huyền

XEM THÊM:

>> Tranh cãi ĐH lợi nhuận và phi lợi nhuận">

'VN chưa có đại học không vì lợi nhuận'

Nam du khách TQ giả gái lẻn vào khu tắm nữ

{keywords}
Nhà vệ sinh tự động bật đèn, phát nhạc được xây dựng từ nguồn xã hội hoá của Trường THPT Hoàng Quốc Việt (thị xã Đông Triều, tỉnh Quảng Ninh). Ảnh: Nguyễn Thảo 

Giúp các địa phương thực hiện hiệu quả những chương trình, đề án trên, Bộ GD-ĐT ban hành văn bản hướng dẫn. Bộ đồng thời tạo cơ sở pháp lý và trách nhiệm để địa phương huy động nguồn lực bảo đảm cơ sở vật chất trường, lớp học.

Trong năm học 2018-2019, Bộ GD-ĐT đã rà soát, hoàn thiện hệ thống văn bản quy phạm pháp luật, văn bản chỉ đạo, hướng dẫn, quy định về chuẩn cơ sở vật chất, trang thiết bị dạy học cho các cơ sở giáo dục mầm non, giáo dục phổ thông, giáo dục đại học. Bộ ban hành Thông tư 05 (ngày 05/4/2019) về Danh mục thiết bị dạy học tối thiểu lớp 1; tiếp tục nghiên cứu, xây dựng và ban hành các thông tư về tiêu chuẩn cơ sở vật chất, danh mục thiết bị dạy học tối thiểu cho từng lớp học của từng cấp học theo lộ trình đổi mới chương trình giáo dục.

Đây sẽ là căn cứ giúp các địa phương đầu tư xây dựng cơ sở vật chất, mua sắm trang thiết bị dạy học phù hợp, hiệu quả, đáp ứng yêu cầu của chương trình mới sẽ bắt đầu triển khai từ năm học 2020-2021.

Từ nguồn vốn trái phiếu Chính phủ và lồng ghép các nguồn vốn khác, năm học vừa qua các địa phương đã đầu tư xây dựng bổ sung 14.308 phòng học. Trong đó, một số tỉnh có số lượng phòng học bổ sung lớn như: Bắc Giang với 1.271 phòng, Vĩnh Phúc 1.178 phòng; Thanh Hóa 1.820 phòng, Thừa Thiên Huế 1.176 phòng học...

Việc cải tạo, sửa chữa, nâng cấp nhà vệ sinh, công trình nước sạch trong các cơ sở giáo dục... cũng được ngành giáo dục các địa phương tích cực tham mưu với cấp ủy, chính quyền các cấp để chú trọng triển khai.

Đến cuối năm học 2018-2019 tình trạng thiếu nhà vệ sinh, công trình nước sạch ở các cơ sở giáo dục mầm non, phổ thông cơ bản đã được khắc phục theo tinh thần chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ. 38.165 công trình nước sạch và 60.000 nhà vệ sinh được xây mới trong năm học vừa qua.

Dù đã được quan tâm nhưng trên do điều kiện kinh tế khó khăn nên nguồn kinh phí đầu tư cho cơ sở vật chất trường, lớp của một số địa phương còn hạn hẹp. Một số nơi, việc đầu tư lại còn dàn trải nên hiệu quả chưa cao.

Tính đến hết năm học 2018-2019, tỷ lệ phòng học kiên cố của cả nước vẫn ở mức thấp, chỉ đạt bình quân khoảng 74,9%. Trong đó, một số tỉnh có tỷ lệ phòng học kiên cố ở mức rất thấp là: Hà Giang 53,2%; Tuyên Quang 51,1%; Cao Bằng 51,2%; Đắk Nông 54,7%; Bình Phước 52,5%; Sóc Trăng 48,1%.

{keywords}

Theo Báo cáo của Cục Cơ sở vật chất, 2019

Một số hạn chế khác trong công tác tăng cường cơ sở vật chất trường học là việc phát triển hệ thống trường, lớp ở miền núi, vùng sâu, vùng xa gặp nhiều khó khăn do địa bàn dân cư thưa thớt, không tập trung, giao thông không thuận lợi. Cơ sở vật chất trường học của một số địa phương chưa đáp ứng nhu cầu phát triển về quy mô và yêu cầu đổi mới chương trình giáo dục.

Xác định tăng cường cơ sở vật chất là một nhiệm vụ chính của năm học 2019-2020, nhất là khi chỉ còn một năm nữa là chương trình phổ thông mới sẽ được triển khai, tuy nhiên, ngành giáo dục đào tạo cũng nhận thức rằng, đây là bài toán khó, cần sự quan tâm và chung tay vào cuộc của các cấp bộ ngành từ trung ương đến địa phương.

Thu Hà

"Tất cả vì học sinh thân yêu" sao lại để trẻ đội nắng trong lễ khai giảng?

"Tất cả vì học sinh thân yêu" sao lại để trẻ đội nắng trong lễ khai giảng?

 - Ngành Giáo dục có rất nhiều khẩu hiệu ai cũng nhớ, ví dụ “Tất cả vì học sinh thân yêu”, nhưng thực tế các em vẫn phải ngồi “đội nắng” trong ngày khai giảng.

">

60.000 nhà vệ sinh được xây mới trong năm học 2018

友情链接