'Tôi đã trúng số khi có mẹ'

Jeff Bezos sinh ngày 12/1/1964 với tên đầy đủ là Jeffrey Preston Jorgensen. Cha của ông, Ted Jorgensen, đã gặp và hẹn hò với mẹ ông, Jacklyn Gise, khi cả hai đang học trung học. Jorgensen mới 18 tuổi còn Gise tròn 16 tuổi khi bà mang thai. Họ bay sang Mexico với số tiền bố mẹ cho khi kết hôn.

Ông Jorgensen là thành viên của một gánh xiếc, đồng thời làm việc tại một cửa hàng bán lẻ với mức lương 1,25 USD một giờ. Ông cũng "uống rượu rất nhiều", theo cuốn sách "The Everything Store: Jeff Bezos và Age of Amazon" của nhà báo và nhà viết tiểu sử Brad Stone. Khi Jeff Bezos 17 tháng tuổi, cha mẹ ông ly hôn.

Năm 1968, bà Gise kết hôn với Miguel Bezos, một người Cuba đến Miami vào năm 1962, chỉ biết một từ tiếng Anh duy nhất là "hamburger". Ông Jorgensen đồng ý để Bezos nhận nuôi con trai mình và Jeffrey Preston Jorgensen trở thành Jeffrey Preston Bezos năm lên 4.

Trong một tweet hồi tháng 5/2017, Bezos từng viết: "Tôi đã trúng số khi có mẹ. Cảm ơn Mẹ vì tất cả". Điều này cho thấy gia đình và tuổi thơ dường như đã ảnh hưởng rất lớn đến con đường lập nghiệp của ông sau này.

Tác giả Stone cũng nói rằng thời thơ ấu của Bezos có thể là lý do khiến "cha đẻ Amazon" bị ám ảnh bởi sự thành công.

"Dĩ nhiên không thể biết rằng liệu việc sinh ra trong hoàn cảnh không bình thường như bao người có phải đã giúp tạo nên một con người có máu khởi nghiệp vừa thông minh vừa đầy tham vọng và luôn khát khao chứng minh bản thân như thế không", Stone viết. "Hai biểu tượng khác trong lĩnh vực công nghệ, Steve Jobs và Larry Ellison, cũng được nhận nuôi và một số người cho rằng việc đó đã cho họ một động lực mạnh mẽ để thành công".

Người mẹ và tuổi thơ được cho là đã ảnh hưởng lớn đến sự nghiệp của Bezos. Ảnh chụp màn hình/Twitter.

Thời niên thiếu, Bezos thường trải qua mùa hè với ông bà mình tại một trang trại ở Texas. "Tôi tham gia sửa chữa các cối xay gió, chích ngừa cho gia súc và làm các việc vặt khác", ông Bezos kể lại trong bài phát biểu tốt nghiệp tại Đại học Princeton vào năm 2010.

Ông thỉnh thoảng cũng cùng ông bà rong ruổi trên những chuyến hành trình bằng ôtô.

"Ông bà tôi là thành viên Câu lạc bộ Caravan, một nhóm gồm những người sở hữu xe moóc của hãng Airstream. Họ thường xuyên đi du lịch cùng nhau khắp nước Mỹ và Canada. Cứ cách vài mùa hè, chúng tôi lại gia nhập đoàn xe", ông Bezos nói trong bài phát biểu ở Princeton.

Từ suy nghĩ trở thành nhà vật lý...

Với thành tích toàn điểm A tại trường trung học, ông được chọn để đọc diễn văn tốt nghiệp và được nhận thẳng vào trường Princeton, một trong những đại học danh giá nhất nước Mỹ. Thời sinh viên, ông từng nghĩ ông sẽ trở thành một nhà vật lý học lý thuyết.

Tuy nhiên, vài năm sau khi đang làm việc trong lĩnh vực tài chính ở New York, ông nảy sinh ý tưởng thành lập Amazon.

"Tôi nhận ra thực tế rằng việc sử dụng web tăng trưởng 2.300% mỗi năm. Tôi chưa bao giờ nhìn thấy hay nghe thấy bất cứ thứ gì phát triển nhanh như vậy và ý tưởng thành lập một cửa hàng sách online với hàng triệu đầu sách ra đời. Đây đơn giản là một chuyện không thể làm được trong đời thực nhưng ý tưởng đó đã trở nên hấp dẫn tôi", ông Bezos từng chia sẻ.

Khi đó, ông chỉ mới 30 tuổi và vừa kết hôn được một năm. "Tôi nói với vợ tôi MacKenzie rằng tôi muốn bỏ việc và đi làm chuyện điên rồ kia, một việc có thể sẽ không thành công vì phần lớn start-up thất bại, và tôi không chắc chắn về những gì sẽ xảy ra sau đó", ông kể lại.

Vợ ông nói ông hãy làm điều đó.

Ông Bezos và người vợ MacKenzie. Ảnh: Getty.

"Khi còn nhỏ, tôi từng chui vào garage mày mò thứ này thứ kia. Tôi đã phát minh ra một thiết bị đóng cổng tự động làm từ lốp xe chứa xi măng, một cái bếp dùng năng lượng mặt trời từ một cái dù và một còi báo hình chảo nướng bánh bằng thiếc để đánh lừa các anh chị em", ông nói. "Tôi đã luôn muốn trở thành một nhà phát minh và vợ tôi muốn tôi theo đuổi niềm đam mê đó".

Song không phải ai cũng ủng hộ Bezos. Sếp của ông rủ ông đi bộ xuyên Công viên Trung tâm ở New York và nói với ông rằng đó có vẻ là một "ý tưởng thực sự hay", nhưng "sẽ là ý tưởng hay hơn nữa với những người vốn đang không có một công việc tốt".

"Lý lẽ đó khiến tôi phân vân và ông ấy thuyết phục tôi nghĩ lại trong vòng 48 tiếng trước khi đưa ra quyết định cuối cùng", Bezos nói. "Đó thực sự là một lựa chọn khó khăn nhưng cuối cùng tôi đã quyết định thử thách. Tôi đã không nghĩ tôi sẽ hối tiếc vì thử làm và thất bại. Và tôi nghi ngờ tôi sẽ luôn bị ám ảnh nếu quyết định không thử sức".

"Sau nhiều đắn đo, tôi lựa chọn con đường ít an toàn hơn là đi theo đam mê của mình và tôi tự hào vì lựa chọn đó".

Thẻ nhớ microSD 512 GB có tốc độ ghi dữ liệu 10 MB/s dành cho lưu video Full HD trên smartphone và các loại thiết bị khác.

Với dung lượng cực lớn này, người dùng smartphone hiếm khi phải chuyển bớt ảnh hoặc video từ smartphone vào máy tính, thiết bị lưu trữ rời hoặc đẩy lên dịch vụ lưu trữ đám mây.

Thẻ nhớ dung lượng lớn nhất cho smartphone hiện nay.

Với dung lượng 512 GB, thẻ microSD của Integral Memory vượt qua mẫu thẻ SanDisk microSD 400 GB ra mắt năm ngoái. Tuy nhiên, tốc độ truyền tải dữ liệu của thẻ Integral Memory thấp hơn SanDisk, chỉ đạt tối đa 80 MB/s so với 100 MB/s.

Thẻ nhớ mới của Integral Memory được xếp loại UHS-I Class 1 và đáp ứng chuẩn V10 dành cho ghi video. Nhà sản xuất cho biết ngoài smartphone và máy tính bảng Android, thẻ microSD 512 GB còn dành cho thiết bị bay không người lái, máy quay hành trình và camera an ninh.

Sản phẩm thẻ của Integral Memory sẽ có mặt trên thị trường trong tháng 2 tới với giá chưa được công bố. Trong khi đó, thẻ nhớ microSD 400 GB của SanDisk đang được bán với giá 250 USD.

Integral Memory cho rằng tuy lưu trữ đám mây đang đe dọa vai trò của thẻ nhớ nhưng nhờ yếu tố tiện lợi, nhiều người dùng vẫn chọn thẻ nhớ. Ngoài ra, thẻ nhớ còn giúp người dùng smartphone nâng cấp từng phần của máy thay vì phải mua máy mới.

Sandisk giới thiệu thẻ nhớ 400GB, dung lượng lớn nhất thế giới

Giá của mẫu thẻ nhớ 400GB của Sandisk lên tới 5,7 triệu đồng. Đây cũng là thẻ nhớ có dung lượng lưu trữ lớn nhất thế giới.  

Thông báo của YouTube gửi tới các người dùng đối tác (partner)

Nói cách khác, trước đây YouTube chỉ cần bạn đạt tối thiểu 10.000 lượt view trên toàn kênh là đã có thể tham gia chương trình hợp tác quảng cáo kiếm tiền của họ, nhưng giờ đây họ yêu cầu các nhà sản xuất nội dung phải biết duy trì và giữ chân người xem nữa, thông qua số giờ và lượng người xem ở mức quy định mới. Quy định này sẽ chính thức có hiệu lực từ ngày 20/2 tới đây và nếu không đủ điều kiện này, kênh YouTube của bạn sẽ tự động bị mất quyền kiếm tiền. 

Theo chia sẻ trên blog của công ty, đại diện YouTube cho biết: "Chúng tôi đưa ra chính sách mới này sau khi trao đổi với những người sáng tạo nội dung của chúng tôi. Họ đều nhất trí cho phép chúng tôi nâng cao tiêu chuẩn để xác định những nhà sáng tạo đóng góp tích cực vào cộng đồng, giúp tăng quảng cáo của họ và tránh các hành động xấu, ngăn chặn các video không thích hợp kiếm tiền và gây tổn thương với người khác".

Hành động này được coi là động thái quyết liệt của YouTube để loại bỏ các kênh video reup (upload lại từ người khác) hoặc kiếm tiền từ những clip "vô bổ" và thậm chí là có hại. Đặc biệt sau sự cố tài khoản Logan Paul upload video xác chết lên YouTube để... câu view?!

Trước chính sách mới của YouTube, rất nhiều chủ kênh nhỏ lẻ đã lên tiếng phản đối và cho rằng đây là hành động áp phe không đẹp của YouTube, đi ngược chính sách hỗ trợ những nhà sáng tạo số mới nổi mà họ theo đuổi trước đó.  

Một YouTuber có tên là Johnny Gurnett chia sẻ trên Twitter của mình rằng, "chỉ vì những thiệt hại bởi những kẻ kền kền như Logan và Jake Paul, mà giờ đây YouTube đang cố giải quyết vấn đề bằng việc thay đổi chính sách đối tác khiến những kênh sáng tạo nhỏ như tôi không thể kiếm tiền được nữa. Hơn bao giờ hết, đáng lẽ họ phải hỗ trợ những người dùng YouTube tiềm năng chứ".

Đại diện kênh ReActTV - một kênh troll video nhỏ trên YouTube tỏ ra phẫn nộ, "vậy là từ giờ tôi không thể kiếm tiền từ video của mình và cũng không còn là đối tác của YouTube nữa, trong khi Logan Paul có thể đăng ảnh xác chết lên YouTube và không bị gì cả?! Ok".

Nhà hoạt động Mies Backfire nhận xét trên Twitter: "YouTube chỉ có 30 ngày để thông báo tới những người không sở hữu một lượng fan đủ lớn. Thậm chí kể cả những ai đã và đang là đối tác của họ cũng bị "thổi bay". Liệu họ có nhận thức được điều này đang giết chết các kênh YouTube nhỏ không?" 

Tại Việt Nam, điều này cũng tác động không nhỏ tới các YouTuber đang kiếm tiền từ nền tảng này. Ví dụ điển hình, sau khi chia tay với kênh YouTube với hơn 3 triệu người theo dõi để lập kênh mới, YouTuber Nguyễn Thành Nam đã có những video lên đến vài triệu lượt xem và không hề vi phạm chính sách của YouTube nhưng vẫn không thể kiếm tiền từ nền tảng này, do các video của anh không giữ khán giả lại đủ lâu...

YouTuber Vinh Vật Vờ (Ảnh chụp màn hình)

Trái ngược với sự rầu rĩ của một số YouTuber, chia sẻ với VnReview, anh Trần Xuân Vinh (Vinh Vật Vờ) - chủ sở hữu kênh Review Dạo và có tài khoản là Vật Vờ Studio trên YouTube với hơn 800.000 người theo dõi và hiện cũng là một đối tác của YouTube cho rằng, "việc YouTube đặt ra cột mốc 4.000 giờ xem là rất hợp lý. Vì trước đây YouTube khá dễ dãi trong việc kiếm tiền nên nhiều kênh reup (upload lại video của người khác) đã ăn lời từ nó, điều này khiến YouTube rất khó khăn trong việc kiểm soát trả tiền cho những người làm nội dung chân chính, vì bản thân YouTube đang phải trả cho cả những người lách luật như upload lại clip của kênh khác, upload các phim không bản quyền hay nội dung 18+,... Khi bị thắt chặt sẽ giúp hạn chế bớt những người chuyên reup hay làm nội dung không chính thống".

Anh Vinh cũng cho biết, việc YouTube thắt chặt như vậy sẽ khiến những người sản xuất nội dung thực sự như anh sẽ gắn bó với nền tảng này hơn, vì nó sẽ giúp loại bỏ các kênh rác và những người sáng tạo nội dung thực sự sẽ được tôn trọng hơn, nhà quảng cáo trả tiền sẽ hiệu quả và giá trị của nó cũng cao hơn.

Cũng phải thừa nhận rằng, chính sách mới của YouTube không hẳn loại bỏ các kênh video nhỏ như một số người than thở, thay vào đó họ đòi hỏi các kênh phải chủ động sáng tạo hơn thay vì chỉ biết "giật title, câu view" và reup nội dung như trước. Nói cách khác, bạn phải thực sự "sản xuất nội dung" chứ không phải chỉ biết upload lại và "ăn sẵn" các nội dung đã có. 

Từ góc độ YouTube, thông qua chính sách này họ sẽ tiết kiệm được khối tiền phải chi trả cho các kênh nhỏ lẻ đang nở rộ và nhất là các kênh reup ăn sẵn nội dung. Tuy nhiên, khi đòi hỏi chất lượng nâng cao như thế thì sẽ cần cả một chính sách chi trả cao hơn, tương xứng với những gì mà các nhà sáng tạo nội dung đã và đang đổ vào nền tảng này thông qua các kênh YouTube của họ. 

Những kênh vlogger phổ biến trên YouTube như Zoella sẽ không bị ảnh hưởng từ các chính sách mới

Nội dung số nở rộ và từng nhiều lần mất kiểm soát, với hàng loạt thiệt hại do tin giả cũng như tin giật gân/câu view gây ra khiến các ông lớn như Google và Facebook buộc phải tuyên chiến. Cùng với tuyên bố siết chặt và củng cố nền tảng Facebook, rốt cuộc YouTube cũng đã có hành động để cho thấy họ cũng muốn xây dựng lại chất lượng của nền tảng này.

Đáng tiếc là chính sách của họ sẽ khiến nhiều người khó tiếp cận chương trình quảng cáo/đối tác của YouTube hơn và làm nhiều người không vui. Lúc này người ta sẽ tự hỏi, liệu có cách tiếp cận khác ít gây tổn thương tới cộng đồng YouTube hơn hay không? Bởi trong số hàng loạt kênh video nhỏ bị thảm sát kia cũng có không ít kênh thực sự hữu ích và bị "giết oan".

Andrew Tolentino - một nhà thiết kế ứng dụng di động tại Anh đã gọi hành động thay đổi này là "sự ích kỷ". Ông chia sẻ với Telegraph rằng: "Họ không hỗ trợ các YouTuber nhỏ hơn để giúp phát triển cộng đồng của mình".

Dưới đây là cuộc phỏng vấn được trang Inventhực hiện với Song “Smeb” Kyung-ho, tuyển thủ đã có màn trình diễn ấn tượng với sự đa dạng tướng lựa chọn.

Bạn thấy thế nào về chiến thắng ngày hôm nay?

Tôi thấy rất vui. Chúng tôi thường thua trận nếu chúng tôi thất bại ở ván đấu đầu tiên, nhưng điều đó đã không xảy ra ngày hôm nay. Tôi đặc biệt hạnh phúc vì điều đó.

Vậy bạn đã nghĩ mình sẽ thua trận ngay sau khi thất bại ở ván đấu đầu tiên?

Không phải ngay sau khi chúng tôi thua, nhưng sau khi một trong những HLV nói với chúng tôi về quy luật. Tôi nghĩ chúng tôi thua Ván 1 bởi đội hình của chúng tôi không hiệu quả trên các đường.

Điều này có thể đem đến một sự thay đổi tốt cho tâm lý của đội bạn sau khi thất trận trước SKT T1 hai lần liên tiếp.

Sau thất bại của chúng tôi khi đối đầu với SKT T1và trận đấu cân bằng với bb.q Oilvers, tôi đã nghĩ có lẽ điều này cần thiết với chúng tôi. Nhưng chúng tôi lại đang ở trạng thái tốt và động viên lẫn nhau.

PawN(‎Heo Won-seok) đã gặp khó khăn khi đối đầu với Vladimir ngày hôm nay. Tại sao các bạn lại không cấm Vladimir?

Chúng tôi không nghĩ tới việc cấm Vladimir cho tới trận đấu ngày hôm nay. Giờ chúng tôi đã biết Vladimir có thể gây ra khó khăn như thế nào khi phải đối đầu, chúng tôi sẽ phản hồi lại với các HLV.

Các bạn đã chơi Talon đường giữa ở Ván 2, đây không phải là một lựa chọn phổ biến.

PawN yêu thích Talon và rất giỏi với vị tướng này. Cậu ấy chắc chắn trình diễn cho các bạn một Talon đầy điêu luyện. Đương nhiên, chúng tôi phải xem xét thành phần đội hình, nhưng Talon có thể được dùng với bất cứ tướng nào khác.

Ván 3 đã diễn ra đặc biệt thú vị khi theo dõi. Nó thế nào với bạn?

Tôi nghĩ chúng tôi có thể dễ dàng giành chiến thắng, nhưng tôi đã hoảng hốt khi phạm sai lầm trong pha giao tranh Baron. Một lời cám ơn to lớn dành cho Score(Go Dong-bin) vì đã cướp thành công Baron!

Các bạn có những cặp đối đầu mỗi ngày khác nhau. Bạn có cảm thấy chút gì đó mệt mỏi? Ngoài ra, các bạn sẽ sớm đụng độ với Samsung Galaxy.

Tôi thực sự thích thú với nó khi tôi có một trận sau trận đấu khác. Tôi hy vọng mình có thể làm tốt ở cặp đấu với Samsung và tận hưởng kỳ nghỉ của mình.

Có vẻ như Lee “CuVee” Seong-in (Samsung) đang không thi đấu tốt như anh ấy đã làm ở năm ngoái.

Tôi cũng vậy. Cả hai chúng tôi đều cần phấn chấn lên.

Bạn có muốn nói thêm điều gì nữa không?

Tôi cảm thấy không ổn dạo gần đây và tôi đã không cho thấy một màn trình diễn đáng nể. Tôi biết fan hâm mộ của chúng tôi đã rất lo lắng, nhưng tôi cảm thấy tốt hơn nhiều rồi. Cám ơn các bạn đã cổ vũ cho tôi trong suốt thời gian và tôi hy vọng các bạn sẽ tiếp tục cổ vũ chúng tôi.

Ba Chấm(Theo Inven Global)

Amazon Web Services (AWS, công ty con thuộc Amazon.com) vừa công bố ra mắt “Vùng sẵn sàng” thứ ba (Availability Zone) thuộc Khu vực AWS Châu Á - Thái Bình Dương tại Singapore để hỗ trợ cho sự tăng trưởng nhanh chóng số lượng khách hàng tại khu vực này.

Theo đại diện truyền thông của Amazon Web Services tại Việt Nam, đầu tư này sẽ mang tới cho những khách hàng đang sử dụng dịch vụ AWS thêm nhiều lựa chọn hơn, linh hoạt và độ tin cậy cao hơn.