Theo đơn kiện LG, chủ nhân của một số mẫu smartphone mang thương hiệu của hãng như LG G4, LG G5, LG V10 và LG V20 cũng như các smartphone do hãng chế tạo cho những thương hiệu khác như Google Nexus 5X hay Girard Gibbs đã phải đối mặt với tình trạng máy khởi động lại liên tục. Lỗi bootloop này khiến họ không thể sử dụng được dế cưng.

Rốt cuộc, các chuyên gia xác định, lỗi bootloop bắt nguồn từ các mối hàn kém trên CPU, khiến máy bị đơ hoặc liên tục khởi động lại.

Ban đầu, vụ kiện tập thể chỉ nhắc đến 2 mẫu máy bị mắc lỗi bootloop là LG G4 và LG V10. Song, trong quá trình tranh tụng hồi tháng 4 năm ngoái đã có thêm 3 mẫu máy khác được đưa vào danh sách smartphone bị ảnh hưởng.

Nhằm thoát khỏi vụ kiện tập thể một cách nhanh chóng, LG rốt cuộc đã đi đến một quyết định dàn xếp dành cho các nguyên đơn. Theo đó, những người tham gia kiện tập thể cần phải điền và nộp một mẫu kê khai "Bằng chứng xác nhận bồi thường" chậm nhất vào ngày 12/2 tới để nhận 700 USD bồi hoàn mua một chiếc smartphone LG mới hoặc 425 USD tiền mặt.

Sau khi được phía LG chấp nhận mẫu kê khai, các khách hàng dự kiến sẽ nhận được bồi thường vào tháng 3 năm nay.

Tuấn Anh (Theo Phonearena)

LG V30 bản mới sẽ tích hợp trí tuệ nhân tạo AI

Hãng điện tử LG vừa tuyên bố sẽ tích hợp trí thông minh nhân tạo vào trong mẫu điện thoại tiếp theo của mình.

Mặc dù đã để thua OGở ngày thi đấu trước đó, iG đã hoàn toàn “bóp nghẹt” đối thủ ở trận đấu quyết định của ngày cuối cùng tại DAC 2017. Cả Newbee lẫn OG đều không giành lấy nổi một game đấu trước thế lực tới từ Trung Quốc.

OG, đội tuyển chỉ để thua vỏn vẹn hai game đấu xuyên suốt DAC 2017, đã hoàn toàn bị Riki và Earth Spirit của support Ye "BoBoKa" Zhibiao bên phía iG counter hoàn toàn. Bất chấp sự tỏa sáng của Enigma trong tay Jesse "JerAx" Vainikka ở Game 2, tuy nhiên, BoBoKa vẫn thể hiện được một trong những màn trình diễn ấn tượng nhất trong tất cả các trận Chung kết Tổng.

Với chiến thắng tại giải DAC 2017, iG đã giành được danh hiệu LAN quốc tế đầu tiên sau hơn hai năm – một thành tích đáng kể khi phải đối mặt với nhiều đối thủ có “máu mặt” tại giải đấu vừa qua. Thêm vào đó, đây cũng là một chiến thắng đánh dấu bước tiến lớn trong sự nghiệp Dota 2của Xu “BurNIng” Xhilei – khiến đây trở thành bước ngoặt của carry player huyền thoại người Trung Quốc.

Đối với OG, thất bại tại trận quyết đấu vừa qua là lần thứ hai liên tiếp đội tuyển Châu Âu phải đón nhận ở các giải đấu LAN trong vòng ba tháng trở lại đây. OG đã bị Evil Geniusesđánh bại tại trận Chung kết Tổng DotaPit Season 5 LANvào ngày 22/01 vừa qua.

Tuy nhiên, với việc trở thành Á quân của DAC 2017, OG đã củng cố vị trí của họ là một trong những đội tuyển hàng đầu thế giới với thành tích gần như hoàn hảo ở giai đoạn vòng bảng, cũng như những chiến thắng trước Newbee và iG tại nhánh trên.

Ngoài màn trình diễn của iG ở trận Chung kết Tổng, điểm nổi bật nhất tại DAC 2017 là sự thể hiện của hai đội tuyển Team Liquid và EG. Được coi là ứng viên hàng đầu cạnh tranh chức vô địch nhờ chiến thắng tại StarSeries Season 3 LAN vào ngày 26/01, cuộc phiêu lưu của Liquid ở giải đấu chính đã bị chặn đứng bởi Team Faceless tại ngay vòng đấu đầu tiên của nhánh thua – khép lại một trong những giải đấu Dota 2giành được nhiều sự quan tâm nhất ở vị trí cuối cùng.

Trong khi chặng đường của EG không kết thúc chóng vánh như Liquid, khi cựu vô địch The International 5 chỉ có được thứ hạng trong top 4 – một kết quả rất bất ngờ, nó trái ngược hoàn toàn với đội hình mà EG đang sở hữu hiện tại.

Khi mà tấm màn của DAC 2017 đã được hạ xuống, tất cả những con mắt đang đổ dồn về Kiev Major, giải đấu khai mạc vào ngày 27/4, nơi mà hầu hết các team Dota 2hùng mạnh nhất thế giới hội tụ và tranh tài thêm một lần nữa.

Gamer(Theo Dot Esports)

Sự thay đổi này sẽ tăng tính cạnh tranh của công ty so với đối thủ Amazon. Walmart đã bắt đầu với tư cách của một nhà sách bán hàng trực tuyến và nay trở thành một đại lý bán lẻ khổng lồ, cả trực tuyến lẫn ngoại tuyến.

Động thái này của Walmart là một bước đi trong tiến trình mở rộng quy mô với sự kết hợp với Rakuten, công ty thương mại điện tử lớn nhất Nhật Bản. Bên cạnh việc hợp tác bán sách điện tử cho người tiêu dùng Mỹ, Rakuten cũng đang tiến hành thiết lập một cửa hàng tạp hóa trực tuyến ở Nhật Bản.

Tại thị trường Hoa Kỳ, Walmart sẽ bán Kobo của Rakuten, một sản phẩm tương tự Kindle của Amazon. Nền tảng Kobo được tạo ra bởi một công ty Canada được Rakuten mua lại vào năm 2011. Hiện nay, số lượng tựa sách nền tảng này cung cấp cho độc giả đã lên tới hàng triệu.

Scott Hilton, giám đốc kinh doanh thương mại điện của Walmart viết trên blog rằng hợp đồng này sẽ “cho phép chúng tôi tung ra một cuốn sách điện tử và danh mục sách audiobook nhanh chóng và hiệu quả trên Walmart.com.”

“Chúng tôi muốn trở thành điểm đến cho khách hàng bất kể nhu cầu của họ ra sao,” ông chia sẻ. Sự cạnh tranh giữa Walmart và Amazon vốn dĩ đã ngày càng khốc liệt trong những năm gần đây. Amazon đã khiến ngành bán lẻ Mỹ sững sờ trong năm ngoái khi chi trả 14 tỷ USD cho Whole Foods. Thương vụ này xảy ra sau khi Walmart mua Jet.com (một startup về thương mại điện tử) với giá 3 tỷ USD vào năm 2016. Tuy nhiên, trong thế giới sách điện tử, Walmart lại là người đến sau.

Như ICTnews đã đưa tin, hôm qua, ngày 22/2/2018, Ủy viên Bộ Chính trị, Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc đã thăm và làm việc tại Khu Công nghệ cao (CNC) Hòa Lạc. Cùng tháp tùng Thủ tướng có Ủy viên Trung ương Đảng, Phó Thủ tướng Vũ Đức Đam và đại diện lãnh đạo các Bộ: KH&CN, KH&ĐT, Tài chính, GD&ĐT; lãnh đạo Viện Hàn lâm KH&CN Việt Nam; UBND TP.Hà Nội; Đại học Quốc gia Hà Nội; các tập đoàn lớn của Việt Nam và một số doanh nghiệp đã đầu tư và đang nghiên cứu đầu tư tại Khu CNC Hòa Lạc.

Trong lần thăm và làm việc ngày 22/2, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc đánh giá cao những kết quả bước đầu đã đạt được của Khu CNC Hòa Lạc khi trực tiếp được nghe và trải nghiệm nhiều sản phẩm công nghệ cao do các doanh nghiệp công nghệ và doanh nghiệp khởi nghiệp phát triển, như thiết bị điều khiển bằng sóng não, các sản phẩm IoT… tại Khu CNC này.

“Chúng ta có nhiều nhân tố, nhiều cố gắng để có được một vị thế như ngày hôm nay: Giải phóng mặt bằng và xây dựng hạ tầng đã được làm căn bản. Hạ tầng giao thông, điện, nước, vận tải đã được thiết lập. Tiềm lực khoa học và công nghệ của chúng ta đã được quan tâm và tăng cường. Đã có những sản phẩm công nghệ 4.0 do các nhóm khởi nghiệp, các trung tâm nghiên cứu của Viettel, FPT, VNPT, Đại học Quốc gia Hà Nội... phát triển tại Khu CNC Hòa Lạc. Đây là những thành công bước đầu. Thực sự là tin vui đầu năm mới”, Thủ tướng nhận định.

Theo thống kê của Ban quản lý Khu CNC Hòa Lạc, tính đến hết năm 2017, Khu CNC này đã có 81 dự án với tổng số vốn đầu tư đăng ký 66.174 tỷ đồng trên tổng diện tích 358 ha. ICTnews xin giới thiệu tới độc giả một số sản phẩm, giải pháp công nghệ cao đã được các các nhà quản lý, nhóm nghiên cứu của các tập đoàn, doanh nghiệp đang đầu tư vào khu CNC Hòa Lạc đã giới thiệu tới Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc trong chuyến thăm và làm việc của người đứng đầu Chính phủ với Ban quản lý khu CNC Hòa Lạc ngày 22/2:

Thiết bị điều khiển bằng sóng não của DTT và Emotiv

Phòng thí nghiệm Sóng não thuộc Hòa Lạc IoT Lab đã giới thiệu hệ thống thiết bị và phần mềm điều khiển bằng đọc sóng não. Đây là kết quả của hợp tác nghiên cứu giữa Công ty DTT và Emotiv tại phòng thí nghiệm Sóng não ở Khu CNC Hòa Lạc. Hệ thống này có thể đọc các tín hiệu từ não người và dùng để điều khiển các thiết bị (như bật tắt đèn bằng ý nghĩ) qua hệ thống phần mềm.

Cùng với đó, thông qua sa bàn mô phỏng bãi đỗ xe, với một camera và một ô tô robot,  Công ty DTT cũng đã giới thiệu tới Thủ tướng hệ thống quản lý bãi đỗ xe ô tô sử dụng công nghệ IoT và nhân dạng hình ảnh. Trong hệ thống này, camera sẽ được sử dụng để nhận biết các ô đỗ xe còn trống, đồng thời ghi hình cho mục đích an ninh. Hình ảnh sẽ được xử lý ngay tại chỗ nên không tốn đường truyền - điều này có thể thực hiện được là do ứng dụng công nghệ IoT.

Hệ thống mô phỏng này đã phần nào minh chứng cho khả năng áp dụng công nghệ IoT vào ứng dụng thực tế. Công nghệ đã mang máy móc vào thay thế cho con người và cùng với đó giúp tăng hiệu quả đầu tư, giảm chi phí.

Các thiết bị bay không người lái của Viện Nghiên cứu & ứng dụng CNC Hòa Lạc

Thiết bị bay không người lái Đa Roto như HRU-17, HRU-27…, các thiết bị bay không người lái cánh bằng như HRU-31, HRU-32 cùng thiết bị giám sát vô tuyến HRE-01 là những sản phẩm được Viện Nghiên cứu & ứng dụng CNC Hòa Lạc giới thiệu với đoàn công tác của Chính phủ.

Theo Viện Nghiên cứu & ứng dụng CNC Hòa Lạc, thiết bị bay không người lái Đa Roto như HRU-17, HRU-27 … và các thiết bị bay không người lái cánh bằng như HRU-31, HRU-32 là các phương tiện bay không người lái loại nhỏ, cho phép mang tải có ích từ 3-10 kg và hoạt động trong phạm vi 50km, trần bay cao 3-5km với thời gian hoạt động cho phép từ 4-6h.

HRU-17 và ứng dụng thu thập dữ liệu địa hình đã tham gia giúp Ban quản lý trong công tác quản lý tiến độ xây dựng và phát triển hạ tầng, quản lý công tác giải phóng mặt bằng tại Khu CNC Hoà Lạc.

Được đạo diễn bởi Andrés Muschietti, “IT” lấy bối cảnh tại một thị trấn giả tưởng nằm tại Derry, Maine, Hoa Kỳ, nơi mà có 7 đứa trẻ hay bị ức hiếp tự lập thành một nhóm gọi là The Loser Club. Những đứa trẻ này bị một con quỷ dữ đội lốt chú hề mang tên Pennywise ám ảnh. Ba mươi năm sau đó, The Loser Club quyết định tái hợp và tìm cách tiêu diệt tên quỷ dữ đó một lần cho xong.

“IT” sẽ có 2 phần, phần đầu tiên lấy mốc thời gian từ năm 1957-1958, khi The Loser Club còn bé. Phim có sự tham gia diễn xuất của Bill Skarsgård, Finn Wolfhard, Javier Botet, Nicholas Hamilton,…

Phần đầu tiên của “IT” dự kiến ra mắt vào ngày 8/9/2017.

Wendy

Trong hình này là Drew Houston (phải), sáng lập của Dropbox, và Arash Ferdowsi, cofounder của Drew. Dropbox là phần mềm đám mây giúp chia sẻ dữ liệu giữa các nền tảng, rất tiện lợi. Nhiều người đã dùng tài khoản trả tiền Dropbox từ mấy năm qua và thật sự không thể thiếu nó.

Drew sáng lập Dropbox từ một vấn đề rất phổ biến mà bất kỳ ai trong chúng ta cũng đều gặp phải rất nhiều lần: quên đem cái USB  chứa dữ liệu quan trọng. Lần đó là trong lúc ngồi xe buýt từ Boston về New York, Drew lại quên (USB) và anh quyết tâm sẽ không để chuyện này tái diễn. Mở máy lên và lan man viết thử vài dòng code xem thử có ra cái gì không. Và đó chính là sự khởi đầu cho cuộc hành trình dài cho đến tận hôm nay.

Thật ra Drew chẳng phải tay mơ trong vụ này. Hồi học năm 3 trường MIT, anh đã nghỉ một năm (gap year) để startup một công ty giúp học sinh làm bài test SAT đạt điểm cao. Cái này anh làm với một thầy giáo hồi trung học. Drew đưa ý tưởng này vào Y-Combinator, một chương trình có tiếng của Silicon Valley chuyên hỗ trợ cho các startup lúc khởi đầu, nhưng Drew đã thất bại.

Giờ với Dropbox, thì anh được chấp nhận. Paul Graham, sáng lập Y-Combinator mặc dù rất thích ý tưởng Dropbox nhưng bảo anh phải có co-founder (đồng sáng lập) mới được nhận.

Tại sao? Paul Graham nói với Drew rằng con đường startup giống như một "roller coaster ride" (con đường gập ghềnh), cần một co-founder để hai người bổ sung lẫn nhau, chia sẻ và động viên nhau cùng tiến lên. Sau này Drew mới thấy chuyện này là đúng.

Cũng thú vị, Drew bị cho deadline (hạn) trong 2 tuần phải kiếm được co-founder. Anh làm một cái video giới thiệu về Dropbox và đăng lên mạng thì Arash, một sinh viên của MIT liên hệ anh. Sau cuộc gặp gỡ chưa đến 2 tiếng, Arash về bỏ học MIT để join (gia nhập) Dropbox luôn. Không biết Arash bá đạo hay Drew đã nói gì hay thế!

Drew bảo cái này giống cuộc hôn nhân chỉ sau 1,2 lần hẹn hò. Lẹ quá không kịp nghĩ gì. Đúng là định mệnh.

Sau khi có co-founder, Dropbox tham gia Y-Combinator và như thường lệ, cuối một chương trình Accelarator là một DEMO Day, ngày các startup gặp gỡ các “nhà đầu tư cá mập”. Quan hệ giới thiệu quan hệ, Drew được Nozad, một trùm bán thảm, kết nối với Mike Moritz, một cá mập huyền thoại, Chủ tịch của Sequoia Capital. Và sau một cái meeting (cuộc gặp) tại nhà của Drew, Mike đồng ý đầu tư 1.2 triệu USD seed round (vòng đầu tư hạt giống) cho Dropbox.