lịch âm tháng 12Tin tức 24h nhanh nhất lịch âm tháng 12

当前位置：首页 > Thế giới > Năm 2022 rồi, thật khó chấp nhận khi một chiếc smartphone được hỗ trợ chưa đến 5 năm 正文

Năm 2022 rồi, thật khó chấp nhận khi một chiếc smartphone được hỗ trợ chưa đến 5 năm

时间：2025-04-30 11:56:33 来源：NEWS 作者：Thể thao 阅读：474次

Phần cứng trên smartphone hiện đại là quá đủ tốt để sử dụng trong nhiều năm. Nhưng thay vì thông số lỗi thời,ămrồithậtkhóchấpnhậnkhimộtchiếcsmartphoneđượchỗtrợchưađếnnălịch âm tháng 12 chính việc thiếu các bản cập nhật, hoặc màn hình hay pin bị hỏng mới là rào cản trong việc sử dụng máy lâu dài.

Theo dữ liệu từ Hyla Mobile, thời gian trung bình mà một chiếc smartphone được sử dụng tính trong Q3 năm 2021 là khoảng 3,32 năm. Con số này tăng từ 3,13 năm trong quý 3 năm 2020 và lâu hơn nhiều so với 2,36 năm trong quý 3 năm 2016.

Nói cách khác, 5 năm qua người tiêu dùng giữ điện thoại của họ trung bình ngày càng lâu hơn.

Tuy người dùng đã giữ điện thoại lâu hơn, nhưng ba năm lại là khoảng thời gian vượt quá mức mà hầu hết các nhà sản xuất hứa sẽ cập nhật điện thoại của họ.

Ba năm nâng cấp hệ điều hành vẫn là mặc định đối với nhiều mẫu flagship, đối với các thiết bị tầm trung và giá cả phải chăng, thời gian này có thể còn ít hơn nữa.

Smartphone hiện đại cần phải được hỗ trợ trong ít nhất 5 năm - Ảnh 1.

Apple và Samsung là những nhà sản xuất smartphone cung cấp hỗ trợ lâu dài nhất. Samsung hứa hẹn 4 năm cập nhật hệ điều hành và 5 năm nâng cấp bảo mật cho các smartphone hàng đầu và trung cấp gần đây của hãng. Các thương hiệu khác không cam kết lâu dài như vậy.

Với việc người dùng lưu giữ ngày càng nhiều dữ liệu cá nhân và cả thông tin nhạy cảm trên thiết bị của họ, bao gồm thông tin sinh trắc học, thông tin ngân hàng, nhu cầu giữ cho smartphone bảo mật khi họ đang sử dụng là hoàn toàn cần thiết.

Nhưng các thương hiệu nên nhìn xa hơn các bản vá bảo mật cơ bản, đảm bảo rằng smartphone của họ luôn cập nhật các tính năng mới trong suốt vòng đời của chúng. Kết hợp với dịch vụ sửa chữa tốt hơn, smartphone hiện đại sẽ có tuổi thọ gần 5 năm. Đáng tiếc, rất ít thương hiệu gần đạt được những tiêu chí này.

Smartphone hiện đại cần phải được hỗ trợ trong ít nhất 5 năm - Ảnh 2.

Hiệu suất được cho là động lực chính dẫn đến việc mua smartphone mới. Tuy nhiên bất kỳ mẫu smartphone hàng đầu nào trong ba hoặc bốn năm trở lại đây và các mẫu tầm trung từ khoảng 2 năm vẫn sẽ hoạt động tốt đối với phần lớn các tác vụ di động thường nhật. Thay vào đó, các thành phần khác, chẳng hạn như pin, mới là thứ có sự xuống cấp nhanh hơn nhiều.

Theo các bài đánh giá của AndroidAuthority, Qualcomm Snapdragon 8 Gen 1 và Samsung Exynos 2200 mới nhất đã cho thấy sự chậm tiến bộ trên hiệu năng của các chip xử lý. Nếu hiệu suất đã ở mức "đủ tốt", có lẽ các nhà thiết kế chip nên tập trung vào mức độ tiết kiệm năng lượng và hỗ trợ lâu dài.

Smartphone hiện đại cần phải được hỗ trợ trong ít nhất 5 năm - Ảnh 3.

Chậm đổi mới, nhưng giá luôn ở mức cao nhất mọi thời đại

Có vẻ như sự chậm đổi mới không chỉ dừng lại ở chip. Âm thanh, camera, màn hình và vô số các tính năng khác đã không thay đổi mạnh mẽ trong vài năm qua, chỉ có một số ngoại lệ như màn hình gập. Ngay cả 5G cũng không phải là tính năng thay đổi cuộc chơi như nó đã được quảng cáo rầm rộ. Khả năng sạc là đấu trường duy nhất có những thay đổi đáng kể hàng năm. Nhưng ngay cả như thế, chúng ta chỉ có thể cải tiến về thời gian sạc, trong khi thời gian sử dụng là thứ quan trọng hơn nhiều.

Smartphone hiện đại cần phải được hỗ trợ trong ít nhất 5 năm - Ảnh 4.

Điều này không có nghĩa là smartphone không cải tiến hàng năm; cải tiến có thể được tìm thấy trên tất cả các khía cạnh, từ camera đến màn hình. Tuy nhiên, những cải tiến này là nhỏ hơn so với 5 năm trước đây. Ngày nay, smartphone có thể tồn tại tốt hơn với thời gian và ngày càng ít cải tiến nổi bật hơn, và những cải tiến nhỏ lại khiến chi phí ngày càng cao hơn.

Camera là một ví dụ. Không gian hạn chế, kết hợp với chi phí của các hệ thống nhiều thấu kính chất lượng cao, đã dẫn đến sự khan hiếm các cải tiến phần cứng ấn tượng trong hai hoặc ba năm qua. Ngay cả chiếc Xperia Pro I tập trung vào nhiếp ảnh cực kỳ đắt tiền của Sony cũng không thật sự để lại dấu ấn. Đồng thời, nhiếp ảnh điện toán đã giúp các công ty mang đến chất lượng ảnh tốt với ít đầu tư phần cứng hơn, ví dụ như dòng Pixel 6 của Google.

Smartphone hiện đại cần phải được hỗ trợ trong ít nhất 5 năm - Ảnh 5.

Giá smartphone flagship giờ đây có thể vượt quá 1.400 USD, sau khi chỉ vừa vượt qua mốc 1.000 USD vào năm 2018. Không nhiều người tiêu dùng có thể đủ khả năng chi hơn 1.000 USD cho một chiếc flagship hai năm một lần và có rất ít động lực để làm như vậy khi thiết bị vẫn sử dụng tốt theo thời gian. Đây là một lý do để các nhà sản xuất nên hỗ trợ smartphone lâu dài miễn là người dùng có ý định giữ chúng.

Vấn đề môi trường được quan tâm hơn

Nghiên cứu của Đại học Liên Hợp Quốc (UNU) / Viện Đào tạo và Nghiên cứu Liên Hợp Quốc (UNITAR) vào năm 2020 đưa ra những con số đáng báo động.

Thống kê gần nhất vào năm 2019 cho thấy thiết bị điện tử tạo ra 53,6 triệu tấn rác thải điện tử trên toàn cầu. Châu Âu tạo ra nhiều nhất với 16,2kg mỗi người, Mỹ là 13,3kg. Khối lượng dự kiến sẽ tăng lên 74 triệu tấn trên toàn cầu vào năm 2030.

Điều quan trọng là chất thải điện tử bao gồm các kim loại quý, chẳng hạn như đồng và vàng, và các nguyên liệu thô quan trọng như coban và palladium. Đây là những nguồn tài nguyên hữu hạn và đắt tiền, cần nhiều lao động để khai thác và tinh chế.

Smartphone hiện đại cần phải được hỗ trợ trong ít nhất 5 năm - Ảnh 6.

Theo báo cáo, thế giới đã tiêu thụ 39 triệu tấn kim loại thô cho thiết bị điện tử vào năm 2019, nhưng có thể thu được tới 25 triệu tấn trong số này từ rác thải điện tử trong điều kiện lý tưởng.

83% chất thải điện tử không bao giờ được tái chế, ước tính tương đương với 47 tỷ USD bị bỏ đi.

Tất nhiên, smartphone chỉ chiếm một phần nhỏ trong tổng số rác thải này. Mặc dù vậy, các xu hướng đáng báo động đã khiến Ủy ban châu Âu phải kiểm soát rác thải điện tử từ các sản phẩm có khả năng sạc pin. Châu Âu đang tìm cách buộc sử dụng cổng USB-C cho tất cả các thiết bị mới.

Các nhà sản xuất điện thoại đã thể hiện mối quan tâm cho môi trường khi loại bỏ cốc sạc khỏi hộp sản phẩm. Tuy nhiên, nhiều thương hiệu đề cao ý thức về sinh thái, trong khi lại làm rất ít để cải thiện sự hỗ trợ sản phẩm lâu dài, một cách hạn chế rác thải điện tử hiệu quả nhất.

Xu hướng phát triển các chương trình tự sửa chữa của Apple và Samsung giúp điều này trở nên khả thi hơn so với những năm trước. Thay pin cũ và màn hình bị hỏng có thể mang lại cho điện thoại thêm nhiều thời gian sử dụng.

Dù vậy, phạm vi hiện tại của các thiết bị được hỗ trợ và các bộ phận từ chương trình sửa chữa chính thức là quá hạn chế để có thể đáp ứng việc sửa chữa dài hạn. Nhưng nhìn chung các bước đang đi đúng hướng, ít nhất là từ một số nhà sản xuất.

Smartphone nên được chế tạo để sử dụng từ năm năm trở lên

Cốt lõi của ý kiến này là phần cứng của smarphone đã đạt đến một mức ổn định. Từ tầm trung cho đến những chiếc flagship, phần cứng giờ đây đã quá đủ mạnh để tồn tại trong vài năm mà không bị lỗi thời đến mức không thể sử dụng được.

Smartphone hiện đại cần phải được hỗ trợ trong ít nhất 5 năm - Ảnh 8.

Cho dù đó là hiệu suất, camera hay thời lượng pin vượt trội, thời của những cải tiến vượt bậc hàng năm đã qua lâu rồi. Người dùng vẫn mong đợi những cải tiến ấn tượng, nhưng chúng không còn đột ngột biến các máy cũ thành lỗi thời.

Do đó, smartphone hiện đại cần nên được hỗ trợ phần mềm lâu dài và các bản vá bảo mật nửa năm một lần. Ngoài ra, các dịch vụ sửa chữa cũng nên được nâng cấp nếu những công ty thật sự quan tâm đến chất thải điện tử.

(Theo Trí Thức Trẻ)

Vì sao một số ứng dụng smartphone lại khiến bạn gắn bó lâu dài như vậy?

Một số ứng dụng có cách gửi thông điệp đúng 'gu' của bạn, vào đúng thời điểm thích hợp, khiến bạn không thể ngó lơ.

(责任编辑：Thế giới)

[1]

[2]

[3]

上一篇：Nhận định, soi kèo Como vs Genoa, 17h30 ngày 27/4: Tiếp diễn niềm vui
下一篇：Nhận định, soi kèo Yokohama F. Marinos vs Al Nassr, 2h30 ngày 27/4: Phong độ trái ngược

相关内容

Amazon Web Services (AWS), một công ty của Amazon.com, công bố dịch vụ AWS Outposts đã chính thức có mặt tại Việt Nam. AWS Outposts là một dịch vụ được quản lý toàn diện, cho phép khách hàng truy cập vào cơ sở hạ tầng, dịch vụ, API và các công cụ của AWS tại bất cứ trung tâm dữ liệu hoặc cơ sở đồng địa điểm nào để có trải nghiệm đám mây lai nhất quán. Với AWS Outposts, khách hàng có thể vận hành tại chỗ các dịch vụ tính toán, lưu trữ, cơ sở dữ liệu và các dịch vụ khác của AWS, đồng thời tiếp cận được toàn bộ các dịch vụ có sẵn trong bất kỳ AWS Region (khu vực cụm trung tâm dữ liệu) nào để xây dựng, quản lý và mở rộng quy mô các ứng dụng tại chỗ của mình.

AWS Outposts là dịch vụ lý tưởng cho những khách hàng muốn có trải nghiệm đám mây AWS nhất quán trên toàn bộ cơ sở hạ tầng CNTT của họ, nhưng vẫn có nhu cầu vận hành một số ứng dụng trên hạ tầng tại chỗ vì yêu cầu về độ trễ thấp hoặc tùy chọn xử lý dữ liệu nội bộ. Các loại ứng dụng công việc này bao gồm các ứng dụng tạo ra thông tin phản hồi cận thời gian thực, thực hiện giao tiếp với các hệ thống hoặc điều khiển các trang thiết bị tại chỗ, chẳng hạn như máy móc trong nhà xưởng, hệ thống quản lý y tế, ứng dụng giao dịch tài chính hoặc trò chơi thực tại ảo và phát video trực tuyến. AWS Outposts cũng giúp khách hàng dịch chuyển lên đám mây dễ dàng hơn bằng cách tách riêng các thành phần của ứng dụng có hoạt động phụ thuộc vào hệ thống tại chỗ, chẳng hạn như các kết nối với các hệ thống nội bộ có yêu cầu về độ trễ thấp và không thể chuyển ngay lên đám mây. Sau khi phân tách, khách hàng có thể tập trung vào việc hiện đại hóa để giảm thiểu sự phụ thuộc của ứng dụng vào hạ tầng tại chỗ, sau đó hoàn tất quá trình di chuyển lên đám mây khi đã sẵn sàng.
Conor McNamara, Tổng giám đốc khu vực ASEAN tại AWS, cho biết: “AWS luôn đổi mới sáng tạo để phục vụ khách hàng, và chúng tôi rất vui mừng khi đưa AWS Outposts đến Việt Nam. Khách hàng tại đây đã được thụ hưởng lợi ích từ tính linh hoạt và khả năng mở rộng nhanh chóng của nền tảng AWS, tuy nhiên họ chưa thể có những lợi thế này cho các loại ứng dụng nội bộ. Dịch vụ AWS Outposts cho phép khách hàng vận hành các loại ứng dụng tại chỗ trên hạ tầng AWS được quản lý toàn diện, cũng như sử dụng các dịch vụ, API và công cụ của AWS để vận hành các ứng dụng khác trên AWS Region, nhờ đó họ có thể tập trung vào việc thúc đẩy sáng tạo cho doanh nghiệp và khách hàng của mình.”
AWS Outposts được phát hành dưới dạng rack 42U, có thể mở rộng từ 1 đến 96 rack để tạo ra các cụm dung lượng tính toán và lưu trữ. Với AWS Outposts, khách hàng có thể lựa chọn các cấu hình sẵn có đã được xác nhận, trong đó kết hợp các dịch vụ Amazon Elastic Compute Cloud (Amazon EC2), Amazon Elastic Block Store (Amazon EBS) và Amazon Simple Storage Service (Amazon S3), được thiết kế để phục vụ các ứng dụng và nhu cầu lưu trữ dữ liệu tại chỗ. Khách hàng có thể dễ dàng vận hành tại chỗ nhiều loại dịch vụ, bao gồm Amazon Elastic Container Service (Amazon ECS), Amazon Elastic Kubernetes Service (Amazon EKS), Amazon Relational Database Service (Amazon RDS), Amazon EMR và có thể kết nối trực tiếp với dịch vụ khu vực như Amazon DynamoDB thông qua các kết nối riêng.
VPBank, một trong những ngân hàng có tốc độ phát triển nhanh nhất tại Việt Nam và được Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam cùng Tập đoàn Dữ liệu Quốc tế Việt Nam (IDG Việt Nam) trao giải thưởng Ngân hàng chuyển đổi số xuất sắc năm 2020, đang chờ đón công bố này. Augustine Wong, Giám đốc thông tin (CIO) của VPBank, cho biết: “VPBank coi các khả năng thử nghiệm, mở rộng, sáng tạo và tiết kiệm chi phí là những ưu tiên hàng đầu của mình. Chúng tôi đã làm việc với AWS hơn ba năm, và AWS giúp chúng tôi vận hành hệ thống một cách linh hoạt, có thể cấu hình, tiết kiệm chi phí và bảo mật an toàn. Chúng tôi sẽ trải nghiệm và khám phá năng lực của AWS Outposts để có thể tích hợp dễ dàng và liền mạch các loại ứng dụng tại chỗ với các ứng dụng khác chạy trên AWS Cloud, đáp ứng các yêu cầu tuân thủ trong ngành, đồng thời thúc đẩy sáng tạo.”
Các thành viên của Mạng lưới đối tác AWS (AWS Partner Network - APN), một cộng đồng các đối tác sử dụng AWS để xây dựng các giải pháp và dịch vụ cho khách hàng, cũng hoan nghênh thông báo này tại Việt Nam.
Dương Vũ Minh, Giám đốc Kinh doanh và Đồng sáng lập OSAM cho biết: “OSAM là đối tác tư vấn và triển khai AWS Advanced Consulting Partner tại Việt Nam, với sứ mệnh giúp tăng cường sức mạnh cho các công ty khởi nghiệp và doanh nghiệp vừa và nhỏ của Việt Nam trong quá trình chuyển đổi số bằng công nghệ đám mây từ năm 2010. Giờ đây với AWS Outposts, chúng tôi có thể mở rộng khả năng đáp ứng cho các khách hàng doanh nghiệp lớn và hỗ trợ họ ứng dụng điện toán đám mây, bắt kịp nhu cầu kinh doanh liên tục thay đổi và thúc đẩy chuyển đổi trong dài hạn với công nghệ đám mây lai. Khách hàng của chúng tôi có thể vận hành các ứng dụng quan trọng hoặc lưu trữ dữ liệu tại các cơ sở tại chỗ, trong khi vẫn tiếp tục sử dụng các dịch vụ, API cũng như các công cụ quản lý và bảo mật của AWS. Với khả năng truy cập vào nhiều dịch vụ đám mây, khách hàng có thể khiến việc vận hành hợp lý và trơn tru, xử lý giao dịch nhanh hơn, đồng thời thiết kế các dịch vụ và ứng dụng sáng tạo một cách hiệu quả”.
Renova Cloud, đối tác tư vấn AWS Advanced Consulting Partner tại Việt Nam, tập trung hỗ trợ các doanh nghiệp và tổ chức lớn, như ngân hàng và tổ chức chính phủ, sử dụng đám mây AWS để vận hành linh hoạt và mở rộng quy mô hoạt động. Doron Shachar, Nhà sáng lập và Giám đốc điều hành của Renova Cloud, chia sẻ: “AWS Outposts sẽ giúp chúng tôi phục vụ khách hàng của mình tốt hơn, bao gồm các doanh nghiệp nhà nước trong các ngành nghề được quản lý chặt chẽ như y tế, bảo hiểm và dịch vụ tài chính. Với AWS Outposts, chúng tôi có thể cung cấp trải nghiệm đám mây lai một cách thông suốt và bảo mật cho khách hàng khi họ xây dựng, vận hành và quản lý ứng dụng trên các môi trường đám mây và tại chỗ.”
TechX - AWS Advance Consulting Partner, là đối tác thuần AWS được thành lập với sứ mệnh đồng hành cùng các doanh nghiệp Việt Nam trong hành trình xây dựng và triển khai chiến lược chuyển đổi số. Tập trung vào khách hàng trong thị trường Tài chính và Ngân hàng, TechX hỗ trợ doanh nghiệp ứng dụng công nghệ đám mây và phân tích dữ liệu nâng cao nhằm củng cố chất lượng dịch vụ và tăng cường trải nghiệm của khách hàng. Bà Trần Thị Phương Hồng, Nhà sáng lập, kiêm Chủ tịch và Giám đốc Điều hành của TechX chia sẻ: “Chiến lược phát triển của TechX ngay từ ngày đầu thành lập là tập trung hoàn toàn vào phát triển dịch vụ AWS, và AWS Outpost là bước tiếp theo trong hành trình cung cấp giải pháp cao cấp cho khách hàng tại Việt Nam. Khách hàng hiện tại của TechX, đặc biệt là nhiều doanh nghiệp lớn trong các ngành như tài chính ngân hàng, hàng không, ngành sản xuất chế tạo và gần đây nhất là công nghiệp trò chơi điện tử luôn đòi hỏi độ trễ thấp nhất giữa nền tảng đám mây và hệ thống thiết bị và ứng dụng tại chỗ của họ. Giờ đây, với AWS Outposts, chúng tôi có thể cung cấp cho khách hàng giải pháp đám mây lai đúng nghĩa, giúp khách hàng triển khai ứng dụng nhanh hơn, cũng như mang tới sự linh hoạt trong việc quản lý môi trường đám mây lai này. TechX rất tự hào khi đã quyết định lựa chọn một công ty sáng tạo và tư duy hướng tương lai như AWS là đối tác cung cấp nền tảng cloud duy nhất, để cùng chúng tôi mang những giải pháp cao cấp này tới khách hàng tại Việt Nam.”
VTI Cloud là Đối tác tư vấn AWS Advanced Consulting Partner tại Việt Nam, hỗ trợ khách hàng trong hành trình chuyển đổi số và chuyển đổi sang AWS Cloud. Ông Trịnh Minh Giang, CEO của VTI Cloud, nói: “Một trong những giá trị cốt lõi của VTI Cloud là ‘customer obsession’ (luôn phục vụ khách hàng tốt nhất), và chúng tôi cũng thấu hiểu và chia sẻ niềm đam mê và cam kết của AWS trong việc thúc đẩy đổi mới sáng tạo hướng tới khách hàng. Chúng tôi tin tưởng rằng AWS Outposts sẽ đẩy mạnh hơn nữa sự phát triển của chúng tôi thông qua việc hỗ trợ khách hàng hiệu quả hơn, giúp họ tận dụng tốt những sáng tạo của AWS về dịch vụ hạ tầng đám mây, đồng thời có thể lưu trữ và xử lý dữ liệu tại chỗ. Chúng tôi có một trong những đội ngũ chuyên gia được AWS đào tạo và chứng nhận lớn nhất tại Việt Nam, dày dạn kinh nghiệm triển khai các giải pháp trên AWS. VTI Cloud sẵn sàng hỗ trợ khách hàng sử dụng AWS Outposts để tăng tốc hành trình dịch chuyển lên đám mây và chuyển đổi kỹ thuật số của mình.”
Phạm Trang
" alt="AWS ra mắt dịch vụ AWS Outpost tại thị trường Việt Nam" />

Dù 6h, lễ động quan mới chính thức bắt đầu. Tuy nhiên ngay từ 5h sáng, đã có rất đông người hâm mộ đến chùa Ấn Quang để chờ giờ làm lễ diễn ra.

Bên trong và bên ngoài nơi đặt thi hài của nghệ sĩ Anh Vũ, đã có khá đông người tới theo dõi lễ động quan cùng gia đình và người thân.

Gia đình và người thân đã thắp hương và tập trung đọc kinh cho cố nghệ sĩ từ rất sớm.

Hoa viếng được cất lên xe tang chở quan tài nghệ sĩ Anh Vũ về nghĩa trang ở quận 9.

Rất đông người dân đã vây kín khu vực tang lễ sáng nay để tiễn đưa nghệ sĩ Anh Vũ khi quan tài được di chuyển ra ngoài.

Người thân trong gia đình Anh Vũ buồn bã tiễn đưa anh trong sáng nay.

Người dân hai bên đường cũng bày tỏ niềm xúc động trước sự ra đi của người nghệ sĩ tài hoa.

Di ảnh của nghệ sĩ Anh Vũ với vòng qua bao quanh. Anh từng kết hôn nhưng không có con nên các cháu mang di ảnh dẫn đầu đoàn tang lễ.

Không khí tang thương trùm lễ động quan của nghệ sĩ Anh Vũ.

Rất nhiều người đã không kìm nén được sự xúc động và bật khóc khi tiễn đưa quan tài ra xe.

Quang cảnh chùa Ấn Quang khi quan tài nghệ sĩ Anh Vũ chính thức rời chùa để đi tới nghĩa trang.

Ở khu vực nghĩa trang tại Quận 9, người thân trong gia đình và Ban quản lý cũng đang chuẩn bị những công đoạn cuối cùng đễ chu toàn cho lễ an táng sắp diễn ra.

Gần 8h sáng, xe tang đã di chuyển tới nghĩa trang Phúc An Viên.

Quang cảnh khu an táng của nghệ sĩ hiện đang rất đông người theo dõi.

Đội chôn cất đang chuyển đất để làm công tác lấp quan tài sau khi chôn.

Cha Anh Vũ bật khóc trước nỗi đau đầy xót xa mất con trai. (Ảnh: Zing)

Mẹ Anh Vũ từng phải nhập viện khi ra sân bay nhận thi hài con. Ngay khi ra viện bà đến chỗ tang lễ. Người thân lo lắng cho sức khỏe của bà.

Mọi người đều xót xa khi nhìn cha mẹ Anh Vũ đầu bạc tiễn kẻ đầu xanh.

Ban Giải Trí

Tang lễ đẫm nước mắt của nghệ sĩ Anh Vũ ở chùa Ấn Quang

- Linh cữu của nghệ sĩ Anh Vũ đã về đến Việt Nam vào sáng 9/4 và được gia đình đưa đến thẳng chùa Ấn Quang nằm trên đường Sư Vạn Hạnh, quận 10 để thực hiện lễ tang vào 16h cùng ngày.

" alt="Cha Anh Vũ bật khóc xót xa giây phút hạ huyệt ở nghĩa trang" />

- Sau khi thông báo lùi thời gian thảo luận đề án đổi mới chương trình, sách giáo khoa, Bộ trưởng Phạm Vũ Luận khiến các đại biểu "rất tiếc" bởi ông đã về sớm. Trong khi đó, để dạy cho cô con gái bé bỏng nói và nhận lời xin lỗi, một ông bố Mỹ đã kiên nhẫn vô bờ. Đó là những câu chuyện giáo dục được quan tâm nhất trong tuần qua.

Những phản hồi...lùi lại

Đầu tuần, nói về số tiền 34.275 tỷ đồng của đề án đổi mới chương trình và sách giáo khoa phổ thông (một trong những "đầu việc" của việc lớn "đổi mới giáo dục"), Bộ trưởng Bộ GD-ĐT Phạm Vũ Luận cho biết đó là con số tính toán của các chuyên gia, một sơ suất và nhầm lẫn trong lúc ông đi công tác nước ngoài, chứ bản thân ông cũng không đồng tình với con số này.

Phiên họp của UB Văn hóa, Giáo dục, Thanh thiếu niên và Nhi đồng QH sáng nay (25/4) dự kiến thảo luận thẩm tra dự án nghị quyết QH về đổi mới chương trình và sách giáo khoa. Nhưng ngay từ đầu phiên họp, Bộ trưởng Phạm Vũ Luận đã đích thân đọc công văn của Chính phủ xin hoãn trình dự án.

Tiếp đến, vào ngày 25/4, Bộ GD-ĐT thông báo do cần thời gian nghiên cứu về kinh phí thực hiện việc đổi mới chương trình và sách giáo khoa nên chưa trình ra Quốc hội để thảo luận.

Đánh giá cao quyết định "lùi lại" khi sự chuẩn bị chưa thấu đáo này, các chuyên gia giáo dục cũng đặt tiếp vấn đề: Những người làm chính sách có thực lòng muốn sửa?

Về phía các đại biểu Quốc hội, ông Đào Trọng Thi, Chủ nhiệm Ủy ban Văn hóa, Giáo dục, Thanh thiếu niên nhi đồng của Quốc hội phân tích hồ sơ do Bộ được Chính phủ ủy quyền trình quá sơ sài, chưa có báo cáo tổng kết việc thực hiện nghị quyết cách đây 14 năm, nếu Bộ tách bạch các khoản chi và làm rõ những kinh phí tối thiểu cần có và kinh phí đầu tư lâu dài thì dư luận sẽ không bức xúc.

Còn bà Ngô Thị Minh, Phó Chủ nhiệm ủy ban nói "rất tiếc" khi Bộ trưởng đến thông báo "lùi thời gian" mà không ở lại để tiếp thu ý kiến của các thành viên trong ủy ban tại phiên họp ngày 25/4.

TS Giáp Văn Dương (cổng giáo dục trực tuyến Giapschool) bình luận: Người quan tâm đến cải cách giáo dục thở phào vì một đề án dở tạm thời không được triển khai. Chính phủ có lẽ cũng thở phào vì chưa phải chi một khoản tiền quá lớn, khi nợ công ngày càng tăng cao, và dự kiến trong năm nay phải vay 400.000 tỉ đồng để trả nợ và chi tiêu.

Nhưng đó chỉ là cái thoảng qua, vui gượng. Còn xét về đại thể, đây là một câu chuyện buồn cho giáo dục. Buồn bởi lẽ mọi thứ vẫn dậm chân tại chỗ trong khi thời gian, niềm tin và khí thế. Ông Dương đặt câu hỏi: Tư duy giáo dục đã trở thành tư duy dự án, thời của giáo dục đã trở thành thời của dự án?

"Chuẩn giáo viên": 150 tín chỉ

Nhập cuộc với "trận đánh" đổi mới giáo dục, với lý do "những lần cải cách trước chưa có cải cách sư phạm", Trường ĐH Sư phạm Hà Nội vừa đề xuất đổi mới chương trình đào tạo giáo viên. Theo khung chương trình, việc đào tạo sẽ được chia làm ba bộ phận: Môn chung, chuyên môn và nghiệp vụ. Tổng số tín chỉ cần đạt được của sinh viên là 150 (đại học), 90 (cao đẳng). Điểm nhấn còn tranh luận là trường sư phạm có thể cấp bằng cao đẳng. Đã có nhiều phản bác về đề xuất này.

Chạy đua tìm tiến sĩ

Một "cú đánh nhỏ" của "trận đánh lớn" được đưa ra từ đầu năm là quyết định dừng đào tạo 207 ngành đào tạo khi chưa đảm bảo điều kiện giảng dạy (chủ yếu là thiếu giảng viên trình độ tiến sĩ).

Sau khi "gươm" vung ra, với quá trình rà soát và bổ sung nhanh chóng, đến nay số ngành được mở lại đã chiếm hơn nửa.

Theo tìm hiểu của báo Tuổi Trẻ, sau động thái "vung gươm" này, nhiều trường ĐH đang ra sức chạy đua tuyển giảng viên cơ hữu có trình độ tiến sĩ; các bộ chủ quản (Y tế, Văn hóa) cũng ra tay hỗ trợ nóng các trường trực thuộc.

Trường không kịp "trở tay" thì lấy tên của người khác “gắn” vào trường mình, tuyển giảng viên cơ hữu nhưng không kiểm tra kỹ dẫn đến một giảng viên đứng tên ở nhiều trường khác nhau. Vụ Giáo dục Đại học (Bộ GD-ĐT) cho biết đang sở hữu một phần mềm và cơ sở dữ liệu đặc biệt, có thể “test” nhanh việc báo cáo không trung thực về đội ngũ giảng viên.

Hiệu trưởng tự trọng và người cha trách nhiệm

Thảm họa chìm phà ở Hàn Quốc khiến gần 300 học sinh và giáo viên mất tích gây chấn động lớn trên toàn thế giới.

Thầy hiệu phó Kang Min-kyu, 52 tuổi, người dẫn đầu đoàn học sinh, dù được cứu sống, đã treo cổ tự vẫn. Ông chia sẻ trong thư tuyệt mệnh: “Sống sót một mình thật quá đau đớn trong khi 200 người vẫn đang mất tích. Tôi hoàn toàn chịu trách nhiệm về sự việc này. Một lần nữa, tôi sẽ lại trở thành thầy giáo của những học sinh đã mất tích ở bên kia thế giới”.

Hành vi của ông, cùng với hành vi đệ đơn từ chức của Thủ tướng Hàn Quốc mới đây được một bạn đọc bình luận: "Mình cảm phục lòng tự trọng, tinh thần trách nhiệm của người Hàn. Xúc động và rơi nước mắt. Và hy vọng cho những điều tốt đẹp sẽ tới với đất nước Việt Nam".

CLIP Cha dạy con nói lời xin lỗi

Cũng trong tuần này, một clip 5 phút được lan truyền với tốc độ chóng mặt về cách ông bố người Mỹ dạy con gái nói lời xin lỗi đã làm hàng triệu người trên thế giới rơi lệ xúc động.

Một bạn đọc bình luận :"Clip giáo dục này rất hay, không những giáo dục thế hệ trẻ mà còn giáo dục tất cả mọi người, mọi thế hệ đang sống". Độc giả khác thì so sánh "giáo dục cần phải kiên nhẫn, chứ không phải nóng vội để đạt được mục đích "thông qua dự án" như đề án có con số khai toán hơn 34.000 tỷ mà ngành giáo dục rập rình đưa ra.

Những nữ sinh tươi sáng

Ngày cuối tuần, những thông tin về các nữ sinh đã làm ấm lòng người quan tâm tới giáo dục. Đó là câu chuyện về sự trung thực của cô bé học sinh lớp 7 Hồ Thị Bảy ở Nghệ An, tình cờ nhặt được bọc tiền trên đường đến lớp, em đã tất tả chạy đến nhờ ban giám hiệu trường liên hệ trả lại cho người đánh rơi.

Một gương mặt thành công khác là Lã Hồ Minh Khuê, Trường THPT Chuyên Hà Nội - Amsterdam, có lẽ là trường hợp duy nhất được ĐH Harvard tặng suất học bổng 320.000 USD. Ở Khuê là sự tự tin, thông minh nhưng vô cùng điềm đạm và khiêm tốn.

Hai mẹ con Hải Âu - Minh Khuê

Kết quả của Khuê phải kể tới vai trò lớn của người mẹ, chị Hồ Thị Hải Âu. Với chị, việc nuôi dạy con là niềm đam mê. Không có thói quen đổ tại ai, chị lặng lẽ giáo dục con theo triết lý học để phát triển tố chất.

Trong khi nền giáo dục và những người chèo lái "con thuyền giáo dục" đang tiến tới, tiến lui trước đòi hỏi "chấn hưng giáo dục, mệnh lệnh của cuộc sống" và dường như còn loay hoay xác định triết lý giáo dục, thì người mẹ này hơn 10 năm qua đã âm thầm xác định và theo đuổi một triết lý giáo dục khai phóng, giáo dục là nhằm phát triển tối đa các tố chất của con người.