当前位置:首页 > Nhận định > Dư âm vòng 7 Ngoại hạng Anh: Mourinho hết bài, Pep nhớ De Bruyne và Arsenal 'xấu xí'

Dư âm vòng 7 Ngoại hạng Anh: Mourinho hết bài, Pep nhớ De Bruyne và Arsenal 'xấu xí'

2025-03-03 11:49:34 [Bóng đá] 来源:NEWS

 - Vòng đấu thứ 7 Premier League chứng kiến thất bại đầu tiên của Man City,ưâmvòngNgoạihạngAnhMourinhohếtbàiPepnhớDeBruynevàArsenalxấuxíbang xêp hang anh trong ngày đấu mà họ không có sự phục vụ của ngôi sao Kevin De Bruyne.

Với lối đá pressing ở cường độ cao, Tottenham đã hoàn toàn khắc chế được Man "xanh" đang vào phom. Chiến thắng 2-0 tại White Hart Lane giúp thầy trò Pochettino leo lên vị trí thứ 2, kém đội đầu bảng Man City đúng một điểm.

{ keywords}
Tottenham đánh gục Man City ở White Hart Lane

Chelsea cũng khép lại chuỗi ngày u ám khi ca khúc khải hoàn trên sân Hull City. Tuy nhiên, MU lại bỏ lỡ cơ hội thu hẹp khoảng cách với nhóm trên sau trận hòa đầy tiếc nuối với Stoke.

Dưới đây là những điểm nhấn đáng chú ý ở vòng 7 Ngoại hạng Anh cuối tuần qua.

Man City nhớ Kevin De Bruyne

Tiền vệ người Bỉ chính là cầu thủ chơi hay nhất của Man City kể từ đầu mùa. Tuy nhiên, chấn thương mới đây khiến De Bruyne phải xa sân cỏ 4 tuần.

{ keywords}
Thiếu De Bruyne, hàng công Man City kém sáng tạo hơn hẳn

Vắng ngôi sao sáng, đoàn quân HLV Guardiola thi đấu kém sáng tạo hơn hẳn trong mặt trận tấn công. Trước hàng thủ Tottenham chơi kín kẽ, các cầu thủ Man City không làm cách nào xuyên phá được mành lưới Lloris. Có lẽ, Pep Guardiola đang cầu nguyện để De Bruyne sớm bình phục,

Ibrahimovic lộ dấu hiệu tuổi tác

Ibrahimovic là một trong những tiền đạo xuất sắc nhất Thế giới hiện nay. Nhưng bước sang tuổi 35, anh thiếu tốc độ và những pha xử lý nhanh nhẹn, quyết đoán.

{ keywords}
Ibrahimovic bỏ lỡ nhiều cơ hội trước Stoke

Tiền đạo Thụy Điển đã có hàng loạt cơ hội trước cầu môn Stoke. Mặc dù vậy, các pha dứt điểm cuối cùng chưa đủ lực và độ chính xác để giúp Quỷ đỏ giành trọn 3 điểm.

Antonio Conte chứng minh khả năng

Hai trận thua vỡ mặt trước Liverpool và Arsenal cho thấy, chiến thuật 4-1-4-1 mà Conte áp dụng cho Chelsea không mang lại hiệu quả.

Ở chuyến làm khách trên sân KC, Conte chuyển sang sơ đồ 3-4-1-2 kể từ hiệp hai. The Blues lập tức chuyển mình. Đó cũng là dấu hiệu tích cực để Conte mạnh dạn thay đổi nhằm đưa Chelsea trở lại đỉnh cao.

Jose Mourinho hết bài

Dù đã ném vào thị trường chuyển nhượng ra cả trăm triệu bảng, Mourinho vẫn chưa tìm được lối chơi và sơ đồ phù hợp cho các cầu thủ MU.

{ keywords}
Mourinho chưa tìm được công thức chiến thắng cho MU

Wayne Rooney tiếp tục bị quẳng lên ghế dự bị. Mặc dù vậy, nhà cầm quân người Bồ vẫn bối rối đi tìm giải pháp để các ngôi sao Paul Pogba, Juan Mata hay Rashford có thể tỏa sáng.

Tottenham là ƯCV vô địch tiềm năng

Spurs mới chỉ để thủng lưới 3 bàn trong 7 trận tại giải Ngoại hạng mùa này. Đương đầu hàng công lợi hại nhất với sát thủ Aguero, khung thành Tottenham cũng không bị lay chuyển.

HLV Pochettino đang xây dựng Spurs thành tập thể rắn chắc, rất khó bị đánh bại. Lấy nền tảng là hàng phòng ngự, chiến lược gia Argentina muốn thành công như Mourinho trong giai đoạn đầu huấn luyện Chelsea.

Arsene Wenger chấp nhận phá bỏ rào cản

Trên con đường chinh phục ngôi vương Premier League, Arsenal cho thấy, họ sẵn sàng bỏ qua thứ bóng đá đẹp mà đội bóng theo đuổi nhiều năm qua.

Khi cần bàn thắng, The Gunners dẹp lối đá chuyền ban ngắn sang một bên và thay bằng những pha tấn công trực diện hơn. Sự thay đổi quyết liệt ấy mang đến cho họ bàn thắng quý hơn vàng ở phút bù giờ trận gặp Burnley.

{ keywords}
Kết quả và BXH Premier League

* Anh Tuấn

Martial lập siêu phẩm, MU đánh rơi chiến thắng

Dẫn trước với siêu phẩm cứa lòng của Martial nhưng MU lại không thể giành trọn 3 điểm trong trận tiếp đón Stoke City ở vòng 7 Ngoại hạng Anh.

(责任编辑:Bóng đá)

Tháng 8/2016, sau trận chiến kéo dài gần 18 tháng, Uber đồng ý bán mảng kinh doanh tại Trung Quốc cho Didi và rời bỏ quốc gia này. Đổi lại, Uber nắm 17,7% cổ phần trong Didi và 1 tỷ USD tiền mặt. Đây là thắng lợi lớn đối với Cheng.

8 tuần sau giao dịch, trên tầng 5 trụ sở công ty, anh dành những lời cẩn trọng khi nói về đối thủ của mình: “Uber rất tuyệt vời. Họ có chiến lược tốt nhất trong số các doanh nghiệp Silicon Valley tại Trung Quốc. Họ còn nahnh nhẹn hơn Google. Họ không như thế này tại các nước khác nhưng tại Trung Quốc, họ học được cách thể hiện thiện chí. Họ không giống với một doanh nghiệp nước ngoài bình thường mà giống với một startup, đầy đam mê, cảm giác như đang đấu tranh cho chính bản thân họ”.

Didi Chuxing được thành lập như thế nào?

Thế giới đã quá quen thuộc với Uber và tinh thần đấu tranh của CEO Travis Kalanick. Tuy nhiên, tới tháng 8, Cheng lại để cho Chủ tịch Didi, Jean Liu, làm gương mặt đại diện trước công chúng. Dưới sự dẫn dắt của Cheng, Didi chỉ trong vòng 4 năm đã mở rộng ra 400 thành phố Trung Quốc. Dịch vụ cho phép người dùng đặt và thanh toán điện tử taxi, xe tư, limousine, xe buýt công cộng. Cheng hco biết 80% tài xế taxi nước này sử dụng Didi để tìm hành khách. Do nhiều người dùng ứng dụng, rất khó để gọi được taxi vào giờ cao điểm nếu không có Didi. Gần đây, các nhà đầu tư định giá Didi 35 tỷ USD, biến nó trở thành một trong các công ty tư nhân giá trị nhất thế giới. Uber với hoạt động tại gần 500 thành phố trên 6 lục địa có giá trị 68 tỷ USD.

Cuối tháng 9, trong cuộc phỏng vấn hiếm hoi, Cheng đã trò chuyện với Business Week về hành trình từ số 0 đến người hùng kinh doanh Trung Quốc. Ở tuổi 33, văn phòng của anh chứa đầy sách kinh tế và một bể cá.

“Thời điểm chúng tôi thực sự triển khai, khoảng 30 công ty đang nổi lên. Có nhiều mô hình khác nhau, một số có quyền lực hơn chúng tôi nhiều. Đó là một câu chuyện dài và chứa những nút thắt không ngờ”.

Cheng sinh ra tại Giang Tây, cha anh là công chức, mẹ là giáo viên dạy toán. Anh nói mình học giỏi toán ở trường trung học như trong kỳ thi đại học lại quên lật trang cuối đề thi, bỏ trống 3 câu hỏi. Anh đỗ trường Công nghệ hóa học thuộc Đại học Bắc Kinh, không phải trường “top”. Cheng từng muốn học công nghệ thông tin nhưng sau đó lại quan tâm đến quản trị kinh doanh. Vào năm cuối, anh đi làm thêm như bao sinh viên khác, và công việc là bán bảo hiểm. Tại hội chợ việc làm, anh nộp đơn xin làm trợ lý giám đốc tại công ty tự gọi mình là “công ty bảo hiểm sức khỏe nổi tiếng”. Tuy nhiên, khi đến văn phòng Thượng Hải với hành lý trên tay, anh phát hiện đó chỉ là một chuỗi cửa hàng matxa. “Đó là lý do chúng tôi ít khi quảng bá Didi. Bởi vì tôi cho rằng tất cả là lừa đảo”, Cheng lý giải.

Năm 2005, tốt nghiệp ở tuổi 22, anh vào Alibaba làm việc ở bộ phận bán hàng, kiếm được 1.500 nhân dân tệ mỗi tháng. “Tôi biết ơn Alibaba vì có người đã tiến lên, không xua đuổi tôi mà nói: “Chúng tôi cần người trẻ như anh””.

Bất chấp thất bại trong việc bán bảo hiểm ban đầu, Cheng tỏ ra khá lành nghề khi bán quảng cáo trực tuyến cho các thương gia. Anh nhanh chóng lên hạng và cuối cùng được báo cáo công việc trực tiếp cho một giám đốc có tên Wang Gang. Lần đầu gặp mặt, Wang nói doanh số của anh rất ấn tượng nhưng tài năng thực sự của anh chính là dẫn chương trình trong các sự kiện khách hàng.

Năm 2011, Wang bất mãn vì không được thăng chức nên đã tập hợp Cheng và một số cấp dưới để suy nghĩ về thành lập startup. Sau khi trao đổi về các ý tưởng trong giáo dục, đánh giá nhà hàng, thậm chí cả thiết kế nội thất, một startup nước ngoài đang được gây quỹ nhanh chóng và bành trướng trên toàn thế giới thu hút sự chú ý của họ. Nó không phải Uber mà là Hailo, công ty nổi tiếng với dịch vụ “black cab” của Luân Đôn (Anh). Cheng cho rằng mô hình Hailo có thể áp dụng tại Trung Quốc với 2 triệu taxi vạch vàng. Anh rời Alibaba năm 2012, Wang cũng vậy. Sau này, Wang trở thành người ủng hộ tài chính quan trọng cho Didi khi đầu tư 800.000 nhân dân tệ. Startup lúc đầu có tên Didi Dache và sau đổi thành Didi Chuxing.

Cheng cùng vài cựu đồng nghiệp Alibaba nhanh chóng thiết lập trụ sở trong nhà kho 100m2 với một phòng họp duy nhất ở phía bắc thành phố. Cheng gửi đi 2 trong số 10 nhân viên đầu tiên đến hoạt độn tại Thâm Quyến, nơi đặt các nhà máy sản xuất iPhone của Foxconn, vì anh tin rằng thành phố có quy định tự do nhất tại Trung Quốc. Dịch vụ của Didi nhanh chóng bị nhà chức trách địa phương cấm đoán.

Dù vậy, Didi có nhiều lợi thế với đối thủ. Một số bắt chước chiến lược hợp tác với chủ xe limousine của Uber nhưng tại đây, xe sang ít hơn xe taxi. Khi Yaoyao Taxi, startup do Sequoia Capital chống lưng, giành được hợp đồng độc quyền tuyển dụng tài xế tại sân bay Bắc Kinh, các thành viên trong Didi lại dựa vào ga xe lửa lớn nhất thành phố để quảng bá ứng dụng. Thay vì làm theo đối thủ và cấp smartphone cho lái xe – một hình thức tốn kém đối với startup, Didi tập trung cung cấp miễn phí ứng dụng cho tài xế trẻ, người đã có điện thoại và muốn tuyên truyền cho Didi.

Trong trận bão tuyết lịch sử tại Bắc Kinh cuối năm 2012, khi không thể gọi taxi trên đường, mọi người mở ứng dụng và công ty vượt mốc 1.000 chuyến đi/ngày lần đầu tiên. Cột mốc thu hút sự chú ý của hãng đầu tư mạo hiểm và sau đó “rót” 2 triệu USD cho Didi. “Không có bão tuyết năm ấy, có thể không có Didi ngày nay”, Cheng ví von.

Sau đó, Didi đón nhận tin xấu: Alibaba đầu tư vào startup gọi xe khác là Kuaidi Dache (taxi nhanh). Thành công của startup tại Trung Quốc thường phụ thuộc vào sức mạnh của liên kết với một trong ba ông lớn: Alibaba, Tecent và Baidu. Wang và Cheng gõ cửa Tencent, nhà sản xuất game video và mạng xã hội khổng lồ.

Với sự đỡ đầu từ hai kình địch Internet lớn, Didi và Kuaidi nhanh chóng đối đầu nhau. Trong một tuần lễ vô cùng khốc liệt, được biết đến với tên “7 ngày 7 đêm”, hai công ty gặp phải sự cố kỹ thuật nghiêm trọng khi gửi tài xế và hành khách từ dịch vụ này sang dịch vụ khác và ngược lại. Cheng cho biết các kỹ sư đã phải trụ lại văn phòng Didi để xử lý, tới mức một người phải mổ mắt.

Cuối cùng, Cheng gọi cho Pony Ma, nhà sáng lập Tencent, nhờ trợ giúp. Ma đồng ý cho mượn 50 kỹ sư và 1.000 máy chủ và mời nhóm của Didi đến làm việc tạm thời ở các văn phòng tiện nghi hơn của Tencent. Song, Didi vẫn chưa làm ra tiền, Cheng cần tăng nguồn vốn. Anh ghé thăm Mỹ lần đầu vào tháng 11/2013 và bị nhiều nhà đầu tư từ chối.

Đầu năm 2014, trong Tết Nguyên đán, mọi thứ thay đổi. Tencent chạy thành công chương trình quảng bá có tên Red Packet, cho phép người dùng WeChat gửi các khoản tiền mừng tuổi đến cho bạn bè, gia đình qua smartphone. Nó là một thành công lớn và giúp Tencent thấu hiểu: thanh toán di động chính là tương lai.

Tencent nhận ra Didi có thể giúp tăng lượng giao dịch qua di động và bắt đầu rót vốn vào công ty, cho phép hành khách trả tiền qua dịch vụ thanh toán phi tiền mặt của WeChat. Alibaba đáp trả bằng cách tương tự với Kuaidi khi tích hợp với dịch vụ thanh toán di động AliPay. Cùng nhau, hai công ty chi khoảng 2 tỷ nhân dân tệ trong chiết khấu và trợ giá cho khách hàng sử dụng dịch vụ gọi xe trong vài tháng đầu năm 2014, theo truyền thông nước này. Số lượng khách gọi xe tăng đột biến.

" alt="Didi Chuxing: Từ “số 0” đến “sát thủ Uber”" />Didi Chuxing: Từ “số 0” đến “sát thủ Uber”
  • Đội hình đầu tiên của SaiGon Joker với sự góp mặt của Violet-Melody-Yangsieu-Izumin

    Sau một thời gian gắn bó với đội tuyển, Melody đã quyết định đổi hướng, rẽ sang con đường trở thành một bình luận viên chuyên nghiệp – tiếp bước đàn anh Hoàng Luân và Bá Nhật lúc đó. Bắt đầu một con đường mới, Melody đã vấp phải rất nhiều những trở ngại, “thời gian đầu, bọn mình gặp nhiều những chê trách phản hồi không tốt khi khả năng chuyên môn không được tốt như lứa đàn anh,” nhưng anh đã không dừng lại mà tiếp tục tiếp bước, tự đứng lên và chỉnh sửa mình để ngày càng hoàn thiện hơn. Melody đã tích cực rèn luyện về giọng nói, khả năng diễn đạt khi bình luận cũng như tăng cường trau dồi về chuyên môn ingame.

    Và giờ đây, Melody cũng đã tự tạo dấu ấn trong lòng người xem với khả năng bình luận của mình. Chuyên môn, chất giọng và kiến thức tốt là những gì mà Melody có, và anh truyền tải nó tới với người xem theo một cách rất… “Melody”.

    Nhưng mới đây trên facebook cá nhân của mình, anh không ngại ngần khoe với mọi người rằng mình sắp "vào cũi" khi đăng tải hình ảnh cô người yêu xinh đẹp trong bộ váy cưới lên cho mọi người chiêm ngưỡng.

    Giờ em đã là vợ người ta

    Được biết, cô dâu Chu Thanh Thủy (biệt danh Thủy Boo) sinh năm 1992, hiện đang theo học ngành thiết kế đồ họa. Cả Đức Mạnh và Thủy Boo đều có thời gian yêu nhau khá lâu trước khi ra quyết định làm đám cưới.

    Một vài hình ảnh của cô dâu xinh đẹp :

     

     

    theo game8

    " alt="BLV LMHT Mạnh Mèo Melody sắp là... chồng người ta" />BLV LMHT Mạnh Mèo Melody sắp là... chồng người ta
  • Nhận định, soi kèo Punjab vs FC Goa, 21h00 ngày 27/2: Tấn công dồn dậpNhận định, soi kèo Punjab vs FC Goa, 21h00 ngày 27/2: Tấn công dồn dập
  • 推荐文章
    热点阅读