VietNamNet xin giới thiệu đề thi môn Toán của Hải Phòng, với thời gian làm bài trong 120 phút.

Đề môn Toán thi vào lớp 10 của Hải Phòng

Thanh Hùng

“Vừa học vừa áp dụng kiến thức mới vào bài dạy”

Tham gia bồi dưỡng qua mạng với sự hỗ trợ của giáo viên cốt cán, cô giáo Tại Thị Sim, trường THPT Tây Tiền Hải nói, nhờ học các mô đun bồi dưỡng của ETEP, cô đã thấm dần việc sử phương pháp giảng dạy phát triển năng lực học sinh.

Cô Sim chia sẻ, “Hiện tôi đang áp dụng, khi thao giảng, tôi sẽ áp dụng kĩ thuật “Khăn trải bàn” vào bài dạy. Chúng tôi sẽ không bỡ ngỡ khi triển khai chương trình mới vào năm tới”.

Học trên Hệ thống bồi dưỡng trực tuyến LMS, cô Bùi Thu Phương, trường THPT Lê Hồng Phong đánh giá cao chất lượng tài liệu, nội dung rất thiết thực đối với giáo viên tại thời điểm đang chuẩn bị triển khai Chương trình giáo dục phổ thông (GDPT) 2018. Đặc biệt là có nhiều video minh hoạ, có thể áp dụng.

“Ngay khi học xong, giáo viên chúng tôi đã áp dụng một số kỹ thuật dạy học tích cực vào giờ dạy nên rất hiệu quả, học sinh hứng thú học tập hơn so với trước đây”, cô Phương cho hay.

Đối với cô Đỗ Khánh Hoàn, trường THPT Tây Tiền Hải thì mô hình bồi dưỡng mới với hình thức học trực tuyến có hỗ trợ của giáo viên cốt cán và giảng viên sư phạm giúp giáo viên vừa đảm bảo công việc giảng dạy, vừa chủ động việc học, không phải đi bồi dưỡng tập trung, đỡ tốn kém. Mặt khác, có chỗ nào chưa hiểu rõ, giáo viên có thể học đi học lại, có thể học bất cứ đâu, bất cứ khi nào rảnh rỗi vì tài liệu luôn có trên hệ thống.

Tính đến tháng 1/2021, Thái Bình đã hoàn thành bồi dưỡng mô đun 1,2,3 cho giáo viên cốt cán với tỷ lệ hoàn thành 99% và bồi dưỡng mô đun 1, 2 cho hơn 1.300 cán bộ quản lý, giáo viên phổ thông đại trà, đạt 90% và được đánh giá là một trong những địa phương về đích sớm trong bồi dưỡng đại trà.

Có được kết quả đó, theo ông Nguyễn Viết Hiển - Giám đốc Sở GD&ĐT Thái Bình là nhờ nhận thức rõ tầm quan trọng đội ngũ trong thực hiện chương trình giáo dục phổ thông mới, Sở đặt chất lượng bồi dưỡng giáo viên lên hàng đầu. Sở đã chỉ đạo các trường tổ chức họp hội đồng, hướng dẫn giáo viên cách truy cập vào tài khoản, tìm hiểu các nhiệm vụ học tập phải hoàn thành, đồng thời giao nhiệm vụ cụ thể cho giáo viên cốt cán hỗ trợ giáo viên đại trà tự bồi dưỡng trên Hệ thống LMS.

Giám sát chặt chẽ hoạt động hỗ trợ giáo viên tự bồi dưỡng, Sở phối hợp với Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội (Viettel) liên tục cập nhật số liệu gửi cho các phòng Giáo dục hàng tuần, đây là cơ sở để các Phòng phấn đấu đạt tiến độ bồi dưỡng.

Phát huy vai trò của cốt cán

Theo ông Nguyễn Viết Hiển, hoạt động hiệu quả của đội ngũ cốt cán trong tỉnh đã có những tác động tích cực đến chất lượng tự bồi dưỡng của giáo viên đại trà.

Thầy giáo Vũ Văn Trịnh, giáo viên cốt cán cán môn Địa lý, trường THPT Tây Tiền Hải phụ trách 42 giáo viên đại trà. Thầy đã lập nhóm zalo giáo viên môn Địa lý trong tỉnh, hỗ trợ trực tuyến qua hộp thư, zalo và giải đáp thắc mắc của mọi người thông qua sinh hoạt chuyên môn. Thầy Trịnh tâm đắc với việc chia sẻ tài liệu và trao đổi thông tin đã giúp giáo viên nạp thêm kiến thức, phát triển năng lực nghề nghiệp ngay tại nhà trường.

Với vai trò cốt cán, thầy Trịnh xây dựng kế hoạch hỗ trợ đồng nghiệp chi tiết đến từng nội dung và kết nối, trao đổi với các giảng viên sư phạm để có thể giải đáp mọi khúc mắc của giáo viên. Thầy Trịnh cùng các đồng nghiệp đang từng bước ứng dụng các phương pháp dạy học tích cực từ mô đun 2.

Cũng như thầy Trịnh, cô Trần Thị Nga, giáo viên cốt cán trường THCS Đông Hưng ngày nào cũng vào Hệ thống LMS để kịp thời tháo gỡ khó khăn cho đồng nghiệp. Giáo viên cốt cán như cô được Phòng GD&ĐT Đông Hưng tạo điều kiện thuận lợi như tổ chức họp đội ngũ cốt cán cấp trường với đại diện Viettel, hướng dẫn chi tiết việc học trên Hệ thống LMS để giáo viên cốt cán hỗ trợ đại trà một cách bài bản.

Theo cô Nga, để đảm bảo giáo viên đại trà tự bồi dưỡng hiệu quả thì giáo viên cốt cán phải thực sự tâm huyết và “tròn vai”. Tuy nhiên, một số giáo viên cốt cán cho biết họ đang “quá tải”. Như thầy Phạm Hải Ninh - giáo viên cốt cán môn Ngữ Văn - Trường THPT Bắc Kiến Xương, được phân công hỗ trợ 127 giáo viên đại trà, thuộc 12 trường. Thầy Ninh mong muốn tăng cường đội ngũ cốt cán để hỗ trợ giáo viên hiệu quả hơn, cũng như cần sự phối hợp chặt chẽ của tổ trưởng chuyên môn và Ban giám hiệu nhà trường trong việc đôn đốc giáo viên đại trà hoàn thành các mô đun bồi dưỡng.

Ông Phạm Tuấn Long, trưởng phòng Tổ chức cán bộ - Sở GD&ĐT Thái Bình cho biết, Thái Bình có hơn 600 giáo viên cốt cán ở 3 cấp: Tiểu học, THCS, THPT và Sở đang có kế hoạch bổ sung giáo viên cốt cán môn Mỹ thuật, Lịch sử, Địa lý và Hoạt động trải nghiệm hiện đang thiếu.

Dự kiến, cuối tháng 04/2021, Sở GD&ĐT Thái Bình sẽ triển khai việc hỗ trợ tự bồi dưỡng mô đun 3 về “Kiểm tra đánh giá học sinh theo định hướng phát triển phẩm chất năng lực” cho giáo viên đại trà.

Lệ Thanh

Tổng quan về quy trình CI/CD

CI/CD (Continuous Integration/ Continuous Deployment) là quy trình giúp các lập trình viên (developer) tập trung vào việc viết mã nguồn mới mà không cần lo lắng về việc tích hợp thường xuyên, triển khai ứng dụng. Việc tích hợp liên tục (CI) đảm bảo mã nguồn được tự động kiểm tra và tích hợp với mã nguồn bản chính thống khi có thay đổi mới, tránh gây ra lỗi. Trong khi đó, CD giúp doanh nghiệp triển khai liên tục nhưng vẫn đảm bảo ứng dụng sẵn sàng để triển khai và chạy bất cứ khi nào.

Chuyên gia GCP của CMCTelecom cho biết: “Hiện nay, tự động hóa quy trình vận hành đã trở thành một yêu cầu không thể thiếu đối với doanh nghiệp. Bởi quy trình này mang đến cho doanh nghiệp một số lợi ích khi triển khai trên nền tảng MultiCloud, đặc biệt với GCP”.

Theo đại diện CMC Telecom, có 5 lợi chính ích khi triển khai CI/CD trên GCP, gồm:

Tăng tốc độ phát triển: Tự động hóa CI/CD giúp rút ngắn thời gian từ viết mã đến triển khai sản phẩm. Nhờ đó, lập trình viên có thể tập trung vào việc hoàn thiện tính năng mới cho ứng dụng.

Đảm bảo chất lượng: Tích hợp và kiểm tra mã nguồn mới liên tục giúp dễ dàng phát hiện và sửa lỗi ngay khi có vấn đề. Điều này đảm bảo chất lượng ứng dụng trước khi đưa vào môi trường sản xuất. 

Dễ dàng triển khai và quản lý: GCP cung cấp các fully-managed services, doanh nghiệp không cần đầu tư và quản lý cơ sở hạ tầng riêng, đồng thời giảm thời gian quản lý và nguy cơ sai sót do sự can thiệp của con người.

Khả năng mở rộng: GCP cho phép tự động mở rộng quy trình CI/CD dựa trên nhu cầu và lưu lượng truy cập của ứng dụng. Mặt khác, Google cam kết đảm bảo độ tin cậy cao với mức chịu tải và lỗi hệ thống ổn định giúp hệ thống luôn hoạt động mượt mà.

Tính bảo mật mạnh mẽ: Cơ chế quản lý định danh IAM và mã hóa dữ liệu giúp kiểm soát truy cập người dùng, cũng như đảm bảo thông tin quan trọng của doanh nghiệp luôn an toàn.

6 bước xây dựng quy trình CI/CD trên GCP 

Để triển khai quy trình CI/CD trên GCP cần có 6 bước sau: 

Bước 1: Source Control Management (SCM). Doanh nghiệp cần lưu trữ và triển khai mã nguồn trên hệ thống SCM. GCP có Cloud Source Repositories để đảm bảo quản lý chặt chẽ các phiên bản mã nguồn và tạo/xóa các nhánh riêng biệt. Điều này nhằm giúp phát triển liên tục các tính năng mới và tránh xung đột khi sửa lỗi. Đặc biệt, dịch vụ này còn hỗ trợ tính năng tự động kiểm tra tất cả các lỗ hổng bảo mật ngay trên repository và đưa ra cảnh báo khi upload code mới. Ngoài ra, lập trình viên có thể thay thế bằng: GitHub, GitLab…

Bước 2: Building CI/CD tool. Để xây dựng quy trình tự động hóa CI/CD nhầm kiểm thử và triển khai ứng dụng liên tục, doanh nghiệp có thể sử dụng Cloud Build. Theo đó, doanh nghiệp cần tạo và cấu hình tệp config file (vd: cloudbuild.yaml); chẳng hạn: kiểm tra mã nguồn/ docker type, đóng gói ứng dụng, dựng Docker images, lưu trữ images trên Artifact Registry, gửi thông báo thành công/ thất …. 

Sau khi tạo và lưu trữ tệp cấu hình này vào kho mã nguồn SCM, Cloud Build sẽ tự động kích hoạt việc xây dựng và triển khai mỗi khi có thay đổi mới được gửi lên kho mã nguồn. 

Bước 3: Tự động hóa kiểm thử. Thực tế, trên GCP có Firebase Test Lab hoặc Google Cloud Testing API nhầm hỗ trợ các doanh nghiệp thực hiện các loại kiểm thử phổ biến. Ví dụ như: Kiểm thử đơn vị (Unit Testing), kiểm thử tích hợp (Integration Testing), và kiểm thử hộp đen (Black Box Testing) nhằm đảm bảo tính ổn định và chất lượng của ứng dụng trước khi triển khai.

Bước 4: Lưu trữ và quản lý các phiên bản artifacts. Doanh nghiệp có thể dùng Artifact Registry. Dịch vụ này cho phép quản lý các thay đổi và phiên bản của artifacts. Đặc biệt, Artifact Registry cho phép doanh nghiệp dễ dàng chia sẻ các artifact này giữa các nhóm phát triển và triển khai với nhau trên toàn bộ quy trình phát triển phần mềm mà vẫn đảm bảo tính bảo mật thông qua tích hợp IAM (Identity & Access Management) của GCP. Ngoài ra, dịch vụ còn hỗ trợ lưu trữ các định file như: Docker container images, Java (Maven/Gradle), npm, NuGet, Python… 

Bước 5: Tự động hóa việc triển khai các ứng dụng container trên Kubernetes. Doanh nghiệp có thể sử dụng dịch vụ fully-managed là Google Kubernetes Engine (GKE). Với dịch vụ này, doanh nghiệp chỉ cần upload container của ứng dụng và GKE sẽ tự động đảm nhận việc vận hành tự động. Không chỉ thế, GKE còn hỗ trợ tính năng autoscaling giúp tự động co dãn tài nguyên như nodes, pods dựa trên lưu lượng truy cập vào ứng dụng.

Bước 6: Triển khai ứng dụng. Doanh nghiệp có thể dùng Cloud Deploy (REST API). Đây là một dịch vụ dùng để tự động hóa quá trình triển khai - Continuous Delivery (CD) bao gồm: Triển khai theo lịch, theo sự kiện (vd: khi có mã nguồn mới), triển khai hàng loạt nhiều ứng dụng một lúc, triển khai theo các quy trình, theo dõi tiến trình triển khai,..

Thúy Ngà

Một liên minh các nhóm đối lập tại Syria - đứng đầu là Hayat Tahrir al-Sham - đã thay đổi tình hình chính trị tại Syria sau một thời gian dài bế tắc. Trong một đợt tấn công chớp nhoáng và bất ngờ, phe nổi dậy chiếm giữ một số thành phố quan trọng chỉ trong vài ngày, thách thức trực tiếp Tổng thống Bashar al-Assad và kết thúc quyền lực của gia đình Assad sau 50 năm đứng đầu Syria.

Nội chiến Syria bắt đầu cách đây 13 năm vào năm 2011, khởi nguồn từ Mùa xuân Arab và leo thang thành một cuộc xung đột tàn khốc. Giao tranh liên quan tới các nhóm đối lập trong nước, các phe phái cực đoan và nhiều quốc gia trên thế giới.

Phe ông al-Assad nhận được hỗ trợ từ Nga và Iran, cùng lực lượng Hezbollah của Lebanon, trong khi quân nổi dậy được hậu thuẫn bởi Mỹ và các quốc gia Arab giàu dầu mỏ như Saudi Arabia. Thổ Nhĩ kỳ cũng can thiệp chống lại lực lượng dân quân người Kurd.

Theo New York Times, xung đột đã cướp đi sinh mạng của 500.000 người Syria và khiến hàng triệu người phải rời bỏ nhà cửa.

Diễn biến gần nhất

Chỉ trong hơn một tuần, lực lượng quân nổi dậy chiếm được phần lớn vùng tây bắc Syria, vốn nằm trong tay chính phủ. Đầu tiên, họ giành được thành phố lớn nhất Syria, Aleppo, sau đó vài ngày tràn vào Hama và thành phố chiến lược Homs. Hôm 8/12, phe nổi dậy tuyên bố giành quyền kiểm soát thủ đô Damascus.

Những bên chiến đấu

Chính phủ Syria, do ông al-Assad lãnh đạo, đóng vai trò trung tâm trong cuộc nội chiến kéo dài từ năm 2011. Ông al-Assad, người lên nắm quyền vào năm 2000, là thành viên gia đình đã cầm quyền tại Syria từ năm 1970. Họ là người Alawite, một nhóm thiểu số có nguồn gốc từ Hồi giáo dòng Shiite.

Ban đầu, ông al-Assad tuyên bố mình là một nhà cải cách hiện đại, nhưng sau đó đàn áp các cuộc biểu tình ôn hòa trong Mùa xuân Arab, châm ngòi cho một cuộc nổi dậy trên toàn quốc.

Sau nhiều năm giao tranh, chính phủ Syria giành lại phần lớn lãnh thổ dưới sự giúp đỡ của Iran, Nga và lực lượng Hezbollah tại Lebanon. Tuy nhiên, thời gian gần đây, các đồng minh của tổng thống Syria dường như bị phân tâm bởi nhiều cuộc xung đột khác.

Các chiến binh phe nổi dậy tại Homs hôm 7/12. Ảnh: Reuters.

Vào đầu nội chiến Syria, các chiến binh thánh chiến thành lập Al Nusra Front để chống lại lực lượng ủng hộ ông Assad bằng hàng trăm vụ tấn công liều chết và nổi dậy. Nhóm này ban đầu có liên hệ với Nhà nước Hồi giáo tự xưng (IS), sau đó là Al Qaeda. Đến giữa năm 2016, Al Nusra Front cố gắng thoát khỏi gốc rễ cực đoan và liên kết với một số phe phái cho ra đời Hayat Tahrir al-Sham (HTS), có nghĩa là Tổ chức Giải phóng Levant.

Abu Mohammad al-Jolani - lãnh đạo Hayat Tahrir al-Sham - cho biết mục tiêu chính là “giải phóng Syria khỏi chế độ áp bức”. Ông tìm cách hợp pháp hóa hoạt động của nhóm bằng cách cung cấp một số dịch vụ cho cư dân địa phương tại thành trì Idlib.

Ngoài mặt, chính phủ Mỹ tỏ ra thận trọng với Hayat Tahrir al-Sham. Song bên trong, một số quan chức tin vào sự thay đổi của nhóm, bởi Washington biết giới lãnh đạo của Hayat Tahrir al-Sham hiểu rằng họ không thể hiện thực hóa tham vọng tham gia hoặc lãnh đạo chính phủ Syria nếu bị coi là một tổ chức thánh chiến.

Trong khi đó, các lực lượng từ nhóm dân tộc thiểu số người Kurd của Syria kết hợp chặt chẽ với Mỹ trong cuộc chiến chống lại IS tại Syria, dưới ngọn cờ của Lực lượng Dân chủ Syria (SDF). Sau khi IS bị đánh bại, các lực lượng do người Kurd lãnh đạo đã củng cố quyền kiểm soát các thị trấn phía đông bắc. Tuy nhiên, người Kurd tại Syria vẫn phải đối đầu với Thổ Nhĩ Kỳ, khi Ankara coi họ có liên quan tới cuộc nội dậy đòi ly khai của người Kurd tại nước này.

Ngoài ra, Syria còn có nhiều lực lượng dân quân khác với chương trình nghị sự riêng biệt.

Thế lực nước ngoài nào có liên quan?

Kể từ khi nội chiến bắt đầu, quân đội Thổ Nhĩ Kỳ đã tiến hành một số lần can thiệp quân sự xuyên biên giới vào Syria, chủ yếu chống lại các lực lượng do người Kurd Syria lãnh đạo. Thổ Nhĩ Kỳ hiện kiểm soát khu vực dọc theo biên giới phía bắc của Syria.

Thổ Nhĩ Kỳ cũng ủng hộ các phe phái như Quân đội Quốc gia Syria, một liên minh các nhóm đối lập vũ trang Syria. Giới phân tích nhận định Ankara đã ngầm chấp thuận cuộc tấn công do Hayat Tahrir al-Sham chỉ huy.

Nga là một trong những nước ủng hộ ông Assad mạnh mẽ nhất, cử quân đội và máy bay phản lực đến hỗ trợ chính phủ. Moscow cũng duy trì hiện diện quân sự chiến lược tại Syria với các căn cứ không quân và hải quân nhằm hỗ trợ các hoạt động quân sự trong khu vực.

Do xung đột Ukraine, giới phân tích cho rằng Nga đã không thể hỗ trợ chính quyền đương nhiệm nhiều như trước. Các đợt không kích của Nga làm chậm bước tiến của phe nổi dậy dường như không hiệu quả.

Lực lượng Mỹ tại Syria năm 2018. Ảnh: New York Times.

Syria là một phần cốt lõi trong "trục kháng chiến" của Iran, gồm Hezbollah, Hamas và Houthis ở Yemen với hy vọng làm suy yếu Israel và giảm ảnh hưởng của Mỹ ở Trung Đông. Iran tuồn vũ khí cho Hezbollah qua Iraq và Syria. Iran và Hezbollah đền đáp Syria bằng cách cử hàng nghìn người tới Syria củng cố phe ông al-Assad trong cuộc nội chiến.

Hôm 8/12, Iran sơ tán các chỉ huy quân sự và nhân sự khỏi Syria, một dấu hiệu cho thấy Tehran không còn khả năng giúp tổng thống Syria duy trì quyền lực.

Vai trò của Mỹ trong nội chiến Syria nhiều lần thay đổi. Chính quyền Barack Obama ban đầu ủng hộ phe đối lập trong cuộc nổi dậy chống chính phủ, cung cấp vũ khí và đào tạo quân sự. Sau khi IS trỗi dậy vào năm 2014, Washington tìm cách tiêu diệt nhóm khủng bố này bằng đòn không kích và hợp tác với người Kurd, sau đó ở lại đông bắc Syria với lý do ngăn IS trở lại.

Đến thời Tổng thống Donald Trump, ông cho rút bớt quân vào năm 2019, nhưng Mỹ vẫn duy trì khoảng 900 lính, tập trung tại các khu vực khoan dầu do người Kurd kiểm soát ở phía đông bắc và một đơn vị đồn trú ở phía đông nam gần biên giới Syria với Iraq và Jordan.

Về phần Israel, nước này chủ yếu không kích nhắm vào các mục tiêu của Hezbollah và Iran, đặc biệt là nhân sự cấp cao, các cơ sở sản xuất vũ khí và hành lang vận tải Iran sử dụng để chuyển vũ khí cho Hezbollah.

Vấn đề Trung Đông

Mục Thế giới giới thiệu cuốn sách "Châu Phi - Trung Đông: Những vấn đề chính trị và kinh tế nổi bật".Cuốn sách giới thiệu cuộc cải cách thể chế chính trị và kinh tế ở châu Phi và Trung Đông từ sau Chiến tranh Lạnh đến nay. Cuốn sách bao trùm nhiều vấn đề về sắc tộc, khả năng giải quyết mâu thuẫn sắc tộc, tôn giáo, chính sách của các nước lớn, dầu mỏ, khí đốt ở hai khu vực này,...