Theo đó, người dùng màn hình xe hơi thông minh Zestech có thể yêu cầu Kiki tìm đường đi trên ba loại bản đồ là Google Maps, Navitel hoặc Vietmap qua lệnh giọng nói đơn giản. Đồng thời, Kiki cũng có thể giúp người lái xe tìm địa điểm gần nhất theo định vị như quán phở, cây xăng, siêu thị, cửa hàng tiện lợi... một cách chính xác và đúng câu lệnh.

Nghe nhạc là nhu cầu phổ biến trên xe của hầu hết người cầm vô lăng, với lợi thế sở hữu kho nhạc khổng lồ trên Zing MP3, Kiki đáp ứng yêu cầu mở nhạc theo tên bài hát, tên ca sĩ, tên album hoặc lời bài hát.... thông qua yêu cầu bằng giọng nói của người dùng. Với Kiki, người lái xe có thể tận hưởng kho nội dung phong phú từ nhạc ngoại quốc đến nhạc Việt trên Zing MP3 hoàn toàn miễn phí.

Kiki còn hỗ trợ người dùng lái xe an toàn thông qua việc thực hiện các thao tác trên xe qua lệnh bằng giọng nói như cập nhật và đọc tin tức mới nhất, tra cứu thông tin, mở camera hành trình, mở điều hòa trên một số dòng xe nhất định...

Từ tháng 12/2021, Zestech sẽ tích hợp Kiki trên các mẫu màn hình xe hơi thông minh Z500, Z800, Z800_360 và dự kiến phát triển thêm trên các dòng khác. 

Xe hơi thông minh được xem là kỷ nguyên mới mở ra một bước ngoặt cho thị trường ô tô toàn cầu khi các “ông lớn” đua nhau trang bị nhiều tiện ích hiện đại, tối ưu hóa lợi thế cạnh tranh đến từ trí tuệ nhân tạo. Cùng sự phát triển nhanh chóng của smartphone, xe hơi cũng cho phép kết nối với nhiều hệ thống, thậm chí là hệ sinh thái tiện ích thông qua chiếc điện thoại nằm gọn trong lòng bàn tay.

Tại Việt Nam, trong vài năm gần đây, các hãng xe đã có nhiều nâng cấp về phần cứng lẫn phần mềm để mang đến những tiện nghi thông minh trên xe như trợ lái an toàn, trợ lý giọng nói... Trong đó, trợ lý giọng nói được xem là một trong những phương tiện nổi trội giúp người dùng giao tiếp hiệu quả với máy móc công nghệ.

Sự tham gia của những hãng màn hình xe hơi tích hợp trí tuệ nhân tạo Việt như Zestech dường như giải quyết được bài toán địa phương hóa mà các hãng xe tại Việt Nam đang “bỏ ngỏ”. Chỉ cần lắp thêm một màn hình rời, người đi xe phổ thông có thể ngay lập tức có những trải nghiệm thông minh không kém các dòng xe thế hệ mới. Đồng thời, trực tiếp thúc đẩy thị trường xe hơi thông minh vốn đang dần tăng nhiệt và mang những tiện ích hiện đại đến gần hơn với đời sống người Việt.

Trước đó, hãng màn hình Gotech cũng đã đưa Kiki lên sản phẩm của mình và kỳ vọng sẽ tăng thị phần từ 30% lên 50% cùng những trải nghiệm thông minh cho người Việt. Giọng nói tự nhiên giúp tương tác giữa người và máy diễn ra dễ dàng cùng khả năng cung cấp các nội dung xác đáng với nhu cầu của người Việt nhờ lợi thế bản địa, Kiki đang là lựa chọn hàng đầu của các nhà sản xuất thiết bị thông minh cho xe hơi.

D.V

Tích hợp trợ lý AI Kiki, Gotech kỳ vọng tăng trưởng thị phần 50%

Sau 5 tháng hợp tác với Zalo AI, thương hiệu chuyên về thiết bị ô tô thông minh Gotech chính thức hoàn thiện tích hợp trợ lý Kiki trên tất cả dòng sản phẩm màn hình ô tô thông minh ra mắt thị trường vào ngày 15/6/2021. 

Thực tế thì giới trẻ hiện nay đang dành quá nhiều thời gian tiếp xúc với thiết bị điện tử, có thể gấp 4-5 so với cường độ cho phép, và điều này thường để lại những hậu quả nghiêm trọng - theo báo cáo của Kaiser Foundation 2010, Active Healthy Kids Canada 2012.

Các thiết bị cầm tay như điện thoại di động, trò chơi điện tử, ipad đang làm gia tăng một cách nghiêm trọng thói quen và tác động của việc sử dụng công nghệ, đặc biệt với thanh thiếu niên.

1. Kích thích não bộ phát triển

Từ 0 đến 2 tuổi, não của trẻ phát triển gấp 3 lần về kích cỡ và tiếp tục phát triển nhanh chóng cho đến 21 tuổi. Sự phát triển sớm não bộ của trẻ được quy định bởi những kích thích môi trường.Sự kích thích sớm đối với phát triển của não bộ đến từ việc không kiểm soát các thiết bị công nghệ (điện thoại di động, internet, iPad, TV), và được cho là có liên quan đến những rối loạn về khả năng chú ý, nhận thức, học hỏi, gia tăng sự bốc đồng và suy giảm khả năng tự điều chỉnh.

2. Chậm phát triển

Do các thiết bị công nghệ đòi hỏi những vận động hạn chế nên có thể khiến cho quá trình phát triển của trẻ chậm đi. Cứ 1 trong 3 trẻ ở độ tuổi tới trường hiện nay bị chậm phát triển về khả năng đọc viết và các khả năng học tập khác. Chỉ khi có sự vận động mới làm tăng cao khả năng chú ý và học tập của trẻ. Chính vì vậy mà trẻ dưới 12 tuổi sử dụng thiết bị công nghệ với cường độ quá nhiều sẽ không có lợi cho phát triển cơ thể và khả năng học tập.

3. Bệnh béo phì

Do thiếu sự vận động nên những trẻ chơi điện tử hoặc xem TV quá nhiều có thể dẫn tới tình trạng béo phì. Cũng theo khảo sát trên, nếu trẻ được phép chơi ít nhất một thiết bị điện tử trong phòng ngủ của chúng thì nguy cơ béo phì sẽ tăng 30%. Trung bình, có 1 trong 4 trẻ ở Cananda và 1 trong 3 trẻ tại Mỹ bị béo phì. Trong số này, 30% trẻ béo phì có nguy cơ đái tháo đường và hứng chịu các nguy cơ về tim mạch và đột quỵ sớm.

4. Mất ngủ

60% phụ huynh không giám sát việc sử dụng thiết bị điện tử của con, và 75 % trẻ được cho phép chơi thiết bị điện tử trong phòng ngủ (báo cáo Kaiser Foundation 2010). Trong khi đó, 75% trẻ độ tuổi 9- 10 bị mất ngủ dẫn tới việc học bị ảnh hưởng rất lớn (báo cáo của Boston College 2012).

5. Các chứng bệnh về tinh thần

Việc dùng quá nhiều thiết bị công nghệ có thể làm gia tăng số trẻ bị trầm cảm, lo lắng, rối loạn gắn bó, giảm khả năng chú ý, bị tâm thần, rối loại lưỡng cực, và các vấn đề về thần kinh khác (số liệu từ các báo cáo:Bristol University 2010, Mentzoni 2011, Shin 2011, Liberatore 2011, và Robinson 2008). Cứ một trong 6 trẻ em Canada bị chẩn đoán có vấn đề về tâm lý, và nhiều trong số này phải dùng thuốc trị liệu gây tác động nguy hiểm (báo cáo Waddell 2007).

6. Gây hấn

Các nội dung bạo lực trên phương tiện truyền thông có thể khiến cho trẻ có xu hướng gây hấn nhiều hơn. Không những thế, chúng còn phải đối mặt với rất nhiều các nội dung về bạo lực tình dục và bạo lực thể chất được chiếu đầy rẫy trên TV.

7. Chứng mất trí nhớ kỹ thuật số

Những nội dung trên các phương tiện truyền thông được phát với cường độ cao có thể làm giảm khả năng tập trung và trí nhớ do não bộ phải điều bớt nơron thần kinh ra ngoài vỏ não. Trẻ không tập trung được thì đương nhiên là chúng sẽ không thể học tập tốt được.

8. Nghiện kỹ thuật số

Nếu các bậc phụ huynh cũng sử dụng thiết bị kỹ thuật số ở cường độ quá thường xuyên thì họ dễ có xu hướng lơ là con cái. Và khi đó, trẻ thiếu sự quan tâm sát sao của phụ huynh sẽ gắn bó với các thiết bị điện tử rồi hơn và rồi dần dẫn tới nghiện ngập. Cứ 1 trong số 11 trẻ này trong độ tuổi từ 8-18 bị nghiện thiết bị điện tử.

9. Bức xạ

Tháng 5 năm 2011, Tổ chức sức khỏe Thế giới đã xếp điện thoại di động (và các thiết bị không dây khác) vào danh mục 2B trong những thứ có khả năng tạo bức xạ ảnh hưởng tới sức khỏe. Chuyên gia James McNamee của Hội Y khoa Canada cảnh báo: “Trẻ em dễ chạy cảm với các nhân tố tác động hơn người lớn bởi não và hệ thống miễn dịch của chúng vẫn đang phát triển. Chính vì vậy, chúng ta không thể nói nguy cơ đối với người lớn và trẻ em là như nhau”.

10. Thiếu bền vững

Cách thức giáo dục và nuôi dạy trẻ bằng các thiết bị điện tử xem ra không mang tính bền vững. Trẻ em chính là tương lai nhưng tương lai đó sẽ rất bất định với những trẻ lạm dụng và sử dụng quá nhiều thiết bị điện tử dẫn tới tình trạng nghiện ngập (nghiện kỹ thuật số) và hàng loạt nguy cơ tiềm ẩn khác.

(Theo Cnet)

Những thay đổi quan niệm về sức khỏe

Giữ cho bản thân khỏe mạnh mỗi ngày là điều kiện đầu tiên để mỗi cá nhân sẵn sàng “thích ứng an toàn” thời Covid-19. Chính điều này đã tạo nên sự thay đổi về quan điểm chăm sóc sức khỏe của mỗi người.

Từ thay đổi thói quen tập luyện thể dục: Khi tất cả phòng tập gym, yoga,... phải đóng cửa nhằm phòng tránh sự lây lan của dịch bệnh, mọi người đã bắt đầu quen dần với việc tập luyện thể dục tại nhà để tăng cường sức khỏe thông qua những video hướng dẫn trên youtube hoặc các ứng dụng chuyên về thể dục trên điện thoại thông minh.

Mua sắm trực tuyến các sản phẩm về sức khỏe: Tốc độ phát triển của thương mại điện tử đã ghi nhận sự tăng lên đáng kể nhất là đối với nhóm các sản phẩm sức khỏe, thuốc… Người tiêu dùng giờ đây đã thấy hết sự tiện lợi, an toàn của phương thức mua bán này. Vì vậy, ứng dụng công nghệ số trong chi tiêu, mua sắm là xu hướng tất yếu của những người tiêu dùng trẻ hiện đại. 

Đến chăm sóc sức khỏe mọi lúc, mọi nơi nhờ chuyển đổi số: Covid-19 đã thúc đẩy các xu hướng công nghệ y tế mới ra đời nhằm thay đổi cách chăm sóc sức khỏe truyền thống. Thời gian qua, mọi người đã quen dần với các hình thức chăm sóc sức khỏe tiện lợi như tư vấn sức khỏe từ xa, xét nghiệm tại nhà.

1SK, nền tảng rèn luyện và chăm sóc sức khỏe toàn diện 

Tại Việt Nam, ứng dụng chăm sóc và rèn luyện sức khỏe đang trên đà tăng trưởng, 1SK không phải ứng dụng đầu tiên tham gia vào lĩnh vực này. Nhưng đến thời điểm hiện tại, có thể nói 1SK cung cấp giá trị toàn diện nhất và giải quyết được nhiều vấn đề từ phía người dùng mà chưa ứng dụng nào ở Việt Nam làm được.

Cụ thể, trong 1SK bao gồm: 

FIT (Rèn luyện sức khỏe): Giúp người dùng xây dựng thói quen sống khoa học thông qua kế hoạch tập luyện được hướng dẫn chi tiết từ HLV chuyên nghiệp - Kho kiến thức dinh dưỡng và tập luyện - Kết nối cộng đồng cùng chia sẻ kinh nghiệm, thi đua tập luyện dựa trên các chỉ số đánh giá từ các thiết bị theo dõi vận động được kết nối, tích hợp.

CARE (Quản lý và chăm sóc sức khỏe cá nhân): Theo dõi dữ liệu sức khỏe từ các thiết bị đo được kết nối - Quản lý hồ sơ sức khỏe điện tử - Cẩm nang kiến thức sống khỏe được xây dựng bởi các bác sĩ/chuyên gia - Tư vấn sức khỏe từ xa với đội ngũ 50+ bác sĩ giỏi đến từ các bệnh viện đầu ngành như Bệnh viện Bạch Mai, Bệnh viện Da liễu trung ương, Viện dinh dưỡng, Viện sức khỏe Tâm Thần Quốc gia, Bệnh viện E Hà Nội.

STORE (Mua sắm sản phẩm sức khỏe trực tuyến): Cung cấp các sản phẩm giúp nâng cao sức khỏe như thiết bị sức khỏe thông minh, dụng cụ phụ kiện tập luyện hiện đại, sản phẩm dinh dưỡng, thuốc.

1SK được phát triển bởi công ty công nghệ hàng đầu ELCOM. Trong đó các tính năng, các dịch vụ giá trị gia tăng và các đối tác trong ngành chăm sóc sức khỏe sẽ được mở rộng theo từng giai đoạn để cung cấp thêm nhiều dịch vụ chăm sóc sức khỏe thông minh cho người dùng. Ứng dụng 1SK – Sức khỏe là số 1 hiện đã có mặt trên tất cả các nền tảng.

Phương Dung

Theo Quyết định này, ông Hoàng Minh Tiến đảm nhận chức vụ Giám đốc Sở TT&TT tỉnh Yên Bái kể từ ngày 1/12/2021. Trước đó, ông Hoàng Minh Tiến đã nhận Quyết định 1879 ngày 26/11/2021 của Bộ trưởng Bộ TT&TT biệt phái về công tác tại UBND tỉnh Yên Bái để nhận nhiệm vụ Giám đốc Sở TT&TT tỉnh, với thời hạn biệt phái không quá 2 năm.

Phát biểu tại hội nghị, ông Trần Huy Tuấn, Phó Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch UBND tỉnh Yên Bái giao ông Hoàng Minh Tiến tham mưu cho tỉnh cụ thể hóa các nhiệm vụ, chỉ tiêu đã được Ban chấp hành Đảng bộ tỉnh đặt ra trong Nghị quyết 51 về chuyển đổi số Yên Bái giai đoạn 2021 - 2025, định hướng đến 2030.

Ông Trần Huy Tuấn phát biểu giao nhiệm vụ cho Giám đốc Sở TT&TT Yên Bái Hoàng Minh Tiến.

Ông Trần Huy Tuấn cũng mong muốn trong thời gian công tác tại Sở TT&TT, ông Hoàng Minh Tiến sẽ góp phần nâng cao thứ hạng của Yên Bái về chuyển đổi số; đồng thời thúc đẩy triển khai các dự án độ thị thông minh của tỉnh để sớm đưa vào vận hành phục vụ phát triển kinh tế xã hội tại địa phương. Hiện nay, Yên Bái đang xếp thứ 40/63 tỉnh, thành phố về chuyển đổi số, với xếp hạng về chính quyền số là 47, kinh tế số là 39 và xã hội số là 29.

Thứ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Huy Dũng cho biết, trên tinh thần thống nhất, đồng thuận giữa Ban cán sự Đảng của Bộ TT&TT và Tỉnh ủy Yên Bái, Bộ TT&TT biệt phái ông Hoàng Minh Tiến về công tác tại tỉnh Yên Bái đảm nhiệm nhiệm vụ Giám đốc Sở TT&TT.

“Biệt phái ở đây nghĩa là đồng chí Tiến đi rồi sẽ rút về để tạo nguồn cán bộ lâu dài cho Bộ TT&TT, có thực tiễn cơ sở. Biệt phái ở đây cũng có nghĩa là Bộ và tỉnh cùng học hỏi lẫn nhau. Trung ương rất cần thực tiễn ở cơ sở và người ở cơ sở cũng rất cần tầm nhìn xuyên suốt toàn cục của Trung ương để làm tốt hơn việc của cơ sở. Đây quá trình 2 chiều mà tôi tin là sẽ có lợi cho cả Bộ và tỉnh, cũng thể hiện mối quan hệ gắn bó khăng khít giữa Bộ TT&TT với tỉnh Yên Bái”, Thứ trưởng chia sẻ thêm.

Thứ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Huy Dũng đề nghị tỉnh Yên Bái giao nhiều nhiệm vụ cho ông Hoàng Minh Tiến.

Theo Thứ trưởng, là người được tập thể lãnh đạo Bộ TT&TT chọn và cử về công tác tại Yên Bái, ông Hoàng Minh Tiến sẽ luôn có sự hỗ trợ, giúp sức của các đơn vị chức năng trong Bộ TT&TT.

Nhấn mạnh chuyển đổi số được Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ xác định là nhiệm vụ then chốt, Thứ trưởng đề nghị tỉnh Yên Bái giao nhiều nhiệm vụ để ông Hoàng Minh Tiến được rèn luyện, bổ sung các kỹ năng, kiến thức thực tiễn.

Thứ trưởng cũng cho hay, công thức “1, 3, 6” được Bộ TT&TT áp dụng chung cho các cán bộ của Bộ biệt phái về cơ sở: Hàng tháng phải có kết quả báo cáo cụ thể về việc mới, khó, mang lại kết quả thiết thực cho địa phương đã thực hiện được; 3 tháng phải có kết quả trung bình; và 6 tháng phải có kết quả rõ nét. “Đây là việc nặng nề, thách thức. Do đó, đồng chí Tiến ngay từ bây giờ cần phải lập kế hoạch theo tháng”, Thứ trưởng đề nghị.

Bên cạnh đó, cũng như các cán bộ khác của Bộ TT&TT biệt phái, ông Hoàng Minh Tiến sẽ tập trung làm 5 nhóm việc lớn, trong đó có việc tập hợp đoàn kết trong Sở, ngành TT&TT, doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh để nhanh chóng xây dựng, hoàn thiện kế hoạch trung hạn, kế hoạch 5 năm, những thể chế cần thiết cho giai đoạn trung hạn của tỉnh.

Đồng thời, trong thời gian biệt phái, cán bộ của Bộ TT&TT phải làm ra được 1 việc có kết quả đột phá. Kết quả đột phá này phải có khả năng nhân rộng toàn quốc để các địa phương khác tham khảo, học tập. Đặc biệt, việc đột phá có khả năng nhân rộng này phải có giá trị bền vững.

Song song đó, cán bộ biệt phái còn phải sớm phát hiện, bồi dưỡng được nhân tố mới để tiến cử, tham mưu Lãnh đạo UBND tỉnh sau khi mình rút về Bộ TT&TT.

Để làm các nhiệm vụ lớn đầy thách thức trên, Thứ trưởng chỉ rõ: Ông Hoàng Minh Tiến cần có được sự ủng hộ, đoàn kết của tập thể cán bộ Sở TT&TT, sự phối  hợp của các cấp, các ngành và đặc biệt là sự quan tâm, hỗ trợ của Chủ tịch UBND tỉnh Yên Bái.

Các cán bộ của Bộ TT&TT chúc mừng tân Giám đốc Sở TT&TT Yên Bái Hoàng Minh Tiến.

Trong phát biểu nhận nhiệm vụ, ông Hoàng Minh Tiến hứa sẽ cùng các cán bộ, công chức, viên chức và người lao động trong Sở xây dựng một tập thể đoàn kết để hoàn thành các nhiệm vụ về chuyển đổi số của tỉnh, đồng thời cũng hoàn thành công thức “1, 3, 6” của Bộ TT&TT.

Giám đốc Sở TT&TT tỉnh Yên Bái cũng cam kết ngay từ hôm nay, ông sẽ đem hết tầm nhìn, sức lực để thực hiện các nhiệm vụ được lãnh đạo tỉnh, Bộ TT&TT tin tưởng giao phó. Trong đó, các mục tiêu quan trọng sẽ được ông tập trung thực hiện là xây dựng kế hoạch hành động để từng bước thực hiện hiệu quả Nghị quyết về chuyển chuyển đổi số tỉnh; đưa tỉnh Yên Bái vào nhóm địa phương dẫn đầu về chuyển đổi số, góp phần để chính quyền số tại Yên Bái phục vụ tốt hơn cho người dân, doanh nghiệp trên địa bàn.

Vân Anh

Bộ TT&TT biệt phái Phó Cục trưởng Cục ATTT Hoàng Minh Tiến về Yên Bái công tác

Bộ trưởng Bộ TT&TT vừa có quyết định biệt phái ông Hoàng Minh Tiến, Phó Cục trưởng Cục An toàn thông tin (ATTT) thuộc Bộ về công tác tại UBND tỉnh Yên Bái để phân công đảm nhiệm chức vụ Giám đốc Sở TT&TT tỉnh này.

Trong 15 năm qua, Đà Nẵng đã thu hút, đào tạo và sử dụng tốt nguồn nhân lực chất lượng cao gắn liền với sự phát triển đô thị. Ảnh: Nguyên Khôi

Trong 8 năm (từ năm 2006 đến nay), Đà Nẵng đã phải chi 600 tỷ đồng cho việc đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao thông qua hai đề án 393 và 922, tính bình quân, mỗi năm là 75 tỷ đồng.

Tại hội nghị, nhiều đại biểu cho rằng, Đà Nẵng cần siết chặt việc cam kết đào tạo vì những người được đưa đi đào tạo rồi bỏ nửa chừng, đi làm cho công ty nước ngoài hoặc lấy chồng ở nước ngoài chứ không về phục vụ cho thành phố như đã cam kết. Trong số 608 người được đưa đi đào tạo thì có đến 29 trường hợp (tương đương với khoản chi phí 33 tỷ đồng) bỏ khỏi đề án, hiện chỉ mới thu hồi được 2,3 tỷ đồng, còn hơn 31 tỷ đồng…chưa biết khi nào thu được. Thậm chí, có phụ huynh có con phá hủy hợp đồng cam kết đào tạo còn kiện cả UBND TP Đà Nẵng vì cho rằng…Đà Nẵng phạt gấp 5 lần số tiền bỏ ra đào tạo là không có cơ sở.

Về vấn đề này, đồng chí Nguyễn Xuân Anh – Phó Chủ tịch UBND TP Đà Nẵng cho rằng, cần thay đổi hình thức xử lý đối với nhưng trường hợp phá vỡ cam kết cho phù hợp với quy định của chính phủ. Nếu ai phá vỡ hợp đồng thì buộc phải hoàn trả đúng số tiền mà Đà Nẵng bỏ ra để đào tạo là hợp lý.

Đồng chí Trần Thọ, Bí thư Thành ủy Đà Nẵng cho rằng, trước hết phải khẳng định chủ trương trong đào tạo, thu hút nhân tài là đúng đắn, phù hợp với thực tiễn. Sự phát triển của Đà Nẵng hôm nay có sự đóng góp của cả thành phố và những người được thu hút, đào tạo.

Nói về khoản chi 600 tỷ mà Đà Nẵng bỏ ra để đào tạo, thu hút nguồn nhân lực, đồng chí Bí thư Thành ủy Đà Nẵng thẳng thắn: “Nhìn khoản tiền 600 tỷ thì ta thấy nó to nhưng nó chỉ bằng nửa cây cầu chớ mấy. Trong khi, những người được thu hút, đào tạo về có thể làm cho ta nhiều cây cầu…”.

Tuy nhiên, đồng chí Bí thư Thành ủy Đà Nẵng cũng đề nghị Ban Chỉ đạo rà soát, điều chỉnh những bất cập trong công tác tuyển chọn, đào tạo và bố trí công việc cho phù hợp, tạo môi trường làm việc thông thoáng; cần điều chỉnh độ vênh nhau giữa “chiêu hiền” và “đãi sĩ” để cán bộ tại chỗ và cán bộ thu hút, đào tạo về hòa hợp, phát huy năng lực.

Từ nay đến 2020, Đà Nẵng phân kỳ hàng năm về số lượng, cơ cấu hành nghề, giới tính, từng quận, từng sở để báo cáo với Thường trực thành ủy vào trước tháng 10 hàng năm để quyết định thông qua; giữa thu hút và đào tạo phải dựa trên cơ sở và nhu cầu, vị trí công việc và trước hết ưu tiên thu hút nhân tài, đào tạo có trọng tâm, trọng điểm; tăng đào tạo khối sự nghiệp, ưu tiên cho y tế, dịch vụ và giảm khối hành chính…